加强企业内部会计控制

随着时代的进步,科技的发展,企业内部会计控制已越来越受到关注,但是如何理解企业内部会计控制的含义,以及如何建立一个完整的企业内部会计控制框架体系,进一步在框架体系内针对企业的业务循环,如何加强对流程关键点的控制。另外,目前理论界所研究的企业内部会计控制,基本上没有关注预算和责任会计在企业内部会计控制中的应用,只从会计的核算职能进行了研究,而忽略了会计的管理这一职能。因此,笔者将分析企业内部会计控制现状及存在问题,并且构建一套完整的企业内部会计控制框架,然后研究加强企业内部会计控制的程序和方法。     

浅谈内部会计控制应注意的几个问题

对内部会计控制进行了介绍,深入探讨了内部会计控制应注意的几个问题,阐述了内部会计控制的实质及内部控制的思路,以加强企业内部控制,更好地发挥企业内部控制的作用。     

电子商务对企业内部会计控制的影响分析

电子商务的不断进步和发展导致企业内部会计控制也随之不断发展。本文在分析电子商务环境下企业内部会计控制现状的基础上,进行了原因分析,最后,从企业内部控制环境、内部会计控制操作流程、会计信息系统等方面提出加强电商环境下企业内部会计控制的保障措施。     

企业内部会计控制问题研究

目前企业内部的会计控制随着科学技术的发展和经济实力与内部管理水平的提高成为了企业成功不可少的因素。企业内部会计控制控制的完善和企业内部员工的执行情况,是企业的兴衰成败的关键。这篇文章阐述内部会计控制基本理论的基础上,分析了企业内部会计控制中存在的问题和企业内部会计控制失效的成因,并提出了加强和改进企业内部会计控制应当采取的措施。     

企业内部会计控制问题探讨

企业内部会计控制作为生产经营活动自我调节和自我约束的运行机制,其建立健全及有效实施是企业做强做大的关键。本文在论述内部会计控制基本理论的基础上,分析了企业内部会计控制中存在的问题,并提出了加强和改进企业内部会计控制应当采取的措施。     

浅析内部会计控制

内部会计控制是解决当前会计秩序混乱、会计信息失真和维护所有者权益的重要措施,也是社会进步、经济发展的必然趋势。本文在论述内部会计控制基本理论的基础上,结合作者所在单位鹤煤五矿在内部会计控制方面的经验和教训,分析了企业内部会计控制中存在的问题和企业内部会计控制失效的成因,并提出了加强和改进企业内部会计控制应当采取的措施。     

对中小企业内部会计控制建设的几点思考

本文以中小企业内部会计控制的内涵及存在的问题入手,从建立健全内部会计控制体系,强化中小企业内部会计控制意识,明确内部会计控制的目标和意义,建立完善的内部会计控制制度,建立中小企业整体监督体系、培育内部控制的企业文化土壤,加强中小企业财会工作人员业务素养七个方面对中小企业内部会计控制建设作了详细的论述。     

企业内部会计控制规范建设的理论与实务研究

内部会计控制是企业加强管理的一种手段,其建立、健全和实施是企业能否加强资源整合和生产经营成败的关键。加强会计监督工作,强化对内部会计的控制,是解决当前企业会计秩序混乱、财务信息失真以及维护股东权益的重要举措,也是市场发展的必然趋势。本文从内部会计控制理论进行论述,对目前我国会计控制方面的不足进行了分析,并对目前的改革措施提出了对策。     

浅谈建筑施工企业的内部会计控制

随着社会现代化步伐的飞跃发展,建筑工程施工项目的数量也不断的增多,这给建筑施工企业提出了更高、更严的要求。由于大部分的建筑工程项目整体投资巨大,涉及成本金额巨大,故做好施工企业的内部会计控制十分关键。现阶段,我国建筑施工企业在会计控制方面仍存在较大的不足,为了进一步提高施工企业的内部会计控制质量,促进企业经济效益的发展,本文阐述了加强建筑施工企业内部会计控制的重要性,同时提出几点内部会计控制的要则。在此基础上,分析当前建筑施工企业内部会计控制工作存在的不足点,且提出几点改进措施,以供同行参考。     

