世界天然气资源勘探及展望

天然气资源勘探备受世界瞩目,世界天然气储量为175．2万亿立方米。天然气生成理论由油型气一元论发展到油型气、煤成气、无机气三元论。天然气勘探方法有地质法、地球物理法、地球化学勘探法、钻井法、采用多学科综合勘探是天然气勘探发展方向。世界天然气勘探方兴未艾。通过对世界天然气资源勘探现状研究,实现天然气资源优化利用,改善勘探效果。必将为全球天然气资源的高水平、高效益勘探开发和可持续发展提供理论及实践依据。     

刍议石油报刊资源优化整合

<正>中国报刊产业化经营、集团化运作已成为一种趋势和潮流。对中国石油石化企业的报刊资源进行调整优化,实施"集团化"的整合管理,是国际     

我国液化石油气资源的优化利用

随着西气东输和液化天然气项目的实施，我国调整能源结构的规划正在落实。长期以来液化石油气(LPG)主要作为城市燃气使用，资源优化利用率低。本文分析了国内外LPG综合利用现状，提出了天然气所替代燃料LPG的利用途径，阐明了LPG转化为高附加值化工产品的经济利益和优化利用的社会意义，以期引起LPG用户及石化企业的重视。     

与对手赛跑——中国石油云南销售分公司市场拓展记

2003年上半年,中国石油云南销售分公司顶住了中石化云南分公司零售工作“贴近市场,贴近中油”营销策略的异常压力,完成零售量21.66万吨,比去年同期增长11.28％。零售工作成绩的取得,是公司坚决实施“以市场为导向、以客户为中心、以管理为手段、以创新为动力”和“亲情服务、情感营销”经营理念的结果。     

创新营销：中国石油东南突围之道

东南地区成品油市场竞争格局正在发生巨变,国际政治经济形势也充满变数,随着零售、批发市场的即将放开,东南地区成品油市场酋当其冲成为“登陆抢摊地”,竞争主体进一步多元化、竞争愈加激烈。     

炼油事业部优化硫磺营销策略取得成效

今年以来，炼油事业部积极优化营销策略，加强硫磺产品的销售，确保产品顺利出厂，为企业效益注入新的动力。事业部加工含硫原油后，硫磺产量大幅增加，预计今年硫磺产量是去年的8．3倍。针对这一情况，事业部加快市场拓展，及时落实可靠的客户；及时启动液态硫磺销售模式，拓宽产品销售渠道；紧盯硫磺市场的行情变化，积极推价增效等措施，确保产品顺利出厂。5月份，合计销售硫磺产品2278t，创下了硫磺销量单月最高纪录；其中液态硫磺平均销售价格为5639元／t，处于同行业较高水平。目前，事业部针对硫磺进口环节税调整对国内硫磺市场的影响，抓住市场需求和产品成本优势，确立了以液态为主，固体为辅的硫磺销售策略，并制订了下一步销售目标，一是以企业周边地区为目标群体，积极开发液态硫磺陆上运输客户市场；     

中国陆上天然气资源的特征及发展策略

对中国陆上天然气资源的基本特征作了全面分析,其特征主要表现为:①天然气勘探程度不高,资源相对丰富,主要集中分布于四个气区;②天然气成藏特点明显,类型差别较大;③目前天然气勘探进入大发现时期,天然气产量大幅度增长,储采比暂时较高.根据目前勘探开发状况,今后加快天然气发展的策略应是:①突出重点,继续加强天然气勘探;②加强提高单井产能的工程技术攻关,降低开发成本;③转变开发理念,提高管理水平;④通过体制创新,提高开发效益.     

