基于生活方式的西装高级定制市场细分

为了解中国西装高级定制的消费者和市场现状,从生活方式的角度对目标消费者进行研究.以问卷形式对符合被调要求的261名男性消费者进行了调查.运用SPSS软件对调查数据进行因子分析,得出5个生活方式因子.基于生活方式因子,采用聚类分析方法,将261名被调者聚类成3个细分市场.     

展厅“重装上阵” 市场“风云再起”

红木家具市场的风云变幻不只是表现在销售上,而是来自各个方面,比如,从展厅的变化就可捕捉到市场起伏的蛛丝马迹,展厅除了展示功能外,更能体现一个地区市场发展的特征。比如从消费者的角度来看,很多人对红木家具喜爱不仅仅源于家具本身,有时需要的是一种意境,从很多地方的红木家具展     

解密:航管红木的“武功秘笈”

商场如战场,身处其中的都是战士;行业即江湖,扬名立万的只有高手。高手练拳,讲的是"内练一口气,外练筋骨皮"。作为资深的中国红木古典家具理事会常务副理事长单位,航管红木越来越呈现出行业里难得的成熟练达与科学规范。这个高手有何武功秘笈?我们一切如常"寒冬"里,裁员、压产成为很多企业不得已的选择。"我实在不想用‘哀鸿遍野’来形容,但是一圈走下来,保持正常产能的企业大约只有30%左右。"5月下旬,一位产业内的媒体高层人士跟铁衣交流时这样说。无论是国际、国内的宏观经济数据,     

一条街的“话剧”史——江定生细说“红木街”

2004年,红木家具产业还处于发展初期,远没有如今的繁茂景象,当时有很多中国人还是以追求时尚为潮流。就在此大环境下,北京西三环的"红木街"应运而生。由创立至今,历经八年之久,期间,红木家具市场几经风云变幻,有高潮也有危机,但红木街却始终挺立一线卖场的"桥头",见证着潮起潮落、更替跌宕。在获得业内瞩目的同时,红木街自身也在经历着不断的蜕变。     

红木家具开店三“模式”

随着春节已经过去,业内企业们又开始踏上了自己新一年的征程,或扩大厂房,或开新店面。虽然时下市场遇冷,但企业老板们仍然相信市场回暖时期或会不远矣。说到店面,在近段时间经过走访调查后发现了一个十分有趣的现象,即店面的位置不同,所取得效果也不一样。据了解,在店面选址上,有一部分企业并非都是选择人气旺的地方,也并非非与同行扎堆在一起,而是选择在一处没有红木家具卖场的地方单独开一个店面。这其中究竟隐藏着什么玄机呢?经调查发现,企业在店面选址上可概括归纳为三种现象:店面扎堆、进驻卖场及远离竞争地。这三种现象之间,各自因店面的选址不同,企业在定位、营销渠道以及管理上又有所差异。     

“东作”家具在谁家?

东阳,作为红木家具区域市场中崛起时间最晚、成长速度最快的红木家具生产基地。如今,已经成为全国闻名的红木家具市场,并以"东作"而著称于业内外。随着东阳市场的日益成熟,到东阳"拿货"的同行也随之增多,本刊从中挑选出了六家当地带有一定产品特色的企业予以刊登,仅供同行参考,不作为商品交易的依据。     

叫响鲁发 为“鲁作”而鸣

山东鲁发红木家具有限公司前身系济南鲁发红木家具厂,创建于1995年,为适应社会经济发展于2006年6月设立的山东鲁发红木有限公司,是山东目前规模最大的红木家具研发、生产企业。而其开设的名为"鲁发堂"的展厅,在山东红木爱好者和红木家具消费者心目中更是一个很响亮的品牌,这不仅仅因为它是山东红木家具行业规模最大的企业(仅山东境内就有20几个鲁发堂专卖店),还在于它是个有着15年历史的老品牌。     

“南军”又兴北上风

自长江之南伊始,一股"南军"北上之风,正在中国红木家具市场版图上熊熊上演,掀起风潮。随着南军北上步伐声响的由远至近,我们也越发感受到其中的锐意与力量。与2008年广东、仙游红木家具企业的集体北上有所不同,苏州人与常熟人成为此次北上的主角。一场由身处鱼米之乡小富即安的"南方军团"发起的北上运动,让新南军顿时成为行业的聚焦点。     

一个卖场催生一个生产基地——东阳红木家具市场总经理刘春林谈“东阳模式”

"东作"红木派系的创立引起了业内高度关注,连续召开三届的东阳红木家具经销商大会更是成为中国红木家具经销商和企业的盛大节日。这一成功的转变源于东阳红木家具市场开创的一种新的产业发展模式,我们暂且将其定义为"东阳模式"。所谓东阳模式,其核心就是通过产业资源的发掘、培育和整合,形成一个产业基地并发挥出传统产业的新兴活力。而在模式与活力的背后,它曾经历过怎样的累积与蜕变?我们共同走进东阳的故事。