浅谈建筑施工企业的内部会计控制工作

建筑施工类企业在进行内部会计控制时,受传统经营模式和计划经济的影响,往往会存在一些问题,如施工企业内部会计控制制度有待加强、会计人员能力有待提升、施工资金监督不力和会计核算难度大等,都会影响建筑施工企业内部会计控制地有效运行。笔者针对上述问题,提出相关建议。     

加强会计电算化管理的几点思路

介绍了会计电算化的基本概念、现状及意义，从人员管理、加强内部管理控制，建立电算化岗位责任制，做好会计档案管理，加强会计系统的安全保密性管理等方面阐述了加强会计电算化管理的方法，以提高企业经济效益。     

项目管理信息系统在冶金安装企业的应用

施工企业必须进行管理创新和信息化建设,急需利用现代化的辅助工具来提高企业的管理水平,通过先进实用的管理信息系统的实施来提高办公效率,加快信息传递速度,促进信息交流与资源共享;采取责任分解、目标控制、动态管理、核算考核等一系列措施,以争取更大效益;不断提升企业管理水平,加强企业的经营管理和项目管理,提高企业的核心竞争力.     

谈施工项目成本管理

对工程项目成本管理存在的成本意识不足、材料浪费严重、机械使用不当等问题进行了分析,并据此提出了提高工作人员成本管理意识、加强成本核算考核、加强合同管理等策略,以提高企业的成本管理水平。     

加强施工企业成本管理 提高企业竞争力

部分建筑企业对工程成本管理意识不强,人员素质不高,责任心不强,材料管理不严,浪费现象严重,成本核算留于形式,是造成企业经济效益低下的重要原因之一,只有选择好承包方,建立和完善项目成本核算管理体制,加强施工成本的监督力度,提高承包方班子的整体素质,认真履行经济合同,加强材料管理,是企业降低成本,提高经济效益,提升企业整体竞争力的根本。     

如何建立健全企业内部控制制度

面对日趋激烈的竞争,面对会计信息严重失真的现状,面对建立现代企业制度的压力,我国目前一部分企业的不规范行为相当严重,内部控制制度非常薄弱,这不仅使企业面临风险,也使国家面临风险。本文针对这一现状指出了建立内部控制制度的必要性,同时结合实际论述了如何建立健全和完善内部控制制度的问题。     

试论会计电算化的内部控制

论述了建设会计电算化内部控制的必要性，从系统开发控制、组织和管理控制、操作控制、安全保密控制四方面介绍了其内部控制内容，确保企业财产的安全。     

强化施工项目成本管理的核心问题

阐述了建筑企业加强施工项目成本核算的意义,分析比较了企业财务成本和项目管理成本的区别,明确了项目成本核算的内容,介绍了加强施工项目成本核算的方法,有利于建筑企业的经营管理,提高竞争力。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

建立健全内部控制制度体系是实现企业战略目标的措施和手段。为确保实现企业战略目标必须对企业内部资源进行管理,极积向上的企业文化体现了企业的软实力,在内部控制中起着不可忽视的作用。内部控制和风险管理是出色的公司治理极为重要的组成部分,进一步完善内部控制制度体系,促进企业提高经营管理水平。     

由地铁事故频发引起的关于施工企业管理的思考

全国各地都争相开展了地铁工程的规划与建设，在建设过程中频频发生的地铁施工事故也折射出了施工企业在施工管理方面存在一系列的现实问题。进一步提高施工企业的管理水平，应当通过加强安全管理，建立合理分包制度，严格把握工期，编制企业内部定额等方式来在获取利润和保证质量之间寻找到最佳平衡。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

结合工程量清单计价体制的实施,分析了施工企业成本管理中存在的问题,探讨了加强施工企业成本核算的意义,提出了加强施工企业成本管理的对策,以降低工程成本,提高企业的经济效益。