应对之道还待完善

除了参与国际调解与仲裁之外,我国已经建立了包括政府间双边投资保护协定、多边投资保护机制、政策性出口信用保险与海外投资保证三个组成部分的跨国经营政治性风险应对体系。但是,按照满足我国企业和海外华商实际需求、应对政治性风险发展趋势两项标准衡量,我国现行跨国经营政治性风险应对体系仍存在多项缺陷,仍需国家与企业从各方面加以完善。     

政治性风险不可小觑

为了保证获得稳固的能源进口供给并规避油价风险,乃至分享其价格长期上涨的收益,我国能源行业积极对外投资,以实现收入多元化、分散经营风险,维持能源行业就业等目标.国际石油界知名人士有"石油业只有10%是经济,90%是政治"之说.相应地,政治性风险在石油天然气企业面对的风险中所占分量相当突出,对于跨国经营的石油天然气企业尤其如此.     

中国石油工业跨国开发风险评估和管理

石油作为重要的战略资源,是我国的短缺资源之一。到境外投资勘探开发石油,是我国利用国内国外两种资源战略的重要组成部分。石油工业的跨国投资和跨国经营,必然遇到包括政治风险、经济风险、技术风险和自然风险在内的多种风险。据此重点讨论了政治风险、经济风险和技术风险的风险评估、风险化解机制及风险管理的方式,以供我国石油工业跨国开发时参考。     

石油企业如何编织保险网

与国际跨国石油公司的先进保险管理模式及保险策略相比,我国石油企业在对保险管理政策、风险应对策略及对自保公司的运用上都存在很大差距。国外跨国石油公司十分关注保险在企业风险管理中的作用,对保险管理相当重视。这些公司一般都设立有集团专门的保险管理部门,并在集团内对保险集中统一管理,制定保险管理制度。而在我国,石油企业对保险管理还没有达到高度重视的程度。为了弥补上述缺陷,我国石油企业应该建立集中统一的保险风险管理模式,积极主动应对和管理风险,建立且运用好自保公司,并建设与国际石油公司的对标体系,取长补短。     

油市五大风险来袭

低油价时期我国更应加大投资。这对石油企业在国际油价回归高油价区间后的发展极为有利。 持续了近两年的低油价,给全球各个产油国和各类国际石油公司带来沉重的国家财政与公司经营压力,各类国际石油公司不得不根据自身发展现状制定相关策略加以应对。然而,在产油国和国际石油公司分别调整其策略应对市场上的油价风险时,石油市场上部分＂非技术＂因素也将发生变化,政策、政治、投资环境等风险随之出现。     

强化合规管理 提升企业价值

合规管理,与业务管理、财务管理并称企业管理的三大支柱,是内控的一个重要方面,也是风险管理的一个关键环节;作为一项独特的风险管理技术,起源于欧美一些大型跨国集团,以应对严厉的法律法规和市场监管环境,防范合规风险。近年来,接连曝光的像西门子、UT斯达康、辉瑞制药等国际著名跨国公司因商业贿赂被处罚的事件,不仅使这些公司经济上遭受重创,其社会声誉更是蒙受巨大损失。由此可见,合规风险对公司持续经营的负面影响之大。金融危机以来,全球合规治理环     

跨国油气勘探开发风险透析与防范

跨国油气勘探开发一般来说项目大、投资多、周期长、风险大,项目运作中难度高,更有地质认识上的困难,各国政治、法律、战争、政局、自然不可抗力等诸多不确定因素,使跨国油气勘探开发的困难增多,风险很大。为使石油企业在跨国勘探开发中取得较好的经济效益,必须分析、把握、化解和遏制各种风险,审时度势,将风险降到最低限度。分析跨国油气勘探开发的风险种类和规避风险的措施,对于进行跨国油气勘探开发的企业具有重要的指导意义。     

中国企业中亚投资区位选择

正近年来,随着中亚国家整体经济状况的改善,我国与中亚国家的经贸关系呈现出加速发展的态势。中亚经济带是"丝绸之路经济带"的核心区,这意味着未来中国将有更多的跨国公司选择在中亚投资和经营,而中亚各国的投资环境与政策又有所差异,因此有必要对投资区位的具体选择进行研究。我国企业跨国经营中利润指标主要受到东道国的市场因素、税收政策和投资成本这三方面的影响。下面我们来具体分析哈萨克斯坦、土库曼斯坦和乌兹别克斯坦     

第一财经日报

海外投资需更改应对保护主义 2010年2月11日 2010年,中国企业在进行海外投资的过程中,除了要应对经营失败的风险外,首要面对的将是在投资过程中所面临的宗主国审批等体制上的阻力. 投资保护主义的抬头,是与当前全球经济不景气密切相关的.当然,根据以往的经验,在全球经济不景气时,一般宗主国会欢迎海外投资.而中国的海外投资之所以遭遇如此多的阻力,有着多方面的原因.     

