水产饲料企业初见利好

近日,唐人神在湖南岳阳主办了第五届黑斑蛙高峰论坛,与会专家、学者、产业人士代表就黑斑蛙养殖产业现状与发展前景进行了研讨。记者专访了唐人神集团水产技术总监邓岳松博士等人,就公司大力发展多种水产饲料,支持国内水产事业发展的情况进行了了解。唐人神异军突起唐人神集团特种水产饲料公司总经理谭欣鑫向记者介绍:“2014年,我们生产出合格的黑斑蛙饲料产品,其目的是为推动黑斑蛙的全饲料养殖,帮助养殖户增收致富。以邓岳松博士为首的科研团队开展大量试验,找到性价比最高、配方最科学的产品投入市场,获得下游养殖户们的高度认可。现在,我们从场地规划、养殖池建设、苗种培育、饲料生产、现场管理、蛙肉流通等环节为养殖户提供支持。我们已经不是单纯的饲料生产商,我们是黑斑蛙高效养殖方案的供应商。国内逐渐重视黑斑蛙养殖产业,廉价低档饲料受其影响逐步退出流通市场,未来有市场空白留待填补。”     

惠普 尽显大家风范

正作为数字印刷领域备受瞩目的明星企业,惠普将以1000平方米的大面积亮相第五届中国国际全印展,届时观众将可在上海新国际博览中心W1馆尽情领略惠普精彩的数字印刷解决方案。每次展会惠普都会给观众带来惊喜,本届全印展,惠普将携多款Indigo系列最新设备亮相,相信来自图形印艺行业各细分领域的观众们都能从中找到满足自身业务需求的生产解决方案。HP Indigo 10000数字印刷机该机是Indigo系列的旗舰产品,每小时印刷3450张(4/0)或使用增强生产模式(EPM)每小时印刷4600张,     

投资自动化生产流程的10大理由

正更快的活件转换、更短的交货周期、更高的活件复杂度……不得不承认,如今的商业和包装印刷服务提供商正被许多问题困扰。在将高利润率的增值服务转化为新的盈利点,以及让自动化生产流程实现高效率和低成本的过程中,印刷服务提供商们备感压力。实现自动化是条捷径。不少企业也发现了这一点,纷纷在印刷生产各环节(如活件提交、印前、印刷、印后、管理、发货等)推进自动化进程。尽管如此,在整个印刷生产流程中,仍有许多需要人工干预的地方。因此,投资自动化生产流程就显得越来越重要。     

我国肉类产业“十一五”发展概况及“十二五”规划要点

我国是一个农牧业生产大国,也是一个肉类产品消费大国。肉类产业是我国农牧产业中的重要组成部分。肉类食品的生产和供应是关系人民生活质量的重要方面。肉类行业是一个长链产业,是一个连链型工程,正处在由量向质的转型中,这使得当前肉类产业发展主要需要解决产与销、供与求的矛盾。     

企业精神与企业成长

在人们心目中,美好的童年不乏难忘的回忆。对新事物、新问题,儿童具有天生的好奇心。这种好奇心驱使他们敢于冒险尝试,无拘无束地去发现,去创造。然而,随着年龄的增长,我们那股天不怕、地不怕、好奇贪玩的劲头渐渐淡去。取而代之的是过多地把个人成就作为衡量成功的标准。这往往导致我们成年后丧失了合作精神。     

企业

北京华联印刷公司获两项国际管理体系认证 北京华联印刷有限公司日前顺利通过OHSAS 18001国际职业健康安全管理体系认证证书和ISO27001国际信息安全管理体系认证证书,产品符合国际认证标准。     

企业

曙光印业获超3000万美元意向性订单2011年4月27～30日,曙光印业集团董事长亲率全体员工全程参加了第六届香港国际印刷及包装展会,并获得了超过3000万美元的意向性订单。曙光印业集团下属多家子公司及投资企业,净资产超10亿元的核心企业曙光印业集团有限公司为中国印刷百强企业。自该展会举办以来,曙光印业已连续参加五届。     

企业

<正>锦绣百成广告(北京)有限公司开业2010年10月20日,锦绣百成广告(北京)有限公司开业典礼举办。该公司位于北京顺义区,占地3000平方米,由江苏百成数码影业有限公司投资2500万元新建。     

企业

<正>李克强副总理到乐凯二胶视察2010年10月9日下午,中共中央政治局常委、国务院副总理李克强再次来到乐凯集团第二胶片厂视察工作,走进了华光园     

从创业英雄到守业专家

任何一家企业,都要经历从创业积累到守业发展的过程。尤其是中国的私营企业,大多数都是在实施改革开放政策后的三四十年,甚至更短的时间内迅速发展起来的,很多私营企业目前还没或正在交接到“二代”手里,大部分仍然在由“一代”创业英雄主导经营,但是迟早都会经历由创业到守业的转型过程。     

创建企业产品金字塔打造企业管理品牌

提出了企业产品结构“金字塔”的模式构想 ,并从技术、产品管理、原料供应方面分析了创建产品金字塔的方式方法。     

企业文化是企业管理的需要

企业文化是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式,具有延续性的共同认知系统和习惯性行为方式,企业文化成为企业管理体制中必不可少的关键因素。一、企业文化的内涵可以从三个层面理解企业文化,外层是企业物质文化,包括产品、包装设计、环境空间等,以及由此折射出的企业经营者的特点、风格和作风等;中层是企业制度文化,包括企业规章、规范以及渗透到员工思想所共同遵循的道德观念、行为准则等;内层是企业精神文化,包括企     

企业文化是企业致胜之本

法尔胜集团公司实现持续腾飞发展 ,迅速成为国内最大的金属制品产业集团 ,一个重要的原因是其注重企业文化建设 ,充分发挥企业文化在生产经营中的激励、导向、凝聚等功能。以此为例 ,文章探讨应如何构筑企业文化 ,以及如何利用这一新型管理理论来支持和推进企业快速发展 ,达到长胜不衰的目的