“上锁挂签”加强直接作业环节安全管理

石油化工企业直接作业环节的安全管理,既是安全管理的重点,也是难点。深入开展“我要安全”主题活动,确保零事故,必须抓住直接作业环节安全管理这个“牛鼻子”,围绕严细管理、增强执行力下功夫、求实效。     

巴陵石化“严阵以待” 紧抓冬季安全生产

“目前,我们正对裙座内出现漏点的脱硫罐进行严密监控,等待紧急采购的备件进行抢修,炼油装置的安全生产没有受到影响。”11月22日,中石化巴陵石化公司烯烃事业部一联合车间主任陈旺向笔者介绍,“储油罐附近分布有7个储罐,都存有易燃易爆的油品,不能有丝毫闪失。”     

巴陵石化推进“安全生产青年先行”活动

9月10日,中石化巴陵石化公司举行青年安全督察隐患案例发布活动,专业人员对发布的案例作点评和整改技术指导点评。本次发布的10个典型案例,是从该公司青年安全督察队查到的594项安全隐患案例中筛选出来的,内容涉及“管道跑冒滴漏排查”、“钢结构隐患排查”、“施工作业现场隐患排查”等方面。     

巴陵石化严禁安全生产踩“红线”

中石化巴陵石化以HSE管理系统上线运行为基础,深入开展“我的岗位我负责”反违章查隐患等从严管理系列活动,使安全生产真正成为踩不得的“红线”、碰不得的带电“高压线”,确保生产、检修及技改安全零事故。     

巴陵石化建设“全国安全社区”服务和造福群众

11月1～2日,中国职业安全健康协会评定组到中石化巴陵石化公司进行“创建全国安全社区”现场评审,并反馈意见,标志该公司历时3年的全国安全社区建设工作正式接受“大考”。评定组积极评价巴陵石化创建工作取得的阶段成果,要求发挥优势,持续改进,普惠民生。     

巴陵石化提高HSE执行力 查改隐患千余项

4月22日,中石化巴陵石化公司在召开的二季度HSE暨长输管道管理专题会上,再次对一季度发生的2起事业部级事故作深刻分析,举一反三,提出整改措施。此前,该公司分别在两个事业部组织召开事故分析会,“小题大做”,深刻反思,坚决遏制“三违”事故发生。     

巴陵石化供销部多措并举力筑长输管线安全屏障

中石化巴陵石化公司供销部根据公司关于“长输管道安全管理向专业化迈进”的精细管理的要求,采取多项措施,努力构筑长输管线安全屏障,进一步规范管理职责,提升专业化管理水平。积极推进长输管线隐患治理。该部抓紧对正在治理的长江边11根长输管线隐患漏项“填平补齐”,     

巴陵石化SBS装置月产达标

10月份,从中石化巴陵石化公司传来好消息,该公司年产20万吨SBS（热塑性弹性体）装置月产量达17006吨,实现了2009年7月底投产以来的首次月度产量达标。     

巴陵石化已内酰胺装置将扩能

为了进一步加强己内酰胺在国内同类产品中的优先地位,最近,中石化巴陵石化公司启动了己内酰胺装置挖潜改造项目。     

巴陵石化:从严行政事务专业HSSE管理促安全

刚刚过去的2019年,巴陵石化行政事务中心实现安全环保车间级以上(含车间级)“零事故”目标,创成立4年多来最佳HSSE业绩。其中,车辆管理科全年安全行驶248万km,连续安全行驶31个月;客车队全年安全行驶65万km,连续安全行驶90个月;物业检维修专业全年完成物业检维修(含门禁维修)3373次;接待中心全年安全优质完成接待、餐饮服务14万人次。     

巴陵石化供销部强化物流安全管理

7月中下旬以来,针对持续高温天气和一些地方及企业危化品安全事故频发等情形,中石化巴陵石化供销部开展物流储运应急预案演练,约谈物流承运商,要求充分认清当前危化品物流运输的严峻形势,时刻绷紧安全生产弦,打好安全生产攻坚战。该部突出储运核心业务,切实加强物流管理,逐步规范各环节作业,确保物流安全、快捷、高效运转。     

巴陵石化己内酰胺装置进行三年一修

10月12日,中石化巴陵石化公司己内酰胺事业部装置大检修正式启动。为期18天的大检修共有1383个检修项目,其中重点项目60个。     

巴陵石化凝聚新技术应用一举多得

至2008年8月底，一项凝聚新技术在中石化巴陵石化公司合成橡胶事业部顺丁橡胶装置巳成功应用3个月，不仅节能降耗创效160万元，还使工艺操作更加平稳，促进安全生产。这是该技术在国内同类装置上的首次应用。     

巴陵石化动力部科技进步促进本质安全

2008年11月下旬,中石化巴陵石化动力事业部完成3号锅炉过热器的改造,投入使用。这是该部今年12项技改项目之一。该部依靠科技进步提升了安全生产的可靠性,在煤代油装置全面开车的情况下,全年没有发生一起影响动力供应的事故,还降低了消耗。     

浅析油田企业直接作业环节的安全管理

油田企业生产过程中直接作业环节是事故多发、易发点,作业内容、作业环境、设备运转情况以及人为因素等决定了直接作业的安全水平,而人为因素更是事故发生的主要原因。故本文重点对人为因素进行分析,通过加强安全教育、安全监督管理以及安全文化的建设,以提高员工素质,提升员工安全意识,从而不断提升直接作业环节安全管理水平,     

巴陵石化炼油装置检修后顺利开车运行

8月20日18时,湖南境内两大炼油企业之一的中石化巴陵石化公司大检修后的炼油装置顺利喷油,当晚20时,汽、柴油等产品全部合格。至此,该公司炼油装置自1998年建成投产以来规模最大、历时最久的大检修圆满结束,     

巴陵石化查改事故隐患“每月一报”正激励

7月25日,中石化巴陵石化安全环保部通过内部网站、报纸等公示6月份员工查找、消除事故隐患奖励情况,引起员工关注。6月份,该公司共收到查找、消除事故隐患奖励申请表15份,经评审,确认发现12个属较大级事故隐患,奖励7300元。     

让“我要安全”体现在一言一行中——巴陵石化推行行为安全管理深化“我要安全”主题活动

“安全对我意味着……”“我对领导的期待是……”“最触动我的一件事是……”“希望同事提醒我……”     

牵住花炮安全的“牛鼻子”——浏阳市花炮原辅材料“三化”安全治理纪实

“这下好了,原辅材料上去了,花炮安全就有了保证。”8月18日,前来浏阳采购花炮原料的河南花炮公司经理黄春生,指着正在装车的“华安一号”氧化剂,满脸笑容地亮起了大嗓门。至此,浏阳市始于去年的花炮原辅材料治理改造后,安全质量焕然一新,年产值逾15亿元,成为全国花炮原辅材料最大基地。中国是世界花炮大国,原辅材料是花炮产品的源头上     

巴陵石化：“三板斧”提升供应管理水平

面对新形势的挑战,供应体制的改革与创新,须大刀阔斧。自2008年以来,按照中石化总部精神指导,巴陵石化持续改造传统采购业务,在专业化分工流程化操作、业绩引导订货、框架协议采购等三方面发力,建立了现代化的物资管理体制,全面提升了物资供应管理水平。