识别危害与建立危害风险防御体系的必要性探讨

以本单位生产经营活动易发生的危害为例,结合实际,从发生危害的根源,危害所导致的后果、识别危害的重要性、识别危害与建立防御体系的关系、建立防御体系的重点思考、体系运行效果进行阐述,论证识别危害与建立企业危害风险防御体系的必要性。提出只有充分、准确及时地对危害进行充分识别,才能有针对性地建好企业危害风险防御体系,从而达到控制风险,杜绝或减少安全事故发生,起到保护员工生命,保护家庭,减少财产损失,达到和谐社会的目的。     

识别危害与建立危害风险防御体系的必要性探讨

以本单位生产经营活动易发生的危害为例,结合实际,从发生危害的根源,危害所导致的后果、识别危害的重要性、识别危害与建立防御体系的关系、建立防御体系的重点思考、体系运行效果进行阐述,论证识别危害与建立企业危害风险防御体系的必要性。提出只有充分、准确及时地对危害进行充分识别,才能有针对性地建好企业危害风险防御体系,从而达到控制风险,杜绝或减少安全事故发生,起到保护员工生命,保护家庭,减少财产损失,达到和谐社会的目的。     

油气田企业固定资产投资决策风险分析

固定资产投资决策的正确、科学与否关系到企业的兴衰存亡.针对油气田企业固定资产投资管理实际,采用调查问卷、鱼刺图成因分析等方法分析了油气田企业投资项目决策的关键风险因素,对投资决策风险发生概率及风险成本进行了评估,提出了相应的应对方案.     

浅谈中国企业在巴西的劳工关系处理

大量中国企业开展跨国投资经营,要面对不同的经济体制、法律体制和文化背景,劳工市场和劳工关系协调难度很大,给企业经营发展带来不小影响。对巴西基本情况和劳工市场的特点进行分析并提出问题。中国企业要具备全球性视野和多元的文化适应性,应在保证本企业利益的同时,以提高管理效率、减少劳务纠纷为前提,采取正确、灵活的应对策略。建立复杂条件下和谐的劳工关系管理体系会使中国企业在对外投资中具有更强的竞争力。     

企业跨国并购中的文化冲突及应对

跨国并购中的文化冲突是一种无法回避的客观现象,这种冲突源于双方的文化差异。文化冲突如得不到妥善处理,必然会使企业不能以积极的形象去迎接市场竞争,最终使企业的全球战略陷入困境,导致跨国经营失败。文化冲突的应对体现的是企业的跨文化管理能力,跨文化管理是企业文化冲突的应对之道。     

中国石油企业跨国经营战略选择

面对竞争日趋激烈的国际勘探开发市场，许多“走出去”或计划“走出去”跨国经营的中国石油企业显得准备不足，缺乏经验和有效的应对机制。从为企业解疑释惑的角度出发，重点分析了石油企业“走出去”所面临的问题、参与国际石油联盟的思路与路径，以及实现国际石油联盟需要注意的问题，对中国石油企业更好地实施跨国经营战略有着现实的指导意义。     

浅谈我国石油工业对外投资的评价系统

在全球经济一体化和石油经济国际化、信息化的今天,我国石油企业对外投资和跨国经营已成为历史发展的必然趋势。面对瞬息万变的投资市场,有志于（或正在进行）海外投资的石油企业如何对投资目标选择做出快速、准确的决策,以提高投资效益和成功率,是一个十分重要的课题。文章对建立计算机网络支持的对外投资评价工作平台提出了看法和建议。     

石油石化对外工程服务企业如何增强竞争力

油田企业跨国经营已有多年的实践经验,但与国外著名工程服务企业相比仍存在较大差距。分析这些差距,将为石油石化对外工程服务企业的发展打开思路。     

倒逼不应止于价改

2010年，中国企业在进行海外投资的过程中，除了要应对经营失败的风险外，首要面对的将是在投资过程中所面临的宗主国审批等体制上的阻力。     

海外投资需理性应对保护主义

2010年2月11日2010年,中国企业在进行海外投资的过程中,除了要应对经营失败的风险外,首要面对的将是在投资过程中所面临的宗主国审批等体制上的阻力。     

对胜利油田开展国际工程承包风险管理的探讨

胜利油田涉足国际石油工程承包已达10多年之久,先后完成各类油气工程项目近60个。国际石油工程承包中,影响项目效益最主要的因素就是风险管理与防范的有效性。把握项目中的风险点并加以有效地控制,才能实现真正意义上的跨国经营。结合理论与实践,分析胜利油田开展国际石油工程承包中的风险种类和规避风险的措施,以帮助从事跨国承包油气工程的企业认识并遏制风险。