企业文化——企业的灵魂

前言 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣.因为文化是企业的灵魂所在.为什么这么说昵?我想有以下几点理由:首先,企业文化是企业利润的源泉;其次,企业文化是企业长寿常青的血液;第三,企业文化是企业的源头活水;第四,企业文化是企业的宗教.     

浅谈企业制度文化

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心．提升企业管理水平．凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论．当前企业文化已越来越受到各个企业的高度重视．     

浅析企业文化建设与提升企业竞争力的契合

企业文化是企业发展的灵魂,是企业保持基业常青的基因。纵观国内外企业的发展历程不难发现,但凡成功的企业,无不以其深厚的文化沉淀,传承着企业的价值标准和行为取向,凝聚着企业的共同信念与整体合力;无不以其优秀的企业文化,激励着员工的创新梦想与工作激情,推动着企业的日益兴盛和持续发展。创建企业文化,应该着眼于企业文化最终作用的发挥,立足于企业文化力的构建来分析其内部要素及相互问的关系。笔者认为,企业文化的内容虽包罗万象,但总体可以将其划分为精神层文化、非物化层文化和物化层文化三个层面。     

以先进性教育为契机构建“责任感”电力企业文化

随着改革的不断深化与发展．我国的社会生活发生了复杂而深刻的变化，社会经济成份和利益多样化、社会生活方式多样化、社会组织形式多样化、就业岗位和就业方式多样化日益明显。企业与社会．企业与员工，包括人的精神及价值取向都在重新定位整合。物质利益固然已成为调动员工积极性的重要手段．但不可否认的是．企业文化的导向、凝聚和激励功能，起到物质利益无法替代的作用。越来越多的企业已经认识到企业文化的重要作用，一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化，没有成功的企业文化．企业的生命力是有限的。IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明．这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，独特而优秀的企业文化成为这些企业的技术创新、体制创新和管理创新的源泉，那么．在当前形势下。发电企业应如何建立具有行业特色的企业文化？应为企业的发展找准什么样的原动力呢？     

大赌才能大赢

中国经济改革开放20多年来，一批本土企业逐渐崛起并取得了相当的成功。研究这些企业的成长轨迹，可以从总体上将它们归为两类：一类是“机会经营者”．另一类则是“产品经营者”。“经营机会”的企业擅长把握住中国改革开放中的每一个先机，寻求由于宏观环境和市场的剧烈变化所带来的机遇，整合资源，获得跳跃式发展。由于以机会为导向．什     

重齿公司企业文化建设

坐落在重庆江津东方红工业区的重庆齿轮箱有限责任公司自1966年建厂以来．为国防海军建设、航天航空、电力、建材、冶金、化工等民族工业的发展做出了巨大贡献．新世纪企业正在向“建成中国最大硬齿面齿轮传动装置研制基地”的目标迈进。近年来，重齿公司在建立现代企业制度、调整结构、做大做强的同时．不断加强企业文化建设、提高企业员     

一张闪耀在浙东南的文化名片——台州发电厂企业文化建设工作写实

2004年10月16日至18日，在北京人民大会堂隆重召开的“中国企业文化促进会建会十周年”庆祝大会上，全国一批企业文化建设先进集体和个人受到表彰。台州发电厂有幸荣获三个奖项：企业荣获“中国企业文化建设先进单位”称号；党委书记朱东临荣获“中国企业文化建设先进个人”称号；《今日台电》杂志荣获“中国企业文化传媒贡献奖”。此次“中国企业文化建设先进单位”称号是该厂继2003年获得“浙江省企业文化先进单位”后获得的又一殊荣。台州发电厂正在铸造成为——     

浅谈企业员工培训

企业之间的竞争是人才的竞争、培训的竞争，所以现代企业要想在竞争中取胜，唯一的途径就是要重视培训工作．提高员工的科学文化、操作技术、工作态度，以适应并胜任本职工作。     

纵论以人为本的企业文化

何为“企业文化”，不同的管理者和研究者有不同的观点，总的来说企业文化是企业管理本质的体现，但它不是管理。企业文化是通过企业内部方针、政策、原则、制度所表达出来的企业核心价值观念，它与企业管理之间是有内在和本质的联系，是企业特有的一种文化色彩，体现企业员工思想价值，用以规范企业员工在多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。     

