基于项目控制的EPC项目管理核心技术研究

分析了EPC模式的特点,指出了EPC企业尤其是国内EPC企业在项目管理中面对的问题,提出了项目控制解决方案以及主要过程,针对国内企业在国际市场承揽项目时面临的机遇和挑战,提出了改进方向。     

建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点探析

在工程承包中,EPC总承包属于常见模式,受到建筑行业的青睐.EPC总承包模式中,必须高度重视造价管控.本文围绕EPC总承包模式,深入分析和探究造价控制相关问题,掌握工程建设全过程造价控制要点,以此加强工程建设效率与质量,仅供参考.     

推进装配式建筑发展对策研究——基于EPC总承包模式视角

装配式建筑具有自身的特点,传统的项目承发包模式不能与之相匹配。EPC总承包模式是一种在国际上被广泛采用的承发包模式。梳理了装配式建筑采用的几种主要承发包模式及目前存在的问题;阐述了采用EPC总承包模式的优势;有针对性地提出了在装配式建筑中推行EPC总承包模式的若干对策建议。     

装配式建筑EPC总承包项目管理原则及实施探究

在我国现代建筑行业高速发展的过程中,装配式建筑是促进建筑行业发展的重要因素.装配式建筑因其特殊的施工方式和建筑结构形式,能够有效提高建筑工程施工效率,同时保证施工质量,其中EPC总承包模式具有良好的作用,所以必须明确该模式的具体管理原则和应用方式.因此,本文结合具体工程案例,对装配式建筑EPC总承包项目管理原则及实施方...     

基于EPC总承包的建筑工程项目管理应用分析

EPC是工程总承包模式的一种,按照项目建设过程,可以划分为设计、采购、施工几个模块,总工程项目管理方需要对承包工程的质量、安全、造价、工期全面负责.因此,论文从质量、安全、造价、工期管理几个方面,制订了基于EPC总承包模式的建筑工程项目管理方案,并对方案的应用效果进行了分析,以期为EPC总承包项目的 顺利推进提供参考.     

EPC总承包项目管理机制研究

基于建设方视角,结合工程实例,从项目控制、设计管理、采购管理、风险管理、现场签证管理等方面提出了EPC总承包项目管理机制的具体建议措施,以期为EPC项目管理提供有益的参考。     

EPC总承包项目造价管理研究

EPC总承包项目即设计(Engineering)、采购(Procurement)、施工(Construction)一体化,工作范围包括设计、施工、设备采购、安装、调试直至竣工移交。基于笔者多年项目管理经验,分析EPC总承包项目设计、采购、施工、结算各阶段造价控制的重点和难点,从技术和经济的角度提出相应的造价管理措施,为相关人员提供参考。     

EPC项目管理研究

在我国建筑业的新常态下,国家将EPC工程总承包作为我国建筑业供给侧改革的重要内容.EPC工程总承包模式对于建筑产品管理工作实现了精准的控制,也涉及到了许多方面的产品,有着非常突出的市场优势,近年来的发展速度也是非常快的.作者多年来在国际工程公司从事EPC工程总承包项目管理工作,先后从设计人员、现场施工管理人员、设计管理...     

EPC模式下装配式建筑项目管理协同研究

建筑行业当前管理协同水平较低,已经成为限制装配式建筑项目发展的主要原因,通过开展对项目管理协同相关内容的研究,依托某装配式建筑项目,识别对管理协同产生影响的各项因素。在此基础上,通过构建指标体系与权重分配、协同度评价,构建EPC模式下的项目管理协同模型;通过该模型的应用,明确该项目在采购阶段和策划阶段的管理协同程度最低,其他阶段的管理协同也有待进一步提升。对此,提出了提升协同度管理的措施,对提升该装配式建筑项目管理协同水平具有指导意义。     

苏丹EPC项目管理实践探析

结合中国江苏国际经济技术合作公司实施的苏丹石油公司办公楼项目,分析EPC项目管理应予重视的问题,提出加强EPC项目管理的具体措施。     

基于EPC总承包模式的项目管理要点研究

总承包模式（Engineering Procurement Construction,EPC）的应用,有助于提高我国工程建设总体水平,加速我国工程建设与国际承包管理方式接轨,提高我国建设行业的竞争力。基于EPC总承包模式的项目管理涉及多环节,包括多项管理内容,把握其中管理要点是提高管理质量,全面提高工程项目质量的关键。对此,该文分析了EPC总承包项目管理模式,重点探究了基于EPC总承包模式的项目管理要点,希望能够对相关工作提供一定帮助。     

EPC总承包项目管理模式的实践应用研究

在我国现阶段进行建筑工程建设过程中,科学应用EPC承包项目具有重要的意义,能够减轻工作总量,控制工程造价,缩短建设周期,进而确保更为高效地完成项目工程建设,提升整体工程建设效果,为我国现代建筑行业的进一步发展创造良好的条件,相关工作人员需要对其进行深入分析,确保能够合理优化管理模式.本文首先分析EPC总承包管理的应用价...     

EPC总承包项目的合同管理重点及措施实践

简单介绍了EPC总承包项目的特点,阐述了EPC总承包项目的合同编制,探讨了EPC总承包项目的合同管理重点及其有效措施,以明确EPC总承包项目合同管理工作的重要性,旨在转变传统的合同管理模式,抓住合同管理的关键内容,降低EPC总承包项目合同管理难度,贯彻落实合同内容,实施科学的管理手段,从而提高EPC总承包项目合同管理水...     

海外EPC 项目管理团队胜任力评价研究

为评价海外EPC 项目管理团队胜任力,基于胜任力理论,结合国际工程承包企业海外电站EPC 项目执行实践,通过文献分析、专家访谈及因子分析,建立了适用于总承包企业的海外EPC 项目管理团队胜任力评价体系。评价体系由包含6 个一级指标和29 个二级指标的评价指标,以及根据胜任力得分做出判断的评价标准组成。通过实例验证表明该评价体系可以较好地评价海外EPC 项目管理团队胜任力水平,为海外EPC 项目管理团队建设提供支持。     

基于棚户区改造安置房项目的EPC总承包管理

新时期棚户区改造、安置房建设力度增大,在EPC总承包管理模式上的尝试较大,能够提高建筑市场竞争力.本文通过概述棚户区改造安置房项目EPC总承包相关概念,围绕施工部署、施工成本、施工质量等方面分析棚户区改造安置房项目EPC总承包管理,提升项目建设质量和承包管理水平,获取社会效益.     

EPC总承包模式的研究进展

随着社会经济的发展,EPC总承包逐渐成为建筑行业中热门的项目管理模式,本文从设计管理、现场管理、风险管理、质量管理、采购管理等方面系统梳理了近年来国内外EPC总承包模式在施工建筑领域的研究现状、存在问题及发展前景,结果显示：EPC管理模式在工程项目中实践众多,在项目推进的各个阶段优势明显,但易产生合同风险,增加采购难度与质量控制问题。本研究基于现场实践,从项目周期角度,综合运用风险控制理论、成本控制理论、BIM技术、虚拟现实、传感技术等信息化管理技术平台,创新EPC总承包模式的管理手段,以期充分挖掘市场主体潜能、充分发挥EPC总承包模式的优势,为今后EPC模式的研究与应用提供参考。