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加快电信新业务的发展,使邮电企业在市场竞争中赢得主动,提高企业效益,结合我国电信发展的特点,从加强全网统一,树立竞争意识,改善服务质量,运用资费杠杆作用等方面论述新业务的经营策略;从进行市场调查研究,加强营销队伍建设,加大新业务宣传力度,重视大客户服务等诸多方面对新业务的经营方法进行了探讨. 相似文献
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在社会主义市场经济条件下,邮政业务已面临着激烈的市场竞争.广大邮政企业的干部、职工从实践中感受到,邮政通信要加快发展,必须面向市场,参与竞争.笔者认为:为支局、所提供必要的经营条件,强化支局、所营销功能,是邮政企业面向市场参与竞争,并在竞争中求得生存和发展的重要措施. 相似文献
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珠江三角洲情报网召开邮电新业务经营管理技术交流会随着通信技术的迅速发展,各种新业务层出不穷,为总结和交流近几年来发展各项新业务和增值业务的经验,尤其是在经营管理方面的经验,广东省珠江三角洲邮电情报网于1994年4月21~26日在海口市召开了邮电新业务... 相似文献
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邮电服务质量受到社会的广泛关注,是关系到邮电企业在社会主义市场经济环境下生存发展的大事。不断提高服务质量,更好地满足人民群众的通信需求,是邮电事业发展的根本目标,也是邮电发展的永恒主题。这里结合工作实践谈谈对深化邮电服务质量认识的一些看法。1.邮电服务质量的概念邮电企业不直接生产产品,是以传递信息和实物为用户提供服务,用户使用邮电的过程就是邮电的生产过程,用户使用邮电的目的和满意程度,就体现了邮电服务的质量。企业要以提高服务质量为中心,做好相关的建设和组织管理工作,部、省组织服务质量大检查和开展… 相似文献
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德国经过多次改革,逐步实现政企分设,邮电分营及电信市场的放开,并对独立经营电信业务的德国电信股份公司所提供的垄断业务,强制性业务及可选择的业务作出了规定和定义。本文较为详细地介绍了德国从1989年对邮电进行了“第一次改革”以来的改革进程,指出德国电信的法律正越来越受到欧共体有关的许多法律的影响,立法企图限制德国联邦邮电企业的垄断权,力求确保各企业在市场上的公平竞争。 相似文献
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叙述了重庆市邮电经济面临来自三峡上马和沿江开发开放及非邮电部门的竞争等的挑战。阐明了重庆市经济的发展,地方政府对邮电的重视和支持,对外开放可能更多的引进国外技术及资金,邮电商品可进入市场经济大市场等都为发展邮电经济带来了前所未有的机遇,最后对加快重庆市邮电经济的发展提出了依靠社会各方力量,广筹通信建设资金,用好用足优惠政策,装备先进通信设备,强化企业经营管理等对策,以适应重庆市经济发展对邮电的需要 相似文献
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在简单介绍Internet概念及其业务的基础上,对Internet业务的市场竞争对手进行了分析,指出了邮电部门在竞争中的优势及劣势,并据此提出了邮电要在竞争中取得主动应采取的策略与具体措施。 相似文献
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现行的邮电企业内部机构设置和业务、技术、财务管理等各项运行模式,均是在计划经济条件下形成的。随着市场经济体制的建立,现代企业制度的推行和邮电通信事业的发展,已越来越不适应新形势的需要,显露出诸多的矛盾和弊端,成为人们关注和思考的焦点,对此,谈一些个人的浅见。一、现行内部管理模式的弊端1.在机构设置方面(1)内部生产机构是按照工厂化的模式 相似文献
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随着市场经济的不断发展和通信行业改革的不断深入,电信市场的竞争将进一步加剧。市场竞争的实质就是人才的竞争,电信企业要保持持续、快速、健康的发展,必须把人力资源管理摆在企业的突出位置。而这之中的关键是如何运用有效手段去激活人力资源。在邮电分营后,芜湖电信在人力资源管理方面进行了大胆改革和有益的尝试。几年来的实践证明,创新是激活企业人力资源的最有效手段。 相似文献
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随着电信技术的发展,业务种类越来越多,从最初的市话到现在的寻呼机、移动电话、数据通信等新业务,收费时一种业务给用户一张帐单,造成用户每月多次交费,极为不便。为更好地为用户服务,方便用户交费,同时也便于邮电企业内部财务管理,一张帐单交费就成了迫切需要解... 相似文献
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叙述了重庆市邮电经济面临来自三峡工程上马和沿江开发开放及非邮电部门的竞争等的挑战。阐明了重庆市经济的发展、地方政府对邮电的重视和支持、对外开放可能更多的引进国外技术及资金、邮电商品可进入市场经济大市场等都为发展邮电经济带来了前所未有的机遇。最后对加快重庆市邮电经济的发展提出了依靠社会各方力量、广筹通信建设资金、用好用足优惠政策、装备先进通信设备、强化企业经营管理等对策,以适应重庆市经济发展对邮电的需要。(ed) 相似文献
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NTT(日本电报电话株式会社)是自1985年由公共企业组织改组后形成的大型民营化通信企业,是日本全国6000多个通信企业中最大的电信公司。NTT下设11个地区通信事业本部,九州支社是其中之一,其地位和职能类似我国邮电企业中的省级邮电管理局,下辖9个支店,负责九州地区的电信服务。从1985年NTT开始建立以来,九州支社先后建设了模拟电话、移动电话、ISDN、程控数字电话和PHS网络,每年投资从12OO亿到1600亿日元不等。其中以1996年投资建设PHS网络为最,计1595亿日元。年度投资分为三部分:通用网络投资、新业务投资和其他投资。… 相似文献