安庆铜矿：“飞地”矿山万象新

<正>30年来,安庆铜矿在建设长江之滨生态保护和高质量发展方面始终保持“先行者”的姿态,取得了非凡的成绩。30年前,铜陵有色金属集团股份有限公司安庆铜矿（以下简称“安庆铜矿”）作为全国有色矿山新模式办矿的先行者,坚持走改革发展之路,探索并形成了不同以往的建矿模式和构架,引进国际先进设备,采用国际先进的主工艺,实行多种用工制度,成功实现新模式办矿目标,探索出一条中国矿业的新路。30年后的今天,这个距离铜陵市区100公里、被喻为“飞地”的安庆铜矿又是何等境况？近日,笔者走进安庆铜矿,     

安庆铜矿：“五让”创建新气象

安庆铜矿自2000年以来已连续10年实现达产达标,连年完成上级下达的生产经营任务。2009年,实现考核利润2.25亿元。该矿不仅劳动生产率、经济效益在全国同类矿山中继续保持领先地位,还获得了精神文明建设和物质文明建设双丰收,矿山呈现出风清气正、文明祥和的新气象。     

安庆铜矿：践行科学发展观

从3月起到8月底结束,铜陵有色安庆铜矿将用6个月的时间参加第二批深入学习实践科学发展观活动。安庆铜矿党政班子结合资源性矿山实际,认真研讨并确立了“高效利用资源,打造绿色矿山”的主题。     

安庆铜矿尾矿库二期工程开工

日前,安庆铜矿尾矿库清障工作全面展开,标志着该矿尾矿库二期工程进入实质性施工阶段。安庆铜矿朱家冲尾矿库位于怀宁县茶岭镇范塘村境内,1984年由原北京有色冶金设计研究院设计,设计总库容839万方,工程分两期施工。一期工程库容405万方,1988年动工建设,1991年投入运行。     

安庆铜矿呈现欣欣向荣新气象

正安庆铜矿善用厂务公开民主管理,确保了各项决策的科学性可行性,有效避免了违法违规现象的发生,真正提升了职工参与热情,发扬了职工监督作用,增强了矿山的凝聚力和向心力。作为全国第一座新模式办矿的铜陵有色金属集团股份有限公司安庆铜矿(以下简称"安庆铜矿"),一直以来秉持科学发展理念,把厂务公开民主管理作为促进矿山科学发展、稳定发展、和谐发展的重要举措。近年来,安庆铜矿不断丰富平台载体,使厂务公开民主管理成为维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、     

安庆铜矿安全月活动丰富多彩

1．金川冶炼厂加大环保治理力度。金川集团公司冶炼厂作为公司重点污染单位之一，在环保工作中贯彻“谁污染、谁治理、谁受益”的污染治理原则，形成了由厂长、书记亲自抓，并由一名生产副厂长具体负责的领导体系，建立健全了自上而下的环保管理制度。近十几年来，先后完成了大中小环境治理项目上百个，累计投资5000余万元。通过多年来的努力，厂区环境质量和生产岗位环境状况有了根本性改变，二氧化硫的排放总量逐年减少，基本杜绝了冒黑烟现象。     

“新模式办矿”到“新模式运营”——记铜陵有色股份有限公司安庆铜矿

正从新模式办矿到新模式运营,安庆铜矿始终坚持创新,与时俱进,迎接市场和资源环境的挑战,不断探索着新的发展道路。提到矿山,通常浮现在人们脑海中的是这样的景象——植被稀少的山体裸露着斑驳的岩石和土壤,原本完整的地貌被采掘得千疮百孔,选矿废渣四处堆弃,发出刺鼻气味的污水肆意横流……但是当本刊记者走进铜陵有色股份有限公司安庆铜矿时,映入眼帘的一切却是那么不同:厂区掩映在婆娑的绿荫之间,     

安庆铜矿:以创建推动矿区和谐

曾经以新模式办矿为中国矿业发展寻找出了一条全新道路的安庆铜矿,面对时代的发展变化,将推动人企发展、和谐矿农关系作为稳定矿山加快发展的重要内容。通过开展各项创建活动,收到了很好的效果,企业有了很大变化,矿农关系更加和谐。     

安庆铜矿水文地质特征及矿坑水害防治

介绍了安庆铜矿的水文地质特征,指出随着向深部开采,造成地面塌陷和地表水下灌,致使矿坑最大涌水量出现不断增大的趋势。针对这一情况,对井下出水点进行封堵及地表综合治理,使最大涌水量的增势得以控制,从而得出上堵下排、避免矿井带压开采的防治措施。     

安庆铜矿利润首次突破5000万元大关

铜都铜业安庆铜矿2002年累计完成矿石处理量115.6万吨,生产铜料9902吨,铁精砂(60％)47.8万吨,创造了连续三年达到年度设计能力的目标。全年实现销售收入2.297亿元,利润达5500万元,首次突破5000万元大关。 为确保全年利润目标的实现,该矿严格管理,在节支降耗上下功夫,坚持目标成本管理不放松,从每一个生产管理环节入手,从人头抓起,严格执行成本奖惩措施,有力地促进了车间成本控制,全年四项费用共节约88万元。该矿坚持大宗物资比资比价和招标采购制     

