浅谈供电企业民主管理

21世纪。电力企业作为国民经济基础性产业,理所应当积极承担自己的社会责任,供电企业把推进企业民主管理,作为职工当家作主,推动公司发展的一项重要基础性工作。因此,企业管理模式发生了巨大改变,民主管理对于供电企业的改革发展至关重要。如何充分做好民主管理工作,使公司上下干群关系和谐,持续稳定不断向前发展,需要供电企业的民主管理能够在创新中不断发展,在新形势下探索出一条适合供电企业实现民主管理的有效途径。笔者结合自身工作指出了当前供电企业民主管理建设面临的具体问题,并提出了一些相应的对策和建议。供同行参考。     

中电投黄河水电公司全方位推进标准化管理工作

中国电力投资集团公司黄河水电公司充分把握和应用标准化在优化资源配置、提高发展质量、保障安全、增进效益方面的职能，把标准化管理作为企业管理的常态机制，融入到企业发展的全过程、全方位，不断促进标准化管理工作的持续、深入开展。     

企业中人力资本会计管理

随着国际经济一体化步伐不断加快,社会主义市场经济深入发展,我国企业正处于改革与发展的关键时期,正确处理好企业管理、改革与发展三者之间的关系,不仅要求企业提高科学管理水平,而且应不断进行企业制度创新,以改革促发展。重视和加强企业人力资源会计管理,一方面可以提高企业科学、高效的现代化管理水平,增强企业竞争力;另一方面也有助于企业通过改革和制度创新,充分发挥人力资源作用,推动企业可持续发展。     

实行现代化企业管理推进聚酯生产线建设

富维薄膜（山东）有限公司是我国较早投入聚酯薄膜行业生产的企业之一。投产以来在行业协会及社会各界的大力支持下,富维薄膜公司与广大同行一起,经历了中国聚酯薄膜市场的风风雨雨。通过不断的学习、积累和完善提高,找到了适合自身特点的企业管理和良性发展模式。总结富维薄膜公司几年来的发展经验,我们的经验就是建立和实行现代化企业管理,不遗余力的推进聚酯生产线建设。[第一段]     

建立现代企业制度必须强化计量管理

中国一拖集团有限公司作为中国最大的拖拉机制造企业,在新形势下,抓往机遇,不断深化改革,使计量工作得到了巩固和发展。一、转换观念．把“要我管”变为“我要管”一拖公司的领导层十分重视加强包括计量工作在内的各项基础管理工作,先后制定了全面放开经营计量管理实施办法、现场计量工作管理标准等规章制度,保证了计量管理不滑坡。还把计量工作列为“一拖公司企业管理上台阶活动标准”的一个重要组成部分,促进各项基础管理工作同步发展。为了加强生产现场的管理水平,公司制定了严格的考核标准。多年来,公司计量管理部门一直坚持每…     

关于加强企业效能监察的思考

随着企业改革的不断深入和科学管理的不断发展,如何加强企业效能监察,提高企业管理水平和经济效益,成为企业当前面临亟待探讨和解决的重要课题。本文试就此谈一点初浅的看法。1企业效能监察的内涵企业效能监察是指在企业行政的领导下,由纪检监察部门牵头,强化职工效能意识,以提高企业管理水平和经济效益为目标,以加强制度和廉政建设为内容,科学配置企业管理资源,优化企业管理要素,改善企业工作方式,改进企业工作作风,按照廉洁、勤政、务实、高效的要求,构筑企业效能保障体系的综合性工作。效能监察是企业管理的再管理,其公式为“企业管理 监…     

关于加强企业存货管理的几点思考

企业要想有效保证生产经营活动连续正常进行,提高产品的竞争力,实现持续、稳定、健康发展,必须加强存货管理。本文从企业自身的特点出发,阐述了企业存货管理的现状和存在的问题,并在此基础上提出了解决企业存货问题的对策,以期能够致力于降低存货成本,提高存货管理水平。随着我国市场竞争的越加激烈,存货管理越来越受到重视。但是从目前的情况来看,存货管理的状况不容乐观,许多企业在存货管理方面仍然存在很多问题。这些问题不但影响企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力,从长远来看,也不同程度地制约着公司的健康发展。     

新形势下对供电企业电费核算管理中的问题探讨

随着国家电力体制改革不断深化，供电企业发生了重大的变化，对电费管理提出了更高的要求，搞好电费管理工作对于提升公司经营效率和效益，提高服务能力，实现高效有序、安全可控电力运行有着重要意义。本文主要针对供电企业电费管理及电费核算的问题进行探讨，并且提出了可靠性的措施．和策略，可以提高电费管理的科学化与规范化。     