关于建立企业文化的几点思考

对于“企业文化”这个词，我们并不陌生，但究竟什么是“企业文化”，目前还没有一个精准的定义。有的学者认为,企业文化就是渗透于企业的一切活动之中，又涵盖企业物质财富和精神财富总和的精神支柱，也就是企业的灵魂。也有的学者认为，企业文化是影响并制约着企业生存、竞争与发展的价值观念、行为标准和道德规范等文化形态。     

关于我局安全文化建设工作的几点思考

煤矿安全文化建设是中国特色社会主义煤矿企业文化的重要组成部分，它营造了企业安全稳定的生产秩序，促进企业经济发展，优化企业整体素质，实际上是安全管理的整体优化。     

以人为本建设商业银行企业文化

以人为本建设商业银行企业文化．首先要树立“人才就在公司里，人才与公司一起成长”的观念。这是构建以人为本企业文化的关键。管理学对于人的假定提出三个阶段：第一个是“泰罗阶段”．人被假定为“经济人”，就是说人要穿衣吃饭，所以要干活挣钱，管理学在这个时候强调的是控制；第二个是“德鲁克阶段”．把人假定为“自然人”．人不仅要穿衣吃     

如何培养先进企业文化的思考

企业文化直接影响着企业的运作与成功，大的企业都要重视企业文化，培养建设，并通过员工在实践中体现出来。     

以文化力推动生产力

加强企业文化建设，提升企业核心竞争力，关键在于培育企业文化氛围，提高人的素质，提升文化力．以文化力推动生产力。这既是浙江能源集团有限公司实施战略规划的需要，也是各单位当前要做的一项重要工作。     

浅议企业文化与企业效益

企业文化的研究和探索起步较晚，发端于70年代比较管理学的研究，至80年代初美国管理学者才首次提出了企业文化这个概念。它的姗姗来迟并没影响到它独特作用的发挥。作为一定历史条件下，企业及全体职工在长期的生产经营实践中，逐渐塑造的一种企业精神和企业风格，企业文化无疑成为竞争激烈的市场经济中，各个企业顽强生存和开拓发展的中心支柱。我国的企业不但担负追求经济效益的责任，而且还担负着不断满足人民群众日益增长的物质和文化需求的责任，既要经济效益又要社会效益，这里我们把它统称为企业效益。企业效益要实现，则要通过市场…     

企业文化核心内容的解读

文化因素对企业运营的影响及健康的企业文化建设对加速推进企业整体素质和竞争实力提高的作用已被越来越多的企业家们所认汉。但在几年来普遍开展的企业文化建设的活动中，一部分理论工作者和不少企业的管理者对企业文化基本内容的理解和阐述存在不深入、不准确的现象．     

梅山矿业企业文化概述

本文以梅山矿业公司企业文化为例，说明企业文化是企业竞争力之源。现代矿业企业应重视企业文化建设，培育具有竞争力的现代矿业企业文化，实现企业的可持续发展。     

如何创建优秀的企业文化

企业文化对现代企业发展具有重要作用.通过对目前中国企业文化建设中存在的缺乏对企业文化的理解和认识、忽视企业文化与企业经营管理的结合、教条化地搬用中国传统文化、不注意企业文化个性创造等问题分析,提出了创建优秀企业文化要与中国传统文化、社会文化相结合,要突出企业精神,要讲究"个性",要以人为本.     

晋煤集团长平公司企业文化建设形式新方法活

晋煤集团长平公司坚持文化强企战略，以学习型组织创建统领企业文化建设，打造学习型企业文化，走出了一条独具长平特色的学习型组织创建之路。该公司在近年来成功构筑特色“2．3．0”运作模式和“1．3．5．4”深化模式的基础上，今年又大力实施“1647”创新工程，打造出新的学习品牌。     

注重“企业文化”的开发是企业开拓的内在要求

在市场经济的发展中，“企业文化”是企业的推动力、导向力、凝聚力、鼓舞力。离开了“企业文化”的发展，企业就不可能做到内有凝聚力，外有竞争力，就不会在市场竞争中取胜。因此，重视“企业文化”的开发，强化企业文化建设，是市场经济发展和开拓的内在要求。