首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
《门窗》2016,(6)
明确建设工程项目责任主体,对工程项目有至关重要的作用。我国责任制从鲁布革工程开始产生,经历了项目业主责任制、项目法人责任制、五方责任制的历史变迁,随着近些年来我国经济快速发展,建筑业各项制度也将逐步完善。  相似文献   

2.
黄河水利工程建设实施项目法人责任制20多年来,大大提高了工程建设项目的管理水平。论文分析了黄河水利工程实行项目法人责任制的改革进程和工程建设管理的基本情况,针对项目法人责任制的运行现状,提出了当前适应黄河特点的项目法人组建模式,并对公益性建设项目推行责任制具有指导意义。  相似文献   

3.
姚兵 《建筑》1998,(4):25-27
按照社会主义市场经济的要求,工程建设领域改革的内容很多,包括投资体系、设计、施工、工程造价等。总的讲有三大制度,即项目法人责任制、招标投标制度和建设监理制已基本形成。但还不完善,需要进一步改革和加以完善。要提高工程建设的有效性,发挥投资效益,促进国民经济增长,应在以下几个方面采取切实可靠的措施。(一)加强责任制1.坚持和完善项目法人责任制,加强对项目法人的监督。1997年建设部印发了《工程项目建设管理单位管理暂行办法》,对项目法人在建筑市场的行为准则提出了要求。2.坚持和规范建设监理制。建设监理制已被…  相似文献   

4.
首先系统梳理公路建设项目法人责任制的历史沿革和实施现状,然后全面分析公路建设项目法人责任制存在的主要问题,并剖析问题产生的原因。最后提出公路建设项目应全面实行项目法人责任制,同时针对存在的问题,提出包括进一步明确项目法人的内涵,对非经营性公路建设项目的项目法人进行分类,严格项目法人的资格管理,建立对项目法人的监督约束机制等完善项目法人责任制的建议。  相似文献   

5.
薛晋鹏 《山西建筑》2004,30(21):168-169
为了进一步整顿规范建筑市场秩序,加强工程项目的内部控制,从实行项目法人责任制、工程项目内部控制制度的执行等方面,提出了提高工程项目管理质量,加强内部会计控制制度的具体措施。  相似文献   

6.
《门窗》2013,(12)
要想做一个好的建设工程项目,首先必须建立一个严格的管理结构体系,实施项目法人责任制。由项目法人组建有科学、完善的项目管理组织机构,进行项目的实施。建设项目实施阶段,是协调工作最多,管理跨度最大,管理面最宽的阶段,是控制项目投资最繁杂的一个阶段。  相似文献   

7.
我国铁路工程造价管理存在的问题和建议   总被引:1,自引:0,他引:1  
聂莉萍 《江西建材》2009,(3):137-139
大规模、高标准铁路建设的全面展开与保证工程质量和严格控制投资的矛盾日益凸现。本文在对我国铁路建设工程造价形成的现状进行剖析的基础上,从基建投资管理体制、勘察设计的影响、计价依据和计价模式等三个方面深入分析了当前铁路工程造价管理存在的主要问题和原因,并深入研究铁路建设工程造价的经济属性,针对铁路建设工程自身技术、经济特点,从改革铁路建设管理体制,全面实行项目法人责任制、加强与改进勘测设计工作、改革工程计价模式、建立铁路建设工程价格的市场形成机制等四个方面提出实现铁路建设工程造价管理改革的对策。  相似文献   

8.
工程建设市场呼唤建设项目管理公司   总被引:2,自引:0,他引:2  
从20世纪80年代以来,我国工程建设体制在不断改革,从招标投标合同管理制、建设监理制到项目法人责任制,初步形成了适合我国国情、与社会主义市场经济体制相适应的工程建设市场体系,促进了我国工程建设水平的提高。然而从这些年的实践看,工程建设市场还有待完善,特别是建设市场中的服务体系要进一步培育和发展。笔者最近走访了一些在建工程项目和一些建设主管部门,有一个共同的认识是,在我国,应尽快培育和发展建设项目管理公司,以适应建设市场发展的需要,促进工程项目建设水平的进一步提高。一、推行项目法人责任制中所面临的…  相似文献   

9.
孙恒 《河南建材》2012,(6):72-73
从项目法人责任制发展完善和代建制推广应用的实践,及南水北调工程项目特征、投资主体、实施环境等,对南水北调建设管理模式进行了初步的理论探讨,对施工进度控制管理和合同管理进行了阐述,表明此措施能充分发挥社会管理资源在工程建设中的作用.  相似文献   

10.
重大工程项目顶层治理对其目标实现具有深刻影响。考虑项目法人“代理”与“管家”两种行为倾向,融合代理—管家理论对重大工程项目顶层治理理论进行了解析。将项目属性和实施阶段的动态组合状态具化为组合情境,构建了组合情境下重大工程项目顶层治理机制影响项目管理绩效的理论模型,进而开展实证研究。基于此,提出了组合情境下重大工程项目顶层治理的策略建议。以期提升具体情境下政府重大工程项目顶层治理能力,防止项目法人行为异化,改善并提升重大工程项目管理绩效。  相似文献   

