规范投资造价 实现精细管理

一、实施背景近年来,西南油气田由于管道工程建设相对集中,时间进度要求较高,项目管理资源和建设力量相对不足,管道项目在投资控制方面存在一些薄弱环节,项目结算进度滞后、动用预备费、调整概算等情况时有发生。2010年,项目估算批复投资37.0352亿元,是截至目前西南油气田建设的最大管道项目。为推动工程规范化建设,特     

西南油气田“地球科学与钻井系统（A1）”项目通过验收

在西南油气田A1项目组、Land Mark公司、东方地球物理公司的共同努力下，历时两年多的“地球科学与钻井系统（A1）西南油气田实施项目”项目完成了主体建设工作，于2007年10月22日通过了中国石油信息管理部、西南油气田公司的总验收。     

国家科技重大专项“龙岗示范工程”顺利通过国家任务验收

正近日,中华人民共和国科学技术部、中华人民共和国财政部、中华人民共和国国家发展和改革委员会三部委在北京组织开展国家科技重大专项"大型油气田及煤层气开发""十二五"项目及示范工程任务验收,中国石油西南油气田公司(以下简称西南油气田)承担的"四川龙岗地区大型碳酸盐岩气田开发示范工程"项目顺利通过国家任务验收。四川盆地龙岗气田作为国内最早投产的6 000 m超深层高含硫气藏,存在着气藏特征复杂、高温高压高含硫、治水解堵等开发难题,     

天然气净化仿真教学装置工程建设火热进行中

伴随着天然气净化事业的蓬勃发展,为加快净化专业技术技能人才的培养,西南油气田公司投资近千万元在公司净化专业教育培训基地建设天然气净化仿真教学装置。工程废旧房屋的拆除前期准备工作于2010年4月正式启动。项目内容主体为一个面积364 m~2的特大型天然气净化仿真装置(包括工艺主体装置、辅助装置、公用工程以及DCS控制     

国家页岩气示范区长宁H3平台首口水平井开钻

2012年11月10日,中国石油西南油气田公司页岩气长宁H3平台第一口水平井——长宁H3-3井顺利开钻,它的开工建设标志着国内页岩气开发"工厂化"模式探索迈出重要一步。为加快国家页岩气示范区建设进度、降低建设成本,根据中国石油天然气股份有限公司的要求,中国石油西南油气田公司大力开展页岩气勘探开发技术自主研究。该公司积极学习借鉴国外先进经验,在相继完成直井、水平井、大型水力压裂试验的基础上,     

龙岗示范工程通过国家“十一五”科技重大专项验收

2011年7月7日,由中国石油西南油气田公司承担并组织实施的国家"十一五"科技重大专项《四川龙岗地区大型碳酸盐岩气田勘探开发示范工程》项目在北京通过由院士、     

油气田战略规划与投资风险管理

西南油气田分公司(简称西南油气田)为适应新的形势和管理要求,多年来不懈地探索构建符合企业特点的战略规划与投资风险管理模式.其风险管理起步于20世纪90年代,深化于"十五"期间,成熟于"十一五"期间.特别是2004年以来股份公司建设内控体系,对风险管理工作起到极大促进作用.     

中国石油西南油气田公司采气工程研究院

采气工程研究院作为中国石油西南油气田公司采气工程的技术支撑单位和参谋部，是建设中国一流天然气工业基地的技术支撑单位之一，西南油气田公司工程技术监督中心隶属该院。该院下设3个专业研究室、2个重点实验室、1个技术推广中心、1个科技信息中心和2个监督室。     

中国石油西南油气田公司——采气工程研究院

采气工程研究院作为中国石油西南油气田公司采气工程的技术支撑单位和参谋部，是建设中国一流天然气工业基地的技术支撑单位之一，西南油气田公司工程技术监督中心隶属该院。该院下设3个专业研究室、2个重点实验室、1个技术推广中心、1个科技信息中心和2个监督室。     

