浅议中小企业内部控制制度的建设与实践

内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分,是现代企业管理的重要手段。目前中小企业对内部控制制度的认识存在片面性．内控制度行为主体素质较低、内控制度不健全、对内部控制的执行缺乏有效的监督及考核制度。因此,中小企业要强化管理者的内控意识及高层的控制职能,建立健全内控体系,加强企业文化建设,提高员工素质。     

油田内控审计检查存在的问题及优化办法

内部控制审计是企业内部控制的重要组成部分,做好内部控制审计工作、提高内部控制审计效率是企业内部审计机构的重要职责。阐述了油田当前内控审计检查的现状,分析了油田当前内控审计检查中存在的一些主要问题,提出了优化油田内控审计检查工作的一些具体方法。     

关于加强企业内部控制的几点思考

企业内部控制在现代企业管理中有着十分重要的作用,但在企业内部控制方面还存在着一些问题:一是内控意识不强;二是对内部控制存在认识上的偏差;三是信息流通不畅;四是内部控制机制不健全,考核奖惩力度不够;五是法律法规不健全。要解决好企业内部控制方面存在的诸多问题,必须做到控点和控面的统一、控制与创新的统一、控制与被控制的统一。     

浅谈油田企业如何做好内控管理工作

企业内部控制管理的目的是规范内部管理流程,预防和控制各类风险,将内部管控措施贯穿于企业生产经营、改革发展全过程,切实保障企业有效实现发展战略。油田企业应从推动制度文化建设、不断改善内控环境,健全过程管理体系、推动内控工作常态化,完善内控层级体系、全面落实管控措施,进一步强化日常管理、增强风险防控意识等,扎实组织开展內控管理的各项工作。     

EDP环境下企业内部控制评价探析

内部控制在企业管理活动中具有十分重要的地位，尤其在EDP系统下对企业内部控制系统进行评价有助于进一步加强内部控制。对实行EDP前后内部控制系统的差异进行了分析，还对企业以业务流程为主线的内控系统的可行性进行了分析。     

推行新版内控实施细则 完善坪北内控制度建设

中国石油长庆油田分公司坪北经理部在内控制度实施的过程中存在以下问题:对内控重要性认识不够,使得内控制度建设走弯路、走错路;部门和岗位职责不清,增加了内控管理风险;内控制度监督不力,难以发挥应有的功效。要完善坪北经理部内控制度建设,就必须组织内部控制实施,强化全员参与;注重内部控制环境,加强基础管理;明确岗位职责和业务流程,细化风险级别;注重企业文化建设,塑造有效载体。     

企业内部控制工作的实践与思考

内部控制审计制度既是内部控制系统中一个重要的组成部分,又是实现内部控制目标的重要手段。建立和完善科学性、安全性、合理性、有效性为内容的内控制度,是企业风险监管的基础和关键。本文就内部审计在企业中的应用与实践的内容进行探讨。     

论企业内部控制制度的规范

内控制度是现代企业管理的重要组成部分。实施有效的内控制度,必须把握好受权的度、提高被控对象的受控度、提高规范控制度、提高控制人员的熟练程度,从而进一步规范企业的内部控制制度,推进企业良性发展。     

论企业的内部控制制度——探讨企业内部控制制度失效的原因及对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。本文通过阐述内部控制的涵义及其演变发展过程,分析内部控制失效的现状,来寻找目前我国企业内部控制制度失效的主要原因,进而提出防范我国企业内部控制制度失效、健全我国企业内控制度的几点建议和对策。     

关于企业内控制度建设的探讨

内控制度是现代管理的一个重要组成部分,是国家机关、企业、事业单位内部各种形式控制的总称。本文分析了我国企业内控制度建设中存在的问题及成因,阐述内控制度建设的必要性和应遵循的原则,并从五个方面提出进行内控制度建设的可操作性建议。