BIM技术在全过程造价管理中的应用

随着国民经济的不断增长,信息技术的不断完善,我国工程建设行业发展得到了质的飞跃。BIM技术应用作为工程全过程造价管理过程的重中之重,是一项必不可缺的关键内容,直接关系到建设工程造价管理的综合水平。因此,现代工程企业要积极引进应用BIM技术,将其贯穿到全过程造价管理工作中,科学采取造价管理工作策略,充分发挥出其价值作用。文章将进一步对BIM技术在全过程造价管理中的应用展开分析与探讨。     

BIM技术在全过程造价管理中的应用

以某工程为例,结合全过程造价管理,分别从项目决策、设计、招投标、施工建造及竣工移交等阶段研究了BIM技术在造价管理中的应用,同时总结了现阶段我国在推广和应用BIM技术中存在的问题并提出了相应的解决方案。     

基于BIM的造价全过程管理解决方案

过去我国工程造价模式使用的都是概预算定额的管理方式,对于工程信息的管理缺乏相应的连续性以及实效性,难以跟上现阶段经济发展的速度,随着BIM技术的出现,工程造价管理也得到了进一步的改革,造价管理人员利用BIM技术对全过程进行管理,能够实时对工程的基础数据进行调整,并且获取更高效的造价信息。本文主要对BIM的基本定义以及特征进行了分析,并提出了造价全过程管理中应用BIM技术的具体方式,以供相关人员参考。     

基于BIM建设工程全过程造价管理研究

近年来,随着我国经济的不断发展,市场经济体制不断进行改革。对于能源消耗大、施工成本高的建设工程,不但对生态效益、经济效益等方面不利,而且会影响到工程造价的管理。基于此,本文通过对BIM原理与功能的分析,讨论了基于BIM建设工程全过程造价管理的几点研究,望推动BIM在建设工程全过程造价管理中的发展。     

建筑工程造价管理中BIM技术的应用研究

简要概述了BIM技术的特点,分析了现阶段我国工程造价管理中存在的问题,并从工程决策、设计、招投标、施工、竣工等方面,深入剖析了BIM技术在工程造价各个环节中的应用,有利于提升工程造价的管理水平。     

BIM技术在建筑工程全过程造价管理中的应用研究

通过对BIM技术在工程实例中的运用,讨论了BIM技术在工程实例中建模、实施过程、进度成本的模拟,运用BIM技术进行工程进度评价、成本计划优化及纠错,比较BIM技术在工程成本管理中的作用。并利用BIM技术对项目资源进行优化。通过对算法的对比,证明了所提出的方法具有较高的控制响应和较低的误差,满足设计目的。     

建筑工程造价管理中BIM技术的运用

建筑工程造价管理对于建筑企业而言有着非比寻常的意义,而BIM技术在工程造价管理的应用可以更好的促进管理水平的提高,在整个管理的过程中具有无法替代的作用。     

工程全过程造价BIM精细度研究

工程全过程造价BIM建模精细度规划对基于单一BIM数据源信息模型进行设计、施工、造价多专业协同具有重要意义。在分析了我国全过程造价BIM精细度研究存在的主要问题的基础上,本文运用IDM的流程图描述了工程全过程造价管理的典型管理业务流程,参考GB/T 51301《建筑信息模型设计交付标准》设计BIM模型深度,借鉴美国《设计到工料估算信息交换标准》,集成我国工程造价管理中不同阶段相关规范和约定中计量计价的信息需求,讨论了造价BIM模型重构的主要方法以及构件优先级别的设置要求,进行了我国民用及通用工业建筑工程全过程造价管理信息模型构件种类、模型构件几何表达精度、模型构件信息深度方面的研究。     

基于BIM的施工全过程造价管理

为避免建筑工程施工出现超预算的问题,引进BIM技术,以某建筑工程项目为例,对该项目施工全过程的造价管理方法展开设计研究。辅助车载、机载、地面LiDAR3等获取建筑物内、外点云数据,通过对点云数据的预处理,构建基于BIM技术的建筑结构模型;根据建筑四维空间所具备的时间特性,对其进行时空表达,以此为依据,设计建筑四维时空模型中的碰撞检测;在BIM三维模型中,加入时间节点信息,生成建筑工程项目施工4D模型,在对应的节点加入成本信息,生成针对建筑工程项目的 5D模型,通过对施工进度的控制,实现对建筑造价支出的管理。对比实验结果证明：该方法可以有效控制项目施工中各个阶段与环节的造价支出,避免工程项目竣工后出现造价成本超预算的问题。     

建设项目全过程造价控制

针对建设工程造价控制的重要性,从决策阶段、设计阶段、招标和施工阶段及竣工验收阶段论述了建设项目工程造价控制的主要内容,强调了工程造价控制必须贯穿于项目建设全过程,才能提高建设项目的整体经济效益。     

建筑工程造价全过程管理措施的探讨

从工程项目建设的全过程出发,对成本目标控制体系的建立、设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算阶段的工程造价全过程管理措施进行了探讨,以提高项目的投资效益。     

浅谈建设单位对工程造价全过程的控制与管理

站在建设单位的角度,分别从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段阐述了对工程造价进行全过程动态管理和控制的措施与方法,以期促进工程投资管理进一步完善,从而提高投资效果。     

工程造价全过程管理浅析

结合实践经验，对建设项目实施各阶段的工程造价进行控制的方法与手段进行了分析，以期规范建筑市场，推动工程造价的合理确定和控制，从而提高投资效益和社会效益。     

加强成本管理实施全过程成本控制

针对企业如何应对激烈的市场竞争,通过对企业内部进行成本控制,并从事前控制、事中控制、事后控制三方面就成本控制的措施进行了详细的论述,以达到通过成本管理实施全过程成本控制的目的。     

工程项目施工成本的全过程有效管理方法探讨

从优化项目的施工组织设计、落实成本控制的责权利与有效控制发生的工程变更这三个影响施工成本的关键因素进行分析,探讨了建筑工程项目施工成本的全过程有效管理方法与措施,以期降低施工项目的工程成本,实现效益最大化。     

基于利益相关者的建设项目全过程造价管理

运用利益相关者理论,对建设项目造价管理全过程进行深入研究,结合建设项目特点,针对目前建设项目造价管理中存在的问题,从建设单位、施工单位和咨询单位三个关键利益主体角度对其在全过程造价管理中所起的作用及地位进行辨析,为项目全过程造价管理的全面实施提供有益借鉴。     

论建设项目全过程工程造价控制

针对工程造价控制的重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段深入探讨了建设项目全过程工程造价控制的措施,以降低工程成本,提高建设项目的经济效益和社会效益。     

略论工程造价全过程控制

阐述了工程造价控制与管理是一个动态的过程,实施工程造价全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径,在分析目前工程造价控制存在问题的基础上,探讨了全过程造价控制,以最大限度的提高建设资金的投资效益。     

浅议建设工程全过程造价管理与控制

从建设项目全过程造价控制的必要性出发,就如何对建设工程造价进行全过程控制作了探讨,分别从投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段提出了造价控制措施,从而保证项目投资目标的实现。