关于风险投资项目风险综合评价方法的研究

通过对风险投资项目的风险影响因素的分析,提出了一个针对风险投资项目的系统风险评价指标体系,在此基础上运用层次分析法建立了相应的评价模型.通过实例验证,文中所提出的指标体系反映了风险投资的特性,所给出的风险识别与评估方法简单实用.     

基于物元可拓模型的火电厂建设项目过程后评价研究

火电厂建设项目过程后评价是后评价的重要组成部分,反映了是项目实施的各个阶段的完成情况,通过建立基于AHP和物元可拓模型的火电厂建设项目过程后评价模型,从前期决策、开工准备、工程实施、投资控制四个方面建立了过程后评价指标体系,模型分析结果表明了保定热电八期扩建项目的建设符合决策要求,实施过程控制情况水平为优,指标评价体系和评价方法的建立为以后火电厂建设提供科学、有效的信息和决策依据。     

风险投资项目组织管理研究

风险投资的市场、风险和信息特性使得风险投资项目组织具有较强的特殊性,目前国内外现有各种项目组合模型如CAPM难以适应风险投资项目组合管理的要求。本文提出了一种综合考虑风险投资公司战略目标、风险、专业化领域,具有充分灵活性,简单实用的项目组合模型,它通过风险投资家对项目的多重分类来充分利用其知识、经验和主观定性数据,可充分适应风险投资环境中缺乏客观、定量数据的现实,最后提出了选择战略行业的基本思路和各种分类方法。     

关于国家重大投资项目后评价工作的几点思考

项目后评价是项目周期最后一个环节,是项目决策管理不可缺少的重要手段。后评价是通过对项目全面的总结评价,汲取经验教训,改进和完善项目决策水平,达到提高投资效益的目的。受国家有关部门委托,我公司承担了东方汽轮机有限公司(以下简称"车汽")灾后异地重建项目后评价工作。根据后评价工作要求的重点,参     

风险投资的项目评价指标体系研究

对项目进行筛选、评价以得到好的项目是风险投资公司降低风险一个主要手段，而评价项目的关键是建立一套用于项目评价的、科学的评价指标体系。本文在对国内外的几位学者的指标体系进行研究、对比的基础上，按照一定的原则，参考我国风险投资业的实际，提出了一套新的评价指标体系。     

基于小波变形分析模型

讨论了小波及其特性,针对目前变形分析模型不足,建立了基于小波分析的变形分析实用模型,该模型对变形进行滤波,从而可揭示变形规律;提出了基于小波局部特征分析不同参数,该模型既适用于分析变形过程整体特征,还适用于分析动态变形,而且对多种不同周期变形可进行有效分离。     

特征映射模型及项目风险分析应用

项目风险因素识别方法和手段正确实用与否,风险分析结论准确全面与否,对后续的项目风险评价和风险控制有很大影响。本文基于特征映射理论和目标导向的项目风险分析的结构化方法,建立项目风险分析目标体系和风险分析全息模型。从另一个角度对风险识别提出了较为全面的识别和分析方法,同时也满足实践中对项目风险分析的直觉判读、经验知识的简洁实用等方面的需求。     

特征映射模型及项目风险分析应用

项目风险因素识别方法和手段正确实用与否,风险分析结论准确全面与否,对后续的项目风险评价和风险控制有很大影响。本文基于特征映射理论和目标导向的项目风险分析的结构化方法,建立项目风险分析目标体系和风险分析全息模型。从另一个角度对风险识别提出了较为全面的识别和分析方法,同时也满足实践中对项目风险分析的直觉判读、经验知识的简洁实用等方面的需求。     

效用理论在房地产项目评价决策中的应用

讨论了效用理论在房地产项目评价中的适用性,建立了房地产项目多目标决策效用评价模型,提出了基于效用理论的房地产项目决策评价指标和方法。     

效用理论在房地产项目评价决策中的应用

讨论了效用理论在房地产项目评价中的适用性,建立了房地产项目多目标决策效用评价模型,提出了基于效用理论的房地产项目决策评价指标和方法。     

项目建设管理的新模式--代建制

“代建制”是对我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措.由政府选择有资质的项目管理公司,作为项目建设期法人,全权负责项目建设全过程的组织管理,促使政府投资工程“投资、建设、管理、使用”的职能分离,通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的.结合我国目前政府投资项目的管理模式及其弊端,分析了“代建制”亟待解决的问题,提出了相应的对策.     

