关于国有煤炭企业辅业改制的几个问题——学习859号文件的体会

主辅分离，辅业改制，分流安置富余人员是国有大中型企业面临的共同问题。从改制单位、改制形式、改制程序、职工入股和股权结构、法人治理结构、母子公司关系、改制企业经营行为和改制配套政策等8个方面对煤炭企业改制分流工作进行了分析。     

国有煤炭企业"内部人控制"的原因及对策分析

在国有企业改革的过程中，国有煤炭企业的“内部人控制”现象十分严重，本文分析了“内部人控制”现象的原因，并提出了几点对策建议，希望能对我国煤炭企业改制有一定的借鉴意义。     

关于改制的思考

地勘单位改制是国企改革的一部分,从何着手？重点放在何处？本文对引入公司治理机制及建立三个“机制”解决企业“代理人问题”进行了理论探索。     

易门矿务局公司制条件下安全管理的探索与实践

国有企业通过改制重组，由工厂制转入公司制，其组织机构、劳力结构发生了变化，多种经济成份、多种用工制度并存。在公司制条件下，如何进行有效地生产安全管理是一个必须思考的问题。结合易门矿务局改制重组实际情况，在这一方面进行了有益的探索。     

湖北地勘局企业改制问题及对策

本文阐述了湖北地勘局在推进企业改制工作中存在的问题及存因，提出了解决问题的办法及对策。     

中小企业改制应注意的问题

通过中小型企业改制的实践,提出并分析了改制过程中应注意的几个问题,对正在改制的企业具有参考价值.     

转变结构是工业化的核心问题

温家宝总理在今年两会的记者招待会上指出，“中国经济存在着不稳定、不平衡、不协调、不可持续的结构性问题。”这点出了我国经济发展的要害。解决好结构问题，对于顺利推进我国工业化具有重要的意义。     

国有煤炭中小企业改制中存在的主要问题及对策

从煤炭中小企业的实际分析，影响改制的主要因素有：认识上的差距、现实条件的制约和经济方面的影响等。因此，煤炭中小企业在改制进程中必须注重宣传教育，提高职工对改制和理要悸和紧迫性的认识；在操作中要由点同，稳妥推进，把改制造成的震动减少到最低程度；充分发挥国有企业思想政治工作优势，处理好改制与稳定的关系，确保改制平稳进行。     

混凝土结构钢筋安装中发现的若干问题及对策

目前房屋建设中混凝土结构占很大比重，在施工中碰到的问题最多的也是混凝土结构的问题。介绍实际施工中发生的几个问题及解决处理方案，供现场施工人员参考。     

顶板岩梁结构的稳定性与支护系统刚度

借助结构稳定理论，分析了工作面顶板“三铰拱”结构、“砌体梁”结构的变形失稳机理，建立了顶板变形失稳的几何、载荷参数条件，提出了确定合理支架刚度的标准及计算公式。同时指出，顶板岩层流变会降低顶板结构承载能力，促使变形失稳发生。