安全管理启示：齐心协力

管理故事：一位老板的公司管理不是太好,经常出现很多问题,于是他向一位管理大师咨询。管理大师到公司上下走了一回,回来问老板：“你到菜市场买过菜吗？”老板愣了一下,说道：“去过呀,这和我公司有什么相同的地方吗？”管理大师继续问：“你是否注意到有些卖莱的人总习惯缺斤少两？”老板问答：“是的,是这样。”“那么买菜的人是否也习惯讨价还价呢？”“这是人的习性。”老板回答。管理大师笑着提醒他：“你是否也习惯于用买菜的方式来购买员工的生产力呢？问题就在这。”老板恍然大悟。     

“老规矩”回来吧

2014年初，我遇见辽宁省公文写作学会理事长陈立波。我说：“你研究公文，我们现行的公文通常是没有‘敬语’的吧？上级给下级或下属单位复函，一般都是称你校或你公司。为什么不可以说贵校或贵公司呢？”他说：“这还真是个问题呢!”陈立波是我的学生，又长期在机关工作，深知其中的问题。换作其他人，可能根本不觉得这有什么问题。要说问题，可能就出在冯某人的吹毛求疵上吧。     

人文与教养

通常所谓“教养”,第一条,总得有礼貌。可是我到现在遇到有些小关节,还是止不住地没礼貌——我喜欢逛古董店,最近我到罗马旅游,找到两条专卖古董的大街,一家一家进去看。有一家进去后我就埋头看小雕塑、小文物,然后向一位很有风度的老先生问价钱。问了几件,老先生都说不卖,我说：“为什么不卖呢？”他说：“这是我的店,你进来了,不跟我打招呼,就在那里看,然后问我卖不卖,我不卖。”我很少脸红的,可当时脸红到脖子,     

心理学中的巴纳姆效应

有一次朋友问我世界上什么事最难。我说挣钱最难,他摇头。哥德巴赫猜想？他又摇头。我说我放弃,你告诉我吧。他神秘兮兮地说：认识你自己。的确,那些富于思想的哲学家们也都这么说。     

徐艳丰:化秸杆为神奇

多年前就听说在廊坊有一位民间手工艺大师徐艳丰，也多次在电视上看到过他的作品，我既惊叹又纳闷：用那普通的秸杆怎么能够搭建起那么复杂的建筑呢？     

管理事故：扁鹊的医术

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病,是治病于病情发作之前,由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时,一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里;而我是治病于病情严重之时,一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以认为我的医术高明,名气因此响遍全国。”     

开心一刻

最新冷笑话 一天。小强问爸爸：“爸爸，我是不是傻孩子啊？”爸爸说：“傻孩子，你怎么会是傻孩子呢？”一天，小明走在路上，走着走着，突然觉得脚很酸。为什么呢？因为小明踩到柠檬了。两个香蕉一起走路，走在前面的香蕉突然感到很热，于是就开始脱衣服，结果后面的香蕉踩到香蕉皮——摔倒了。     

完美的错误

有一位满脸愁容的老人,70多岁了还没有结婚。他到处旅行、流浪,希望找到一个完美的女人,并娶她为妻。有人问他:“你找了这么多年,难道从来没有见过一个完美的女人?”“我只碰到过一个,那可真是一个完美的女人!”“那你为什么不娶她呢?”老人无奈地说:“她也正在寻找一个完美的男人!”——不能接受缺陷的人,将永远生活在失落中。完美的错误     

琉璃与琉璃瓦

倘若你走在北京的街头，随便地去问一个老北京：“什么是琉璃？”他会不假思索地告诉你：“这就是故宫、天坛那些个宫殿顶上的琉璃瓦呗!”     

声音

“为什么它们看起来色情？因为它们是我拍的。我的照片就是这样的。你在纳闷它们为什么看起来那么色情？因为它们本来就很色情。”日本知名摄影师在被记者问及照片为什么给人如此强烈的色情印象时。他不耐烦地回答。并表示这个闻题已经被问过几百遍了。     

时尚摄影

专业摄影师Lara Jade告诉我们,好的时尚摄影不是一个人可以完成的,需要整个团队的精诚合作。你为什么要拍摄这张照片呢？＂这张照片是我为Papercut杂志拍摄的,作为一个专题的配图。＂你使用了什么样的器材呢？＂拍摄这张照片,我使用了佳能EOS5D MarkⅡ和佳能EF 85mm f/1.2LⅡ     

琉璃与琉璃瓦

倘若你走在北京的街头,随便地去问一个老北京:“什么是琉璃?”他会不假思索地告诉你:“这就是故宫、天坛那些个宫殿顶上的琉璃瓦呗!”在中国老百姓中,这样的看法还是很普遍的。但是,究竟为什么大家要把建筑用的釉陶砖瓦叫做“琉璃”呢?虽然陶瓷和琉璃同属硅酸盐类物质,但...     