建设项目实施委托项目管理模式的探索

委托专业管理公司对建设项目进行管理,是我国目前正在大力推广的一种新的建设项目管理模式.以某国家投资大中型建设项目的管理模式选择为例,就如何充分利用社会化资源,提高管理效益与效率的同时,又能使项目业主对项目实施有效控制进行了分析,提出了决策、实施与监督三位一体的管理模式,具有较强的可实施性和现实性.     

中国房地产项目阶段划分探讨

为增强企业集成资源的能力和执行项目的效率,近年来大量大中型房地产企业从文化、组织、项目价值链等方面探索建立规范的项目管理体系,其中合适的项目阶段划分是规范化管理的基础。本研究在文献调研和企业观察的基础上,从项目管理角度提出了中国房地产项目的六阶段划分方法。这种划分方法与企业的实际部门划分有较好的对应关系。通过对50多个房地产开发企业的调研表明,这种阶段划分得到了认可。     

房地产开发项目市场定位的层次分析模型

房地产开发项目的市场定位决策是项目投资决策至关重要的一个环节,有效的市场定位是决定开发企业获得更大的投资效益和投资风险性较小的前提和基础,本文结合项目实例,提出了层次分析模型在市场定位决策中的基本思路和操作方法,这不仅能够对房地产开发商及投资决策者有一定的参考价值,而且能够对房地产开发企业投资决策科学化、规范化、专业化起到促进作用。     

工程项目投资风险管理支持系统构建初探

风险管理是工程项目投资管理中一个重要的方面,由于工程项目投资的特点以及外部环境的不确定性使风险管理工作的难度加大.引入系统管理和决策支持系统理论知识,对工程项目投资风险管理系统进行了初步构建,以辅助投资管理人员对工程项目投资风险管理进行决策.     

高校工程建设项目"三位一体"招标新模式探讨

高等院校在比较大型的基建工程项目中引进了招投标制度,对加强高校工程建设项目管理起到了积极的推进作用.高校工程项目的特殊性,使得如何规范基建工程招标投标管理成为高校领导层和基建部门必须重视的问题.以此为出发点,分析了高校工程建设项目招标管理过程中存在的主要问题,针对这些问题创建了彼此相对独立的“三位一体”(领导机构、执行机构和监督机构)组织机构体系作为相应的改进对策,并以实例加以说明.此研究有利于高校控制工程建设投资,建立一套完整的招投标管理体系,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益.     

工程造价的管理和控制

讨论了建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及竣工结算阶段实行全过程的管理方法：以主动控制为主要手段结合被动控制，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现。力求以最少的人力、物力、财力，保质、保量、按期完成任务，取得较好的投资效益。     

国际工程EPC项目中应用BIM的价值分析

在分析我国国际工程承包现状和存在问题的基础上,阐明对外工程承包企业应该建立除低价之外的新的竞争优势,提高对EPC项目的管理能力是对外工程承包企业的当务之急。BIM在EPC项目中的应用可有效克服责任划分不清、综合管理能力不足、粗放管理的弊病,结合EPC项目管理的特点对BIM在EPC项目的设计阶段、采购阶段和施工阶段的应用价值进行了详细分析,为“走出去”企业建立新的增长点提供参考。     

杭州市小型水利工程建设质量管理现状及建议

通过对杭州地区7个县（市、区）小型水利建设项目的抽样调研,结合杭州地区近年来的水利项目投资管理资料,从小型水利项目建设投资规划、实施管理、质量监督、建设相关政策制度支撑等方面入手,建议加强对小型水利工程建设管理的政策支持和监管力度,引进协监制度,加强对小型项目建设从业人员的建设管理知识培训.     

项目投资风险管理体系模型研究

首先分析了项目投资管理、风险管理和信息管理的作用、内容和程序,得出了三者的内在关系;其次提出包括风险管理战略、风险管理程序、风险管理组织、风险管理方法、风险管理制度和风险管理文化的项目投资风险管理体系,分析了其构成要素的功能及设置方案;最后依据构成要素间的逻辑关系构建了项目投资全面风险管理模型.