11.
我国建设工程交易模式发展调查分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
在回顾了我国工程交易模式的发展历程,介绍我国业主方管理方式和工程发包方式应用现状的基础上,分析了业主方管理方式和工程发包方式单一的原因,提出了发展和创新我国工程交易模式的建议。  相似文献   

12.
精益建造是一种新型的项目管理模式,基于精益建造的工程项目质量控制是对传统质量控制模式的反思和改进。文章从介绍传统工程项目的质量控制入手,分析了传统质量控制的弊端,阐述了精益建造思想在工程项目质量控制中的应用,并对比分析了二者的不同之处。提出了应从建造过程本身出发,运用精益建造的概念,从产生质量问题的源头抓起,重视建筑工程质量管理,研究质量控制的经济性,探索工程最适宜的质量水平和最佳的质量控制方法,实现工程项目质量与经济效益的统一。  相似文献   

13.
自建设工程监理制度在我国实施以来,在提高建设工程质量方面成效颇为显著。但是,越来越多的不足之处,如建设工程监理职权不独立等问题逐渐暴露出来。通过探析我国建设工程监理事业的发展历程,在详细分析现行建设工程委托监理费用支付模式缺陷的基础上,提出了第三方支付建设工程委托监理费用的观点。即由第三方依据有关建设质量管理职能部门的阶段性质量验收资料和《建设工程委托监理合同》中约定的相关条款支付建设工程委托监理费用。这种新的支付模式将在解决现存诸多问题的基础上,有力地推动我国建设工程监理事业的发展。  相似文献   

14.
随着信息化、全球经济化的发展,人们出行面临越来越多的选择,特别是航空出行越来越成为更多人的选择,因此 对于民用机场的新建、改扩建等越来越迫在眉睫。民用机场工程建设扩张也带来危机,安全方面的困境层出不穷,安全管理 理念越来深入人心,机场的建设给管理和运行带来更高的要求。大型枢纽机场不能再停留在传统的工程项目管理水平上,而 是要建立科学有效的体系、采取有效的措施,在施工安全管控上加强与完善。以浦东国际机场三期扩建工程为例,以施工阶 段业主方的角度阐述机场工程建设安全管控模式。以期为类似工程建设安全管控提供借鉴和指导。  相似文献   

15.
杨玉付 《城市建筑》2014,(11):170-170
当前,人们对于建筑工程的施工质量和整体性能提出了更高的要求,建筑工程建设中的现场施工管理对于整个建筑工程的施工建设都有非常重要的影响。建筑工程企业要加强建筑工程建设中的现场施工管理,不断提高建筑工程的施工质量。  相似文献   

16.
BIM模型作为新型建造管理技术,其改变了传统的建造管理模式,是一种动态的管理模式。在施工阶段全过程引入BIM技术,可以精准地预测项目成本,合理安排人、材、机和资金等相关资源计划,优化设计变更过程。结合相关实例,探讨BIM技术在施工前期的深化设计与施工模拟、施工过程中工程计量与进度管理、后期竣工结算管理等方面的具体应用,为施工企业进行施工成本精细化管理提供借鉴。  相似文献   

17.
BIM 技术是建设行业的一项重大革新技术,基于BIM 技术的工程项目信息化必将作为提高建筑行业效率和利润的有效途径之一。研究目的旨在构建当前我国基于BIM 技术的工程项目信息管理模式与发展策略。在分析我国建设行业信息化现状及BIM 技术应用功能的基础上,提出了基于BIM 技术的目标式工程项目信息管理模式,探讨了基于BIM 技术的工程项目信息集成模型,最终给出基于BIM 技术的工程项目信息管理人才培养、各参与建设主体积极推动、共享信息边界、信息产权归属等发展策略。为推动建筑业技术信息化、管理信息化提供重要参考价值。  相似文献   

18.
试论高校基建管理重心的转移   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前高校基建管理部门普遍采用自主管理下的项目管理为中心的模式,但已显现诸多弊端。高校基建管理的工作重心应该从项目管理逐渐转向校园规划、基建计划及基建投资管理,而项目管理工作可以借鉴采用近年来在非经营性政府投资项目中推行的代建制。  相似文献   

19.
为了更好地利用BIM技术的信息集成管理优势,推进施工阶段基于BIM的造价精细化管理模式,在施工过程造价BIM成本管理业务流程分析的基础上,对其中造价BIM模型的创建方法及要求、模型构件种类划分、模型构件与工程量清单关联方法、BIM建模精细度进行了详细研究,对业务流程中造价BIM与项目信息的集成管理数据关系模型进行了设计...  相似文献   

20.
建设工程项目面临很大的不确定,柔性是一种应对不确定性的有效工具。以往柔性的研究通常集中在运作管理、供应链、战略管理等领域,建设工程领域关于柔性的探讨有限,且多集中于项目的生产属性,忽视了项目的交易属性。在文献综述的基础上,工程项目的不确定性表现在:项目需求、项目管理绩效达成、交易双方相互关系3个方面;基于此,建设工程项目的柔性被划分为项目产品柔性、过程柔性和合同柔性,研究了柔性的获得渠道;建立了不同条件下建设工程项目柔性策略矩阵;并对未来建设工程项目柔性的研究做了展望。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号