广州：想说爱你不容易

下车、加油、付款、开车走人。 凡是在广州市城区国有石油公司加油站加过油的顾客可能都习惯保持这样一串动作,很少有人会对货架上稀稀拉拉、品种少的可怜的小商品予以注意。无论是中国石化还是中国石油的加油站,几乎都是如此。这是笔者近年来在广州市城区加油站观察到的一种见怪不怪的现象。     

抓资源优化 下降本妙棋

安庆石化通过抓煤炭采购关键环节,优化采购策略,超前市场分析,积极抢抓煤炭资源,降低采购成本,取得了显著成绩。     

高油价下原油资源及生产方案优化的探讨

分析了国际市场原油价格走势特点,通过利用PIMS软件优化测算,提出了炼油企业在高油价下原油资源及生产方案优化的有关建议。指出原油重质化、挖掘重油深加工潜力、优化原料采购和制定科学的技术经济考核指标是降低采购成本、提高效益的有效措施。     

教师资源的优化开发与管理

教师资源的开发与管理是高校人事部门的一项重要内容。本文从分析目前高校教师资源开发与管理的现状入手,指出了加强教师资源开发与管理的现实意义,阐释了教师资源开发与管理的内涵,就如何开发与管理教师资源提出了若干措施。     

天然气开发五年规划产量分配优化模型研究

天然气开发规划的一个重要问题是五年规划问题。在利用功能模拟原理(微分模拟方法及神经网络方法)建立的天然气开发规划年度单目标及多目标优化模型的基础上,引入其他更多的开发指标以及资金的时间价值建立了天然气开发五年规划产量分配优化模型,提出了合理求解思路,应用于某气田并进行了实例分析和结果对比,取得了满意的效果。     

优化调整：叩开市场大门

大庆石化在生产经营过程中，没有一味埋头苦干，而是逆时抬头，密切关注市场一举一动，灵活调整产品与市场投放策略，收获了效益最大化的喜悦。     

优化资源 创新培训 为企业发展提供智力支持

近年来,长庆石油勘探局面对培训资源管理分散,培训基地规模效应发挥不够充分等问题,围绕企业发展需要,不断强化培训职能,优化教育培训资源配置,在创新和改进中积极发展培训业务,在推进长庆的“二次创业”中提供了强有力的智力支持。     

优化调整:叩开市场大门

26日,大庆石化公司炼油厂汽车航煤栈桥装运了第一车航空煤油,正式向新建的大庆萨尔图机场提供油品.作为萨尔图机场专用油指定供应单位,该厂每年可为机场供应3.7万吨航空煤油,进一步拓展了大庆石化航煤销路.     

我国引进海外天然气资源存在的问题及应对措施

引进海外天然气资源是中国能源战略的必然选择,其主要途径为参与海外上游油气资源勘探、管道引进天然气和购买LNG。而国内、国际的天然气价格差异、政治因素所导致的海外投资高风险,都是我国所必须面对的主要问题。由此必须主要通过政府补贴和税率调整等手段,与国际气价接轨;通过调峰,优化配置国内、国外两种资源;分担油公司的上游勘探风险,促使中国油公司更好地参与全球油气资源的上游勘探业务,更多地掌握上游资源,以保证我国天然气供应,满足国内需求。     

多气源供应下川渝地区天然气用户结构优化策略

川渝地区的多气源供应在提高天然气市场保供能力的同时也增加了供应中断等风险，对天然气用户结构及其消费优化问题提出了新的要求。分析了多气源供应对川渝地区天然气用户结构及营销管理带来的影响，指出用户结构的现状及存在的主要问题，提出了多气源供应条件下城市燃气、化肥用户、工业用户及用户分级分类管理的优化措施。     

用好轻烃资源优化我国乙烯工业原料路线

分析了由于我国乙烯工业原料偏重导致装置投资、能耗和生产成本过高及进一步发展受到限制等问题,提出了用好国内外天然气资源中的乙烷和丙烷轻烃、优化乙烯工业原料构成的战略。提出了大型油气田回收乙烷和丙烷并就近建乙烯厂,新建乙烯装置半数采用轻烃为原料并在中小气田或液化天然气(LNG)终端站附近建乙烯厂,在沿海LNG接收站采用“热冷电化”四结合技术最优利用液化天然气的冷能、分离乙烷和丙烷、生产乙烯、贮存进口液态乙烯,能源进口企业联合起来从买产品转向投资海外、开发建设湿天然气和油气联合资源基地,发展“液化天然气化工”5项具体建议。