浅议我国目前工程造价管理与国际惯例的差异以及对策

本文简要分析了我国工程造价管理模式与相关国际惯例的差异,对工程造价管理如何适应国际惯例、开放的市场提出了一些建议。     

论工程造价的控制如何与国际惯例接轨

结合我国具体情况，详细阐述了我国工程造价管理存在的问题，对与国际惯例接轨，推进全面工程造价管理需做好的工作进行了探讨，以使我国工程造价的控制尽快与国际惯例接轨。     

论工程造价的控制如何与国际惯例接轨

工程造价控制是建设管理的核心，借鉴国际上工程造价控制的成功经验，加强工程建设各环节的管理和充分发挥造价工程师的作用非常重要。关键词：工程造价控制、造价工程师、工程量清单报价工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国加入WTO后，面临着如何与国际惯例接轨，进行全过程造价管理和控制的重要课题。     

改革工程造价管理体系逐步实现与国际惯例接轨

分析了我国现有工程造价管理的现状与问题，提出了改革现有工程造价管理体系的新思路和方法。     

关于工程造价管理问题的相关探讨

有效的进行深入设计预算和合理的计价依据可以有效地提高造价管理上的水平,做到进一步的资源优化配置以及达到全方面发挥其人力资源上的利用价值,实现对于其工程中建设过程全方位的管理,促使达到超利润的价值。文章主要是针对造价管理上存在的一些问题和对策进行深入的探讨,合理的做到对造价管理上的控制,从而实现对整个过程上的有效的管理。     

关于工程造价管理问题的探讨

工程造价管理的主要内容是合理确定和有效控制工程造价。我国建立起来的工程定额管理制度，一直沿用50年代苏联模式。50年代至70年代，建筑产品的价格是通过计划分配建设工程任务而形成的计划价格，概预算定额基价是量价合一的价格。1984年随着建设工程招投标制的推行，甲乙双方共同采用“定额费用加文件规定”编制标底和报价，从而形成国家指导性的工程承包合同价，概预算定额的法定属性并没有改变。90年代初国家建设主管部门提出“政府宏观指导，企业自主报价，竞争形成价格，加强动态管理”和“控制量，指导价，竞争费”的基本思路和改革方案。当前，加入世贸组织必将给我国造价行业带来更大的机遇和挑战，尽管我国的工程定额管理制度曾在历史上对工程定额的建立和对造价的控制起过积极作用，但随着我国建筑市场的改革开放，问题越来越暴露出来。加之，我们对客额管理方面的经验不足，曾出现弱化甚至倒退时期。为了合理确定和有效控制工程造价，节约建设资金，有关管理部门进行了积极探索，作了许多尝试，按市场经济的要求进行了多次改革，但仍有许多不尽合理的地方，同国际通行惯例相比仍有相当大的差距，仍然适应不了建筑业发展的需要。所以说，工程造价管理仍是我国建筑业管理的薄弱环节，对建筑市场开放和竞争起着相当大的阻碍作用，是目前亟待解决的课题。     

工程造价管理探讨

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,如何采取对策与对建立一套完整的制约体系,控制好工程造价管理工作,才能最大限度地提高建设资金的投资效益和社会效益。     

工程造价人员如何应对WTO的挑战

分析了WTO对我国建筑业的影响和对我国工程造价管理的挑战，从树立国际化意识，熟悉工程项目管理的国际惯例，加强FIDIC条款的学习等方面提出了工程造价人员应具备的能力，以适应全球经济一体化的新形势。     

工程造价管理中结算问题的探讨

随着经济社会的不断发展,新疆地区的建筑市场也发展的越来越快。面对发展中的市场经济,传统的按时结算制度已经不能满足市场的发展体制了。为了满足新疆建筑市场的发展形势,我们应该改变传统的结算方式,全面推行计价规范结算制度。     

工程造价管理改革探讨

本文阐述了工程造价的含义和作用,然后从市场竞争、建筑市场管理力度和担保和约束机制三个方面提出了现阶段工程造价管理中存在的主要问题,并探讨了这些问题相应的解决措施。     

工程造价管理改革探讨

本文阐述了工程造价的含义和作用,然后从市场竞争、建筑市场管理力度和担保和约束机制三个方面提出了现阶段工程造价管理中存在的主要问题,并探讨了这些问题相应的解决措施.     

工程造价管理探讨

为了有效地控制和合理地确定工程造价,阐述了完善工程造价管理制度并改进工程造价管理途径的思路,以使人力、物力等有限的资源得到充分的利用,从而使工程项目取得良好的经济效益和社会效益。     

园林绿化工程造价管理探讨

指出园林工程造价管理是一项涉及知识面较广,艺术性较强,管理相对柔性的工作,鉴于当前其外部管理环境还不太成熟,针对现阶段存在的一些问题,就如何从科学引导、规范化进行造价全过程管理,避免、预防管理失误与不到位情况的发生提出一些建议,从而更好地控制工程造价。     

《工程项目管理的国际惯例》

工程项目管理的国际惯例是各国的建设行业,从政府到具体项目的实施者长期以来的经验和教训的总结,体现了建设行业管理的一般规律。     

探讨工程造价管理存在的问题与解决办法

随着经济的发展和社会的进步,我国加大了对建设项目的投资力度。在这种新形势下,如何解决工程造价过程中存在的问题,就成为了人们重点关注的问题。文章分析了工程造价管理存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨

介绍了工程造价管理的含义及其重要性,提出当前建筑施工企业的工程造价管理工作应从工程招投标、企业定额的编制、项目成本控制、工程索赔及竣工结算管理等几个方面作较详细的分析,以提高建筑施工企业的经营生产效果。     

工程造价全过程管理的探讨

本文简要介绍了建设项目全过程工程造价管理存在问题及原因,并提出了全过程工程造价管理的有效途径,对提高建筑工程项目造价管理的质量有着重要的作用。     

谈我国工程造价面对WTO

简单介绍工程造价国际惯例及加入WTO后，我国工程造价所面临的机遇和挑战，提出我们的对策。     

建设项目工程造价控制管理探讨

本文从工程项目建设的事前、事中、事后阶段对工程造价进行全过程管理,并提出了项目前期的造价控制管理方法,以便更有效地控制投资,提高经济效益。     

工程造价管理过程的风险探讨

工程造价确定和控制过程要以项目风险管理方案为指导,将风险管理落实到造价过程各个阶段,并且利用风险造价管理信息系统,综合运用组织、计划、控制、协调等手段进行风险辨识、评估、分析以及控制等管理。本文针对工程造价管理风险的识别问题进行探讨,同时不同阶段的风险应对措施与建议。