网上采购：物资采购方式的革命

当今世界已经进入了计算机和信息为特征的信息时代为什么要发展电子商务 当今世界,网络、通讯和信息技术快速发展,Internet在全球迅速普及,使得现代商业具有不断增长的供货能力、不断增长的客户需求和不断增长的全球竞争三大特征,任何一个企业都必须改变自己的组织机构和运行方式来适应这种全球性的发展和变化。 随着信息技术在国际贸易和商业领域的广泛应用,利用计算机技术、网络通讯技术和Internet实现商务活动的国际化、信息化和无纸化,已成为各国商务发展的一大趋势。信息技术的迅猛发展正改变着人们的时空观,改变着组织的结构…     

中国石化物资网上采购额居国内第一

截至7月9日，中国石化物资采购电子商务网站累计成交金额达到5225亿元，稳居国内同类BtoB电子采购平台成交额第一位。这标志着中国石化彻底告别了传统的物资采购模式，全面进入网络化采购新时代。     

茂名石化：网上采购百分百

净化采购渠道 茂名石化网上采购的全过程都是在中石化电子商务网上进行,而且采购的每一个环节都将在网上留下痕迹,监督人员可以随时对网上的物资采购情况进行了解和监控.同时,茂名石化按照物资采购管理制度,在每次的开标和合同谈判中,根据相应的采购金额,审计、财务、纪检等部门人员与业务科一起参加.同时,还建立了物资采购电子商务月度例会制度,定期研究分析网上采购情况,加强对网上物资采购的监管力度.     

中国石油远程培训学院在京挂牌

记者近日从中国石化物资装备部获悉，截至7月9日，中国石化物资采购电子商务网站累计成交金额达到5225亿元，居国内同类B to B电子采购平台成交额第一位。     

中石化物资采购电子商务网：物资采购管理的阳光路

将采购搬到网上 "其实在最开始决定建设这个网站的时候,我们并不懂电子商务."说起8年前物资采购电子商务网的诞生阶段,物资装备部李晓处长仿佛又回到了当初的岁月."按照我们的想法,一是要整合中国石化物资采购需求,对生产、建设所需大宗、通用、重要物资实施集中采购,二是要在统一的业务流程、统一的供应商网络内进行规范的业务操作,通过电子商务实现物资装备部保供降本的最终目的.我们的网站完全是自主开发的,并且把整个采购流程都搬到了网上."     

燕山石化：电子商务提升采购能力

电子商务作为一种新型的贸易方式,改变了传统的交易方式和流通技术,为企业发展带来了新的机遇。近年来,燕山石化依托中国石化物资采购电子商务交易平台,大力发展网上采购业务,网上采购率和采购金额连年提升。从2002年起步时的26.45%,到2003年的56.33%,再到2007年的100%,同时网上采购金额5年增长了近4倍,累计总金额达274.5亿元,位居中石化企业前列。他们是如何做到的？电子商务这一新鲜前卫的贸易理念到了他们手中,又是如何形成发力,全面提升企业采购能力的？     

上海石化：电子平台“巧安排”

上海石化以中国石化电子商务网站为依托,扎实开展物资采购电子商务工作,网上采购金额和网上采购率连年提高,网上采购率从2005年的69.53%提高到2007年的98.88%,其中化工原材料的采购达到100%。     

利用电子商务搞好物资采购 提高企业综合实力

<正> 随着经济全球化的不断升级,企业面临的竞争越来越激烈,要想立于不败之地并不断壮大,企业必须提高自身的赢利能力,而赢利水平的提高是建立在增加收入、降低成本基础上的,电子商务就是利用互联网技术来降低成     

石化企业进口物资的直接采购方案探讨

结合大庆石化公司进口物资采购实际情况,阐述了石化企业进口物资直接采购的特点与成本控制方法,提出进口物资采购的具体实施策略和应对措施。国际采购因素的融入增加了企业物资采购的成本风险,进口物资采购风险的管理不容忽视。     

独山子石化:框架采购保供“大项目”

管理界盛行一句话:21世纪是供应链竞争的世纪。如何在供应链竞争中胜出,是当下企业颇为关注的话题。独山子石化实施的框架采购,在供应链竞争日趋激烈的当下书写了浓墨重彩的一笔。     

吉林石化积极推进设备采购国产化

据中国石油网报道,按照集团公司“积极有序地推进国产化工作”的要求,吉林石化公司物资采购部在与国际先进标准相同的条件下,优先使用国内设备材料,切实缩短采购周期,有效降低检修采购成本。     

吐哈油田:网上密闭招标,破解零星物资采购难题

品种杂、用量小的零星物资采购是最让采购人头痛的,也是采购工作量大的最主要原因。吐哈油田是如何解决的呢?按照吐哈油田公司《物资采购管理办法》和《招投标管理办法》相关规定,通过推行"代储代销"和"带量集中"采购模式,吐哈油田的物资管理和采购工作得到了不断的完     

中国石油5年网上采购近千亿元

中国石油在物资信息化建设方面取得重要成果。截至今年8月底，累计实现物资电子交易额近1000亿元，网上交易比例超过交易总额的25％。今年，网上采购额计划突破200亿元。近5年来，中国石油通过实施网上批量采购，累计节约各类采购资金35亿元。这是记者9月27日从中国石油电子商务部获知的信息。     

锦西石化物资采购部:打造采购“执行力”

2010年,锦西石化物资供应部门全体员工在保证物资供应同时,认真贯彻落实中石油集团公司集中采购工作会议精神和有关工作部署,积极推进物资集中采购工作,加强工作的执行力,圆满完成中石油集团公司和分公司交给的各项任务。据锦西石化物资采购部主任夏大勇介绍,截至2010年11月30日,他们累计采购合同额为     

2007年网上采购1455亿元 中石化创国内最大BtoB纪录

近日，记者从中国石油化工集团（下称“中石化”）了解到，中石化2007年网上采购额达1455亿元，再创历史新高。同时，该公司已成为我国BtoB领域采购规模最大的电子商务企业。     

用好招标管理金钥匙 开启招标工作新局面—2014年中国石化物资采购招标工作会在京召开

2014年中国石化物资采购招标工作会在京召开为全面贯彻党和政府对招标工作的政策要求以及集团党组对采购工作的要求,全面改造和提升物资采购工作,中国石化物资装备部在北京组织召开了2014年中国石化物资采购招标工作会。国家部委相关领导、中国石化物资装备部主管领导、相关处室以及来自中国石化各油田、炼化、工程建设等企业物资供应负责人,共200余人参加了会议。     

江西省石油学会召开第四次会员代表大会

6月上旬，江西省石油学会第四次会员代表大会在九江石化长江宾馆隆重召开。中国石化股份有限公司九江分公司副经理高金初主持会议，九江石化总厂党委书记徐盛龙致开幕词，第三届石油学会理事长童仲轩做江西省石油学会第三届理事会工作报告，报告分五个方面对学会的组织建设、学术交流、科普教育、科技咨询、期刊出版工作进行了回顾，对今后学会工作提出了六个方面的建议。分公司副经理谢道雄作了江西省石油学会章程修改报告，学会秘书长武迎建做第三届理事会经费收支报告。     

中原油田:规模效益采购双提高

<正>近日,在中国石化2010年物资供应管理工作会议上,中原油田分公司被授予"2009年度中国石化物资管理先进单位"称号。近年来,中原油田认真贯彻落实中国石化物资供应管理重点工作部