国内首条页岩气试采干线开工动焊

2013年6月10日,西南油气田公司长宁地区页岩气试采干线工程正式开工动焊。该干线建成后,将成为国内首条页岩气专用输送管道。长宁区块之前尚无页岩气外输管道,西南油气田公司已钻成的大部分页岩气井无法组织生产,制约了该区页岩气资料录取、地质评价、先导试验、产能建设等工作开展。为尽快打通页岩气外输的“黄金通道”,加快推进长宁一威远国家级页岩气示范区建设,西南油气田紧锣密鼓地筹建该页岩气试采干线工程。     

理论创新和技术进步支撑引领百亿气田建设

"十二五"以来,中国石化西南油气分公司面对日益复杂的勘探开发对象和扭亏创效的巨大挑战,坚持科技创新,发展完善了陆相碎屑岩和海相碳酸盐岩两项勘探理论,形成了生物礁、河道砂岩和致密砂岩等三类气藏开发配套技术,创新发展了智能滑套分段改造工艺、喷封压一体化储层改造工艺、脉冲压裂技术、超深高含硫水平井钻完井及投产关键技术等工程技术。上述理论创新和技术进步有力支撑了四川盆地川西陆相碎屑岩、川西海相碳酸盐岩、川南海相页岩气、川东北元坝海相碳酸盐岩等领域的重大突破,发现了3个千亿立方米级规模天然气商业储量区,探明了2个、建成了3个大中型气田,天然气储产量创历史新高。"十三五"期间,将重点攻关深层海相碳酸盐岩气藏勘探开发、深层页岩气商业开发、高含硫气田安全开发和开发老区气藏提高采收率技术,到"十三五"末天然气年产量力争达到(100~120)×10~8 m~3。     

西南勘探与生产技术数据管理系统实施与总结

中国石油天然气股份公司"勘探与生产技术数据管理系统(A1)"西南推广实施,是由西南油气田公司与Landmark公司组成联合项目组共同承担完成。历经三年的建设历程,系统已在西南油气田安全、平稳运行。本文对系统的实施过程,进行全面的回顾,并对取得的成果进行总结与展望。希望为中国石油信息化建设者提供有益的借鉴,加速推进油气田勘探开发信息化建设进程。     

欠平衡钻井完井技术在四川天然气勘探新领域的突破

近年来,西南油气田分公司和四川石油管理局针对四川盆地地质特点和储藏特征,联合对欠平衡钻井理论、工艺及装备进行攻关,形成了适合四川盆地的现代欠平衡钻井和完井配套技术。在邛西3井开展配套试验获得成功,这是川西地区碎屑岩地层天然气勘探技术的重大突破。本文介绍了四川开展欠平衡钻井完井技术攻关的情况,阐述了现代欠平衡钻井完井技术要点及发展方向。     

西南油气田含锂气田水资源调查分析

截至2020年底,国内锂资源供应对外依存度高达70%。据统计,中国石油西南油气田公司(以下简称西南油气田)各气田在开发过程中普遍产水,目前西南油气田拥有生产井1 900余口,其中超80%的生产井产水,2020年常规气气田累计产水超120×10⁸ m³。据研究报道,气田水与油气等烃类物质共同经历了漫长的油气成藏阶段,通常含有更多的微量元素,甚至部分锂资源含量高于盐湖卤水。通过气田水取样分析证实,西南油气田17口井气田水中锂离子质量浓度最高达131.6 mg/L,约50%取样井气田水中锂离子含量高于最低工业品位,同时还含有较为丰富的溴、钾等伴生资源。通过对重点井气田水跟踪评价证实西南油气田气田水锂、溴资源长周期稳定性较好,此外,西南油气田地层水资源丰富,3处重点区块地层水储量达13.3×10⁸ m³,初步估算了3处区块锂资源(以Li₂CO₃计)总价值超3 100亿元,具有较大的开发利用价值。     

