系统工程在质量体系认证和保持质量体系持续有效运行中的应用

贯彻ISO 90 0 0族标准开展质量体系认证 (即贯标认证 ) ,是一项复杂的、涉及到企业管理各个方面的系统工作。介绍了柳钢在两年多的贯标认证工作过程中应用系统工程 ,使柳钢的贯标认证工作处于较好的运行状态的经验。     

质量体系的建立及持续有效的运行

本文就如何完善ISO900标准体系和贯标工作如何开展进行了较为详尽的叙述，指出了保持标准全系证书的办法和手段。     

包钢获证质量体系的运行和完善

本文结合包钢近几年的质量体系运行阐述了企业质量体系认证后质量体系的运行和完善。     

企业如何建立保持与完善质量体系

企业要建立质量体系，首先应设立组织机构，明确质量方针，质量目标和质量计划及质量职责；结合本单位实际，编写《质量手册》，《程序文件》，使质量管理工作条理化，规范化。还应理解标准，贯彻文件，转变观念，改变习惯，建立一系列激励约束机制。培养一批高素质人员，加强监督审核，不断改进和完善质量体系，使体系能持续有效地运行。     

湘钢获证质量体系的运行和完善

结合湘钢近两年的贯标工作情况，阐述了企业质量体系的运行和完善。     

企业贯标认证后如何使质量体系持续改进与有效运行

结合2000版ISO9001标准。阐述了持续改进对认证企业保持质量体系有效性所起的作用。     

浅谈企业如何实施ISO9000质量体系认证

结合湖南特种金属材料厂贯标认证的实践，概述了建立、完善ISO9000质量保证体系实施ISO9000质量体系认证的步骤、方法及贯标认证的意义和作用。     

探讨将PDCA融入质量管理体系的有效方法

针对某些取得ISO9001质量管理体系认证企业,存在体系运行过程,很难做到持续有效改进的问题。就PDCA过程方法展开分析,结合工作实际案例,探讨如何保证企业质量管理体系持续有效运行。     

加强质量管理创新 提高ISO9001∶2008质量管理体系的有效运行

针对企业ISO9001∶2008质量管理体系运行情况,阐述了企业质量管理工作的重点是质量控制和质量改进的观点。     

质量 体系 品牌

介绍了天津钢管有限责任公司通过大规模技术改造、健全质量体系，第三方论证和实施名牌战略，提高了综合技术水平和市场竞争力，使产品质量工作跃上新台阶。     

浅谈如何建立符合“持续改进”要求的质量管理体系

详细论述了2000版ISO9001标准的“持续改进”条款,对如何在天钢建立一个符合此条款要求的质量管理体系进行了探讨,并提出了建议。     

内审员在企业质量体系建设中的作用探讨

从企业贯标的实际出发,就如何发挥内审员在质量体系建立与运行中的作用进行探讨,并就如何建设一支切合企业实际的内审员骨干队伍提出了积极的建议。     

如何提高质量体系认证后的运行有效性

介绍了质量体系在质量管理中的作用及地位 ,分析了质量体系在运行过程中存在的问题 ,提出了企业获取认　　证后进一步提高质量体系运行有效性的方法及途径     

建立健全设备资源市场准人制,有效支撑企业生产

本文对目前企业设备物资采购供应中存在的问题提出了“建立设备资源市场准入制度”的建议,用以规范企业的设备物资采购,从而有效支撑企业的生产。     

济钢计量检测体系管理信息系统的设计与应用

济钢计量检测体系管理信息系统对计量检测点上的测量设备按确定的周期组织计量检定,根据计量检测体系的组织机构和管理程序设计了层次式网络结构,从信息的唯一性确定信息的采集模式,应用计算机技术实现了系统的SETUP安装、信息安全系统设计和计量检测体系功能设计,实现了济钢计量检测体系信息化运行。