施工全过程造价工程师服务的范围和作用

从施工全过程造价工程师服务的范围和作用的角度 ,探讨施工全过程造价控制对合理地确定和有效地控制工程造价和提高投资效益的重要性是当前一个重要的课题。一、施工全过程造价工程师服务的范围一般来说 ,建设项目按先后程序分为三个阶段 :决策阶段、设计阶段、实施阶段 (招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段 )。而施工阶段又是项目实施阶段的一个最为关键的阶段。所谓施工全过程造价控制是指工程开工至竣工的整个施工期间 ,工程造价咨询业的造价工程师 ,根据现行的法律和有关规定 ,运用科学的计算方法和切合实际的计价依据 ,合理地确定和有效…     

建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析

现阶段,造价控制强调全过程管理,而在全过程造价管理期间,最关键的部分在于施工阶段.因此,建筑工程施工过程中,应做好工程造价控制.基于此,本文首先阐述了建筑工程施工阶段的造价影响因素,分析施工期间的造价动态控制要点.其次,进一步结合某建筑工程实例,展开施工阶段的工程造价控制分析,以此了解造价控制要点,为建筑工程项目成本控...     

对市政工程造价控制的实施对策

市政工程施工全过程造价控制,是市政建设项目全过程造价控制的一个重要组成部分,是全过程造价控制思想在市政工程的具体体现.市政工程施工全过程造价控制可以遵循三阶段控制原理搭建整体框架,在实施的细部上,又可以充分利用PDCA循环法进行控制,将造价控制工作划分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段.     

试述公路工程施工阶段的造价控制

论述了公路工程施工阶段造价控制在全过程造价管理中的重要性,针对公路工程项目施工阶段造价控制存在的不足之处,提出了公路工程施工阶段的造价管控措施,以推动公路建筑市场的良性发展。     

甲方对建筑工程全过程造价控制的作用

阐述甲方在建筑工程全过程造价控制中的必要性及作用,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段着手,探讨甲方在建筑工程全过程造价控制中的技术路线,提出各阶段的造价控制策略以及提升造价控制有效性的措施。     

建筑工程项目建设全过程的造价咨询管理

文章阐述了全过程造价咨询服务的内容;列举了全过程造价咨询管理的实际运用,包括估算决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段,以期为建筑工程项目建设造价咨询管理提供参考.     

如何做好BT建筑项目施工阶段的全过程造价控制

基于某保障房建设项目施工阶段全过程控制的实践,通过分析BT建筑项目施工阶段的全过程造价控制的特点、重点,阐述做好BT建筑项目施工阶段的全过程方法和手段。     

建设项目全过程造价咨询服务的重点及实施效果研究

相较于传统的造价管理模式,全过程造价咨询可根据每个项目的特点,制定不同的造价咨询方案和服务,对建设项目进行整体调控,提高项目的风险管理效果.阐述项目全过程造价咨询服务思路和工作重点.结合实际案例,介绍全过程造价咨询在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的应用,得出全过程造价咨询在项目管控成本、缩短工期和避免三超方面具有明显的实施效果.     

市政项目全过程造价控制与管理方法分析

分析了市政项目全过程造价影响因素.通过市政项目招投标阶段的造价控制;市政项目设计阶段的造价控制以及市政项目施工环节的造价控制,控制市政项目全过程造价.划分市政项目全过程造价管理信息来源,采用相应市政项目全过程造价管理技巧,实现市政项目全过程造价集中管理.     

浅议造价咨询在建设项目前期造价控制中的作用和作为

施工前阶段的造价控制其实是工程全过程造价控制中的重点,没有前期完善的策划和准备,就很难控制工程项目过程中的造价变更。而作为建设方聘请的第三方咨询机构,造价咨询方同样应该将造价全过程动态控制的重点放在项目的前期阶段,才能从根本上找到造价控制的根源,才能对施工造价控制和决算进行延续与指导。     

输变电工程全过程造价管理的探索与实践

根据工程造价全过程管理在建设领域的现状及发展,从项目咨询方的角度,结合全过程造价管理在输变电工程中的应用实践,针对其在各环节存在的问题提出相应的对策和建议。     

建筑施工项目成本管理的难点和对策

建筑施工项目成本管理作为施工管理中非常重要的一部分,关系到整个项目进程和总体质量,同时也影响着企业经营效益。但其中仍然存在着一些管理的问题和难点亟待解决,本文将针对其中的成本管理难点进行研究分析,并提出建议性的解决对策。     

论工程项目造价管理

阐述了参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性,并从工程项目建设的各个阶段具体分析了如何加强项目的全过程造价管理,同时对其管理的实施提出了几点建议,以最终提高我国工程造价管理的总体水平。     

基于利益相关者的建设项目全过程造价管理

运用利益相关者理论,对建设项目造价管理全过程进行深入研究,结合建设项目特点,针对目前建设项目造价管理中存在的问题,从建设单位、施工单位和咨询单位三个关键利益主体角度对其在全过程造价管理中所起的作用及地位进行辨析,为项目全过程造价管理的全面实施提供有益借鉴。     

建筑工程造价管理存在的问题及其对策分析

建筑工程造价管理在施工中贯穿全程,造价管理控制水平会直接影响建筑工程项目的效益。我国建筑工程造价管理过程中还存在一些问题,只有及时分析问题、解决问题,并提出相应的解决措施,才能更好地开展建筑工程的造价管理工作。     

浅谈建设单位对工程造价的管理

结合建设工程的特点,指出建设单位对工程造价的管理应贯穿于工程建设的全过程,从立项决策阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段对工程造价的管理进行了深入探讨,提出了具体的造价管理措施,从而提高建设资金的投资效益。     

略论工程造价全过程控制

阐述了工程造价控制与管理是一个动态的过程,实施工程造价全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径,在分析目前工程造价控制存在问题的基础上,探讨了全过程造价控制,以最大限度的提高建设资金的投资效益。     

论建筑工程项目的全过程造价管理

本文首先简单介绍了建筑工程全过程造价管理的内容,然后详细分析了现阶段全过程造价管理的制约因素,并提出相应的措施提高管理效果,最后对全文进行总结,提出全过程造价管理的优化前景。     

施工阶段工程造价的控制分析

目前,项目施工阶段的成本管理制度不科学,缺乏全过程的成本控制;施工过程中成本管理制度缺乏可操作性,施工组织管理过程存在漏洞。应建明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,细化招标投标阶段的成本控制工作。     

建筑工程造价的全过程管理策略探析

工程造价在建筑工程发展的过程中有着非常重要的地位和作用，其中每个阶段都是不能忽略的。文章通过对建筑工程造价的全过程管理策略上的阐述，希望为有关部门及工作人员提供一定的帮助。