让市场围着产品转

企业要想大力开拓市场攻销售,盘活资金,从而提高经济效益,关键是抓好适销对路的产品的开发,让市场围着产品转。 在社会主义市场经济的刚刚起步阶段,一些企业迅速跳出计划经济的旧模式,以市场为导向,产品围着市场转,市场畅销什么产品,便生产什么产品,企业从中得到了明显的经济效益。接着众多企业一哄而上,生产市场畅销的同一种产品,致使企业间竞争加剧,“物伤其类”,好景不长,产品便无人问津,企     

咂鱼汤

山东淄博有句俗语：“待要吃好饭，围着博山转”。博山人的“会吃”是有名的．而“咂鱼汤”这道菜就是博山人的独创．“咂鱼汤”，始于何时，已无从考证．不过肯定是博山人的创造。     

别被“儿童酱油”给忽悠了

如今，大多数家庭结构呈“倒金字塔”型一四二一型，即四个祖辈、两个父母围着一个孩子转，而且在消费上，舍得为小宝贝花钱。儿童的消费水平最高，从几千元的高科技产品，到几十元的一般用品，无所不有。其中，儿童食品成了市场的“重头戏”。各式各样的儿童食品让人眼花缭乱，应接不暇。连酱油也有“儿童专用”产品，尽管其价格要比一般酱油高出几倍，但照样备受青睐。     

前卫理论

食品企业产品积压的解决对策 江苏省盐都县委成春到：一些食品企业产品积压，造成的后果是严重的。解决的方法是：首先，要调整产品结构，努力生产适应市场需求的产品。每个食品企业，都要及时了解市场信息，按市场需求进行生产。对市场已经滞销、又无竞争能力的产品，应迅速转产，转产前要实行限产；对市场出现平销、本企业又难以打开新局面的产品，应以销定产，以销售促进生产；即使是市场紧缺、目前仍在旺销的产品，也应看得远一些，抓紧开发新产品，以适应市场需求的变化。其次，要不断提高产品质量，增强产品在市场上的竞争能力。再次…     

转杯纺纱产品,市场信息及发展前景

本文介绍了我国“七五”期间转杯纺的发展现状,规模和数量,机型和分布,品种和效益;分析认为,转杯纺产品目前可作为棉纺织厂调整产品结构的组成部分,并提出了“八五”期间发展前景的几点建议。     

厨艺讲坛藤椒油篇

如今做餐饮的人，似乎都需要具备两种工作能力，那就是既要会分析市场，又要肯钻研厨房技术。可有的时候，这技术还得围着市场转．因为餐饮市场流行什么，餐馆就得想办法去做技术支撑。而当厨房里的某项技术实现了重大突破时，市场又会反过来围着技术转。     

前进中的中国包装印刷工业（三）

四、围绕调整产品结构,抓新 产品开发工作,取得突破性进展 随着社会主义市场经济的发展,作为配套生产的包装印刷行业,必须适应市场和用户的变化。近几年,许多包装印刷企业努力调整自己的产品结构,开拓新的生产业务领域,对增强竞争能力、走出困境、提高经济效益和促进企业的发展,起到了积极作用。他们树立起“企业围绕市场转,产     

发挥规模优势 调整营销策略——太仓市雅鹿服装厂立足市场增活力

太仓市雅鹿服装厂原是太仓鹿河镇上一家名不见经传的小厂,但他们立足市场,通过广泛的市场调研,以发挥规模优势,调整营销策略为突破口,有效地提高企业效益,到今年9月底,已获经济效益1100万元,在全省同行业中名列前茅。 实行“计划经济”的时候,纺织厂生产的产品完成生产计划就可以高枕无忧了;现在实行“市场经济”则不然,完成计划是基础,但是产品如果销不出去,造成压库,资金不能到位,工厂营运就会受阻。所以生产的产品,必须适应市场的需要,道理非常清楚。雅鹿服装厂的经验就是最明显的例证。 本刊自本期起,开辟“产品与市场”专栏,希望广大读者踊跃来稿。     

2010走出去

1月1日,“中国-东盟10＋1自贸区”正式成立,现在中国自东盟进口的产品中,将有93%的产品实行“零关税”,对东盟平均关税将降低到0.1%;同样,东盟将对中国90%以上的产品实行零关税。有专家认为,自贸区的成立对于中国纺织服装企业而言,意味着新的盈利成长空间。而在去年公布的《纺织工业调整和振兴规划》中,明确提出要稳定和开拓国际市场,鼓励纺织企业“走出去”,从生产加工领域向流通领域延伸,向自主品牌营销延伸,提高我国纺织工业在全球价值链中的地位。     