谁是数字大王

一阵风把桌上的数学本掀开了。从里面跳出了一群快活的数字,他们叽叽喳喳地又说又笑。“1”突然说了一句：“最近,小主人经常把我们搞混,在考试时丢了不少分。不如我们来选一个数字之王,让他来管理大家。你们说好不好？”“好!”,其余9个数字欢呼道。“1”接着说：“我是最小的奇数,而且自然数里我是最靠前的……”“呸,你最靠前？”“2”打断了…1’的话,     

厚德守愚方为师

画家蒋立平是那种走到那里，就能把“气场”带到那里的人。就像康定斯基所说，一个人如同一种颜色，是可以既暖又冷的。比如红色是一种“冷酷地燃烧着的激情”，这里的冷酷之冷与燃烧之热是可以和谐在同一颜色之中的。蒋立平经常穿着的红衬衫和经常绽放的笑颜能给你燃烧般的温暖，而与他交谈你又发现，他的置喙世事，臧否人物，评点艺术，总有他冷峻或者独特的见解，并不总是一团和气。他的见识与观点、口才和机智、洒脱与自信，甚至他那独特的“普通话”，似乎都带有一种“冷酷地燃烧着的激情”。漫说今天的他顶着“中国陶瓷艺术设计大师”的头衔早已声名鹊起，就是几十年前，当他还是景德镇陶瓷学院美术系一名学生时，他那基本功扎实的课内外习作，他的多彩课余生活，往往成为同学们关注的焦点，用今天的话说，总给人感觉比较“潮”。那时的他影响力就已经不限于本班、本年级甚至本系了。以至于几十年过去，作为一起跟周国桢教授等名家学艺、同样离开多年又回到景德镇并且都姓蒋的大学同学，偶遇一位老师或者老同学，我说：“我也是陶院毕业的，姓蒋。。。。。。”对方马上笑着打断说：“知道知道，你就是大名鼎鼎的蒋立平！”     

制度不是橡皮筋

小胡上夜班时违反劳保穿戴规定，穿着拖鞋在车间巡查。班长发现后责令他回家换上劳保鞋再来上班，并且告知他按照安全制度规定，扣发当月的安全责任奖金。小胡向班长求情说，天气太热，穿劳保鞋上班不舒服，何况上夜班不穿劳保鞋又没有别人发现，希望班长能够网开一面。班长严肃地指出：“制度不是橡皮筋可伸可缩，如果今天在你面前松一点，明天在他人面前软一点，这样的制度还有什么约束力呢？”     

猎杀骆驼

有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大：“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪,还有沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答：“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说：“答对了。”     

表扬需要“静悄悄”

不久前,我参加了一场私人会议。会议开始前,首席执行官转向一位下属：“那件事你干得漂亮,搞得不错,做得很好!”这是公认正确的表扬方式：要表扬一个人,就应该立即、明确而且公开地说出来。我看着那个刚刚受到表扬的人。觉得他变得高大了一些。再看看旁边的其他人,觉得他们都矮小了一些。我经常见证这种效应。如果有入告诉一位记者他最新写的那篇文章非常精彩,这时你仔细观察在场其他记者的表情就会发现,他们虽然假装若无其事,甚至能附和几句,说那篇文章写得确实精彩,但他们的嘴唇周围有些皱起,就好像刚刚吸了一口柠檬——酸酸的。     

上海顾绣

远看如一幅淡雅的水墨画。凑拢再看，上面怎会有密密的针脚和丝线似的反光？疑惑中“画”前两位绣娘自豪地告诉我：“这是顾绣！我们亲手绣的！”     

明智行动的艺术

为什么拿锤子的人会把一切看成钉子 一位男士申请银行贷款，成立了一家公司，但不久公司倒闭，他陷入绝望之中自杀了。对这个故事你有什么想法？作为经济学家，你想要弄明白为什么这家公司的经营理念没有奏效：是这个人不会经营吗？是策略有误还是市场份额太小，或是竞争太激烈？     

返朴的追求 黄土的文化——杜立锁和他的陶艺

杜立锁众多的陶艺作品,陈列在工作室里,高高低低,千奇百态,象是“兵马俑”的阵容。我仔细观察它们,想和它们对话,又觉得遥远。我曾多次见他捏制这些“生灵”,却还不明白,一块黄土泥巴到了他的手里,是如何变化出这些形象的?一个个又那么“神气”。我问他是怎么创造出来的,他稚气的笑笑,非常认真的反问我:“你到过黄河吗?你看过陕北黄土高原吗?”他激动了,他常有诗人般的激情,他望望深远的蓝天继续问我:“我们为什么是黄种人?为