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《特种铸造及有色合金》2014,(5):459
<正>云南铜业科技发展股份有限公司成功研发纯铜及高含铜合金电动机转子。该项研究历时近10年,其成果填补了国内空白,云南铜业科技发展股份有限公司也成为全国中小企业股份转让系统(俗称"新三板")首批全国企业集体挂牌的266家企业 相似文献
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正云南铜业近年推行的生产管理能力提升工程,就是要通过用科学的标准和方法对现场各生产要素进行统一协调的资源配置,从而搭建起安全高效的生产体系。公司通过人的全面履职、物的有效控制、环境的科学规划,确保现场安全空间、设备故障可控,从而保障了各区域的安全生产。 相似文献
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《热处理技术与装备》2015,(5)
<正>在当今全球竞争加剧、环境和资源约束日趋严峻及高端人才短缺的大背景下,为确保经济社会可持续发展,必须发展战略新兴产业,而新材料与高端装备制造是新兴产业的源头和基石。因此,要从战略高度重视发展新材料与高端装备制造,擎起新兴产业。就高端装备制造而言,因无核心热处理技术,高端装备关键基础零部件依赖进口,是我国高端装备水平提升的"瓶颈"。赵振业院士指出,热处理给予材料极限性能,赋予装备 相似文献
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<正>工信部节[2017]250号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门:环保装备制造业是节能环保产业的重要组成部分,是保护环境的重要技术基础,是实现绿色发展的重要保障。近年来,环保装备制造业规模迅速扩大,发展模式不断创新,服务领域不断拓宽,技术水平大幅提升,部分装备达到国际领先水平,2016年实现产 相似文献
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介绍了我国精品焊管战略和国内JCOE焊管制造业格局。JCOE精品焊管发展对焊管装备制造企业形成了倒逼态势,JCOE装备制造升级主要包括装备技术升级和企业管理升级两个方面。详细论述了国产JCOE焊管装备制造技术升级和高端焊管装备制造企业管理升级的具体内容,对提升我国焊管装备制造业的生产及管理水平有一定的借鉴作用。 相似文献
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一、全面预算管理的背景 1999年是云南铜业集团生死攸关的一年。电解铜市场低迷,再加上我国铜矿资源缺乏,致使铜精矿原料市场竞争相当激烈。为让企业在残酷的市场竞争中立于不败之地,云南铜业集团公司及时制定了在全公司内部推行预算化管理及资金运作等方针政策。其目的是改变被动地依赖市场的局面,立足于企业内部挖潜,通过全面预算管理来强化企业成本管理,使企业生产的各个环节都能感受到市场竞争的压力,通过有效的成本预算和技术改造来使企业渡过难关。 相似文献
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思想有多远,我们就能走多远,心胸有多宽广,我们的事业就有多宽广。当然,我们的思想是实事求是的思想,是科学的思想。我们现在的思想就是:跨越发展,做大做强云南铜业;科学发展,打造百年云南铜业。——云铜集团董事长、总经理邹韶禄[编者按] 相似文献