利用挣值管理进行项目成本及进度绩效分析

挣值管理是项目管理中较重要的管理工具之一,在项目建设过程中的某一时点,能通过进度绩效和成本绩效综合监控和预测项目进展状况。归纳总结且改进和完善了挣值管理技术,并结合一具体案例详细论述了如何用挣值管理对项目的成本绩效及进度绩效进行分析和管理,以进一步推广挣值管理技术在项目管理中的应用。     

单代号网络计划技术CAD系统研究

单代号网络图是应用广泛的网络计划技术之一,回路检查和网络图中节点的布置是自动绘制的难点,按照对工作分级和分层的方法给出了布图的详细算法步骤.设计并开发了单代号网络图自动绘制系统,生成的网络图逻辑关系清楚、布局合理、直观清晰.     

基于网络图的项目进度和成本同步控制

成本控制是项目管理的重要环节，然而，在实际应用中又往往很难在计算机平台上直观地表示出来。为了解决这个难题，以网络图的形式表现成本费用的变化，提出了项目进度控制和成本控制结合的同步控制，目的是使成本费用能与进度控制在统一的计算机平台上动态地产生和控制，并结合一个办公楼项目的例子的模拟，具体说明了控制同步的控制思想及其视图绘制方法，这是对项目管理统一集成平台的一种尝试。     

单代号网络计划技术CAD系统研究

单代号网络图是应用广泛的网络计划技术之一，回路检查和网络图中节点的布置是自动绘制的难点，按照对工作分级和分层的方法给出了布图的详细算法步骤．设计并开发了单代号网络图自动绘制系统，生成的网络图逻辑关系清楚、布局合理、直观清晰．     

通信工程建设中的进度设计

在通信工程中,对其进度设计进行有效控制,并提高进度设计的合理性、科学性等,对于提高整个通信工程的建筑质量有着极大影响.通常情况下,通信工程建设的进度,与成本、质量等多个因素有着极大联系,因此,本文对通信工程建设中的进度设计进行全面探讨,对于实现通信工程建设进度设计的控制目标有着重要意义.     

关于国内推广和应用网络技术的几点建议

本文对国内推广和应用网络技术提出了三点建议,即:1.网络技术培训和应用宜从双代号网络转移到单代号网络;2.进度控制宜与成本控制和合同管理相结合;及3.建议开发以网络技术为基础的建设工程项目智能辅助管理系统。     

运用项目管理软件实施工期优化的技巧

应用项目管理软件辅助完成项目管理已成为建设工项目管理现代化的重要标志之一,进度管理的功能是项目管理软件开发最早最成熟的功能,而调查发现张家口市建筑企业运用项目管理软件进行工期优化者寥寥无几,归纳总结了三种方法与技巧,以提高建筑施工企业的施工进度管理水平和工作效率.     

项目管理中的进度、成本及质量管理

项目管理作为一门新兴学科正以迅猛的发展势头影响着全球的发展,项目管理中的进度、成本及质量管理是其最主要的三方面,也是对项目管理感兴趣的人应该着重了解的方面。     

如何加强和改善建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制,是自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现的过程。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性,并在具体的工程项目管理中注重加强。     

建筑工程项目管理中应注意的几个要点

建筑工程项目管理在工程建设过程中具有重要的作用。在具体的工程项目管理中,应注重加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理,并在各方面管理中注意其中的要点。