厨房巧妇的投资秘笈

生活中处处有智慧,厨房里事事有窍门。信不信？整天围着锅台转的“巧妇”也能教你几招投资秘笈。     

卢永良管理真言

厨师是最懂情感的。你给他哪怕千分之一的关照,他就会给你百分之百的付出,后勤围着厨房转。厨房围着前厅转。前厅围着服务员转。服务贯围着客人转。厨师下得厨房做得一桌好菜。上得厅堂做好一手管理。     

从质量双向控制到质量链管理

美菱质量的高水准是在长期的动态优化过程中形成的。是质量目标管理、质量双向控制和质量链管理等质量工作持续跃进的结果，体现了美菱质量管理从单向到双向，从局部到系统的跨越。在长期市场竞争的实践中，我们切身体会到尽管市场变化永无停息，但用户对产品质量的要求却始终存在，因此确立了“企业命系产品、产品魂系质量”的经营理念，建立了一套以消费者利益为中心，跟着市场走，围着用户转的企业运营机制，使质量管理工作优上加优。而质量管理水平和有效性如何，则在很大程度上取决于质量管理的基础工作是否扎实和完善，质量控制手段是…     

“模拟市场经济”在棉纺织企业管理中的应用

棉纺织企业是多工序、多机台、劳动密集型企业，从原料到产品，生产环节多、批量较大、成本核算周期长。在市场经济中，产品结构完全依赖于市场，品种调整频繁，原有的成本核算方式显得笼统而滞后，与现代科学管理不相适应。邯钢经验的实质是：以市场为导向，以效益为中心，建立“模拟市场核算，实行成本否决”。在企业内部管理上，以市场能够接受的价格，倒推产品的成本和各道工序的目标成本，从而真正做到“算了干而不是干了算”。如将该管理方式继续深化，将对企业的分配制度改革、品种结构调整、生产经营决策、产供销的有机统一，起指导…     

“零度”可口可乐与“阿斯巴甜”

近日,关于可口可乐旗下新品——“零度”（ZERO）无糖可乐致癌的说法在网上和民间广为流传。事件的起因是委内瑞拉卫生部2009年6月10日宣布．停止在该国市场上销售零度”可口可乐．原因是这种可乐含有对人体有害的成分。与此同时．委内瑞拉相关部门已经开始对设在该国的可口可乐分公司进行检查．要求这些分公司对所有在委内瑞拉市场上销售的“零度”可口可乐产品实行召回．并保证不再销售这种产品。     

听听他们的“声音”

亲爱的编辑：您好! 从08年开始我便成为了贵刊的忠实“粉丝”,从一个天天围着厨房想做出美食的理想者,到现在做出让朋友咋舌的美食,贵刊一直陪伴着我。现在我生活中最大的爱好就是买来各种可以让自己发挥的美食,开心地围着我的小厨房转。     

温州皮革市场区域品牌难有大作为

作为中国制革业重镇，温州几千家鞋厂和制革厂相互依存相互发展，已经拥有了配套完善的鞋革工业体系。在业内人士看来，温州分量最重的还是“中国鞋都”这张金名片，在温州，几乎所有的鞋革企业和专业市场都把鞋业的兴衰当成晴雨表，整个行业围着鞋子转，这应该是对温州鞋革业最形象的描述。     

实行销售五联承包促进企业营销工作

无锡第四棉纺织厂近年来,面对市场疲软、原料短缺、资金紧张、增本减利因素剧增的严峻局面,紧紧扣住经济效益这个中心,坚持以市场为导向,以改革为动力,建立与市场接轨的营销机制,实行“联销、联款、联费、联利、联酬”的销售五联承包,促进了市场销售,促进了产品结构的调整,增强了企业在市场化经济下运行和管理的能力。主要有以下三点体会:     

短暂单身，回归惬意好生活

婚后2年，我从老婆升级成为老妈，总觉得属于自己的时光少得可怜，每天不停地围着家里的两个“太阳”转啊转，太累了!身体累，心也累，多么羡慕闺密的单身黄金时光呀。     

企业要树立大流通观念

国家经贸委有关负责人日前提出,随着买方市场的出现,市场约束作用的增强,面对新的形势,更要重视市场流通工作。 加强市场流通工作,首先要牢固树立市场意识,重视市场信息。企业是市场的主体,要围着市场转,要重视国际、国内两个市场,     

家电市场走势

1997年家用电器市场总体将继续保持平稳增长的态势。家用电器行业将出现一些新的特点,主要是在“两个转变的过程中,按照市场需要继续进行行业调整、资产重组、调整产品结构、组建大集团、参与大市场的深层次改革。企业将把提供物美价廉的产品作为竞争的重点,同时围绕市场需求展开各种营销活动,尤其是对更新换代户实行新的促销手段,保障售前售后服务。家用电器市场货源充足,并不断推出新的