安庆铜矿积极打造5G智能化矿山

正面对发展中期的重重困难,安庆铜矿抓住国家大力扶持和发展5G技术的契机,积极投入到矿山5G技术的发展中,为矿山的中兴带来了新希望。"让5G技术在安庆铜矿落地生根并开花结果"这已经是该矿所有干部和职工的共识,在未来3至5年时间,矿山将投入2000万～3000万元进行5G智能化矿山建设,力求以前沿科技的推广应用,为铜陵有色金属集团股份有限公司安庆铜矿未来实现绿色可持续发展寻找到一条切实可行的新路。截至2月2日,安庆铜矿总降变电所、压风机房、井下泵房、地表泵房等四个先期项目,已投入5G智能技术应用,为矿山5G智能化全面建设开了一个好头。     

矿山绽开“女人花”——记荣获“全国五一巾帼标兵文明岗”的安庆铜矿机修厂电修班“女汉子”们

<正>在这个清一色由女工组成的班组,她们每年承担着全矿100多台电机和磁选机、浮选机的维修和保养。面对困难,她们迎难而上;维修保养上,她们以女性的细腻做到了精益求精。她们是一个团结的集体,更是一个充满阳光的集体,她们是盛开在矿山的8朵"女人花"。"男职工们能干的活,咱们也行,我们就是要用实际行动证明我们是女汉子!"铜陵有色安庆铜矿机修厂女子电修班的女工们总是这么自信。正因为她们将自信融入工作中,才使工作干得出     

安庆铜矿确定2005年目标矿石年处理量达百万吨

铜陵有色金属集团安庆铜矿目前探明的地质储量,铜铁伴生的开拓矿量1200万吨,单铁500万吨,远景储量2000万吨以上,具有发展的资源优势。 根据安庆铜矿所具有的内部外部环境的分析,今后发展战略目标是:一是合理开发利用有限资源,实行铜铁兼采,使安庆铜稳产30年以上。2000年至2005年,矿山保持达产水平,即日处理矿石3500吨,年处理量达到115.5万吨。2005年以后20年至25年,铜铁矿石兼采,年处理量稳定在100万吨以上。二是在铁产品深加工上做文章,保持一定     

浅谈车身外协件开发阶段的供应商管理

车身外协件开发是当前汽车制造行业的一个热点名词。随着汽车制造技术和产业结构的不断发展,汽车制造主机厂为充分发挥其核心竞争力,基于场地、产能、设备、成本等因素考虑,越来越多的依靠外协零部件供应商进行汽车零部件的研发和制造。在新项目开发的过程中,如何确保汽车零部件供应商按照主机厂的进度、质量、技术、产能等要求,对零部件进行开发、工艺、工装、设备及工位器具投入、试制、试生产、产品检验及OTS认可?本文重点介绍了车身外协件开发在吉利公司从项目启动至量产前的供应商管理。     

航空钛合金铸件基于信息化的外协全流程管理

在实现工业化的进程中,信息化技术已经成为铸造企业提升生产管理水平和核心竞争力的重要手段。针对航空钛合金铸件生产企业,提出了一种基于信息化的外协全流程管理方法,包括外协计划、外协单价库建立、外协委托、外协验收、外协结算、外协成本呈报6个环节,并基于企业自身的钛合金精密铸造数字化制造平台,构建了相应的系统管理方案和流程,应用效果显示在整体上提高了外协管理水平和外协效益。     

在科学发展的道路上破浪前进——全国第一座新模式矿山安庆铜矿发展纪实

<正>作为全国第一座新模式办矿的安庆铜矿,在三十年的风雨兼程中,始终将党建引领作为矿山发展和进步的"根"和"魂",坚持从实际出发,科学发展,大胆创新,以敢为人先的勇气和气魄,探索出了一条适合国企矿山发展的新路。当矿山进入中期发展阶段后,依然保持着昂扬奋进的旺盛斗志,并积极承担精准扶贫的社会责任,展现了国企矿山的美丽风采。     

“云南北极”换新颜——记“十一五”重点工程“羊拉铜矿”开发建设成果

云南迪庆矿业公司"十一五"以来,以科学发展观为统领,按照"调整结构、稳健发展、统一执行"的思路,结合企业自身发展实际,加快经济发展模式转变,取得了令人瞩目的成绩,成为推进云南藏区循环工业经济发展的中坚力量。     

普朗铜矿取水分析及水资源管理探讨

通过对普朗铜矿项目取水合理性进行分析,采取一系列节水措施,利用尾矿库储水进行年用水量调节,以达到生态环境与矿业开发和谐发展、共存共荣的目的。     

万宝矿产缅甸蒙育瓦莱比塘铜矿项目荣获“2020全国国企管理创新成果”一等奖

正【本刊讯】2020年12月19日,第五届国企管理年会在北京召开。万宝矿产有限公司申报的《海外投资项目"属地化管理+本地化运营"五方共赢新模式》荣获"2020全国国企管理创新成果"一等奖,并入选《"决胜关键之年",国企管理创新年度成果报告》。国企管理创新成果案例推选是在国资委、中国企业管理研究会、中国社会科学院管理科学与创新发展研究中心、清华大学等支持下,由《国企管理》杂志和《创新世界周刊》共同发起的活动。