中卫—贵阳输气管道的创新设计研讨

中卫—贵阳输气管道是中国石油正在设计建设的又一骨干管道,管道从北向南将通过秦岭和大娄山区,与西气东输二线、兰成原油管道、兰成渝成品油管道、中缅原油管道并行敷设。中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司在承担初步设计过程中,牢记设计龙头责任,在并行管道敷设、复杂山区输气管道的工艺设计中创新设计思路和优化设计方法,合理处理了不同类型油气管道并行敷设的相关难题;突破传统布站方式的束缚,优化了复杂山区段的压气站布局,方便了大型站场的建设和运行管理。研讨了并行敷设油气管道线路、山区输气管道工艺优化设计的做法,其创新的设计思路和优化方法可为类似工程的设计建设提供借鉴。     

天然气生产过程受控管理体系的建立与应用——以中国石油西南油气田公司重庆气矿为例

针对天然气生产企业原有管理模式存在无法真正控制生产过程安全风险的缺陷,中国石油西南油气田公司重庆气矿引入先进的生产过程受控管理理念,对HSE管理体系、“两书一卡”、内控体系和“四有工作法”等一系列管理制度进行汇总、提炼、归纳,建立了以生产过程受控卡、生产受控日报为核心的生产过程受控管理体系,由受控人员按预先编制的计划、方案和步骤对风险、关键节点进行提示和步步确认,使整个生产作业和管理过程始终处于受管理、受监督、受指导的可控状态,以保障生产各环节的质量、安全、效率、效果,最终实现平稳输供天然气。该体系实现了对生产和管理过程的全员、全过程、全方位受控,体现了“用程序控制过程、用过程保障结果”的管理理念,是大型气矿保障各项生产管理制度、办法、规范得到切实贯彻执行的有效控制体系。     

西南油气田建设用地面临的困难及其对策

从四川盆地油气勘探开发建设用地特点入手,分析了西南油气田用地现状和新形势下油气勘探开发建设用地在保证工期、控制成本、提高效率、政策支持、关系协调等方面所面临的挑战,提出了下一步为保证生产建设用地按时、有效、科学、合理、合法的取得而应采取的有效措施。     

CT降滤失酸的性能与现场应用

CT降滤失酸是西南油气田分公司天然气研究院研究开发的一种新型酸液体系.该体系自1999年12月在天东59井进行了第1口井现场试验以来,已在重庆气矿天东29等4口气井进行了酸化施工.其中天东29等3口井获得增产,施工有效率75%,每天增加井口天然气产能29.73×104m3.文中详细介绍CT降滤失酸的性能及现场应用情况.     

油气勘探项目管理模式探索

油气勘探项目管理较之一般项目管理有其复杂性和特殊性。文章通过对现行勘探项目管理模式和项目管理运作中存在问题的分析,提出了理顺内部管理的思路和符合西南油气田分公司管理理念的勘探项目管理模式。     

天然气科技创新战略的绿色发展路径

近年来,我国大力推动能源产业的绿色发展。在"创新、协调、绿色、开放、共享"的理念下,选择绿色发展路径是天然气产业实现可持续发展的必然选择。为此,总结了天然气科技创新战略绿色发展路径的内涵,即在天然气科技创新全过程中实行绿色化、生态化管理,在"战略计划—战略实施—战略评估"的闭环管理过程中充分体现绿色发展思想。进而梳理了天然气科技创新战略绿色发展路径的实现过程:(1)实行绿色发展目标管理;(2)建立绿色技术发展体系;(3)推行绿色组织运行方式;(4)塑造绿色文化环境;(5)进行绿色绩效评估。最后,以中国石油西南油气田公司为例,验证了绿色发展路径的实践效果:(1)有效带动企业整体管理水平的提升;(2)促进企业节能减排目标的实现;(3)获得良好的社会生态效益;(4)形成生态文明建设支持技术与管理的模式及系列。