吸收国外先进经验 提高企业管理水平：上海汽轮机厂与美国西屋电…

美国西屋电气公司的管理以成本为中心，对提高生产效率、改进质量和提高企业效益十分有益，并将成功地发挥员工潜力，促进企业发展。     

精益化管理在台区线损管理中的应用

在当前的线损管理中,台区线损管理是其中的重点内容与难点内容。精细化管理指的是企业不断自我完善的管理过程,通过业务流程与资源配置的优化来实现管理效能的强化,进一步促进企业对内外环境中的变化进行适应,提高企业的竞争力与创新力。在电网公司中推行精细化管理能够促进管理水平的不断提高,确保其科学、持续、健康的发展。电网企业通过线损精细化管理实现了运行管理与过程管理的强化,提高了台区线损管理水平。本文主要介绍了精细化管理在台区线损管理中的应用,指出了台区线损管理中的各种有效措施。     

建筑企业施工项目成本管理分析

对建筑企业施工管理的重要性,描述工程管理工作的主要管理任务,分析了工程施工项目成本管理的概念,深入探讨了建筑企业施工项目管理的管理措施,不断提高施工技能和技术管理水平,有效促进企业持续快速发展。     

浅谈检测质量管理与企业标准化

西飞公司在进行企业质量管理的同时，不断地加强标准化基础管理工作，正确地处理了质量管理与标准化的关系，使公司在企业管理、产品质量、经济效益等方面年年有进展。     

浅谈加强企业人事档案管理的措施

随着我国经济的高速发展,我国企业人事制度改革的不断推进,企业人事档案的管理工作也逐渐成为社会的关注点之一。企业人事档案管理在企业发展中的积极作用为企业人事档案管理的改革指明了新的发展道路,本文从建立健全企业人事管理的制度出发,论述加强企业人事档案管理的建议和措施。     

谈防雷公司的企业文化建设

随着防雷公司市场化运作的推进,企业生存发展的环境日趋复杂,发展的机遇多了,竞争也更加激烈。加强目标管理,重视企业文化建设,是现代企业管理的发展趋势,更是防雷公司实现健康发展的唯一选择。如何才能使企业目标能够高质量生成并得到顺利的实施,必须充分认识文化建设的重要性和紧迫性,高度重视公司文化建设,引入新的思路、新的思维和分析解决新问题的全新视角,丰富公司的发展内涵,推动公司驶入可持续发展的快车道。     

企业管理信息化存在的问题及相应的解决措施分析

随着科技和信息的不断发展，在企业管理的中将信息手段运用的同时一方面提高了企业管理的效率，帮助企业更好的发展，另一方面也存在一定的问题，这些问题的存在都导致了企业信息化管理不够完善，这对企业的发展和进步是非常不利的。本文主要研究了企业进行信息化管理中存在的不足和问题，并提出一些相关措施，希望能够对信息化管理起到改进作用，帮助企业更好地发展。     

农村电网线损管理策略

随着现代社会的发展,农村各种电气设备的使用日趋增多,用电需求不断加大。在这种严峻的形势面前,抓住农网线损管理的重要性,这是供电企业必须长期坚持的战略,也是提高企业经济效益的根本途径。     

试论效能监察对供电企业管理的意义及应用对策

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,人们的生活水平越来越高,对电力资源的需求量也越来越大,供电企业的发展也越来越快。在新环境下,供电企业要想不断提高自身的市场竞争力,就要加强内部管理,效能监察是企业高层次的再管理活动,它能满足供电企业"以效益求发展"的需求,有效地提高企业的管理水平,文章重点介绍了效能监察对供电企业管理的作用及应用。     

浅谈成本管理存在问题及解决措施

成本管理在企业经济管理中占有举足轻重的地位。企业要生存、求发展就必须强化成本管理,只有这样才能促进企业改善经营管理,不断提高企业管理水平,促进企业挖掘潜力、降低成本、提高效益,提升企业整体竞争力。     

加强定量包装管理 提高企业经济效益

加强定量包装管理提高企业经济效益辽宁富佳粮油食品（集团）公司苏记春辽宁富佳粮油食品（集团）公司是国家二级企业，全国最大５００家服务企业之一。自１９９２年粮食企业走向市场经营以来，产品的定量包装管理位置越来越重要，它直接涉及到企业产品的信誉和经济效益。...     

谈现代企业标准化工作的革新

谈现代企业标准化工作的革新谢用富（温州三信国际电器公司工程师）企业标准化是企业管理的一项综合性基础工作，是企业组织现代化生产的重要手段，企业标准对于提高产品质量，促进专业化协作生产有着十分重要的作用，是企业生存和发展的一大支柱。随着改革的深化，我国经...