上市公司市值与市值管理探析

采用规范研究方法对上市公司市值、市值管理及市值管理目标进行了辨析,建议权衡相关者利益进行上市公司可持续市值管理。上市公司市值不同于内在价值,市值管理也不同于纯粹的价值管理。市值管理是以内在价值为基础,以权衡相关者利益的股东财富可持续增长并实现恰当关联的市值最优化为目标,具有可持续性、动态性和关联性等特点。     

万科地震模拟振动台的建设

为深入研究工业化建筑的抗震性能与隔震、减震消能技术在住宅项目中的应用,万科建筑研究中心基地建造了3.2m×3.2m的水平单向振动台,并将其作为国家博士后科研工作站的实验平台。本文介绍了地震模拟振动台建设的前期定位与参数选择,主要设备仪器的确定以及设计建造过程,并对基础设计进行了分析探讨。振动台建造完成后运行良好,取得了预期的设计效果。     

浅析高校图书馆知识服务的能力和平台建设

知识服务已经成为大学图书馆的理论热点和实践研讨问题。相对于对知识服务已经进行制度化平台搭建的大学和研究机构图书馆,相对弱势的图书馆在跟进过程中应该如何建设,本文在知识服务环境和知识服务能力两个方面进行了简要分析。     

企业市值管理及其实施策略

市值是企业和股东在市场中能够实现的财富,引入市值管理,可以将企业创造价值、实现价值和经营价值的活动有机地联为一体,将企业创造的价值和投资者对价值的认同有机融合。搞好市值管理,可以有效地为股东创造财富,甚至实现财富的市值溢价。     

深圳市万科城市建设管理有限公司 服务城乡建设 共筑美好生活

深圳市万科城市建设管理有限公司隶属于万科企业股份有限公司,是万科集团践行“城乡建设与生活服务商”战略中面向政府和战略企业提供EPC和代建服务的企业。截至2023年8月,公司EPC和代建业务已进入深圳、东莞、广州、佛山等14个城市,累计获得EPC和代建项目255个,累计管理面积3 368.32万m2,涵盖住宅(保障房)、办公、教育、文体、物流、医疗养老、市政园林等9大品类。公司EPC和代建项目管理经验丰富、人才储备充足、资源完备,现已成为政府投资、战略性企业投资项目的首选合作伙伴。     

从中概股的回归看市值管理

2015年中国A股市场曾经的快速上涨以及中央政府要求大力发展资本市场的政策指导让很多中概股看到了回归A股的利好机遇.初步统计,2015年共有33家中概股企业开启回归A股进程,这其中就有备受市场关注的奇虎360、当当网等.中概股回归A股的核心目的其实只有一点,即获得更高的股价估值.由于国内A股市场的上市公司估值普遍高于美国股市,使得中概股回到A股上市,至少能够获得2-3倍的股价提升,这样公司股东层面将获得丰厚的回报.     

陆荣秀 深圳市建筑产业化协会会长 万科南方区域事业集团EPC事业部总经理 深圳市万科城市建设管理有限公司总经理

从业经历陆荣秀自1994年开始从事建筑行业,2004年开始致力于在万科推进装配式建筑的研究、落地、实施、推广、总结、提炼等工作。十多年间,推动深圳万科装配式建筑由无至有、到100%全面实施,为万科乃至深圳市装配式建筑的规模化发展探索了技术路线、积累了实践经验。2015年,陆荣秀担任深圳市建筑产业化协会会长以来,领导协会规范化、职业化、创新化发展。     

房地产专业实践育人创新创业载体和平台建设研究

分析了实践育人创新创业的内涵与特点,提出房地产专业实践育人创新创业体系的设计原则及思路,设计了房地产专业实践育人创新创业平台建设的路径,并提出一些观点。     

从万科发展谈房企归核化管理

<正>危机面前,如何调整企业的发展战略,提高企业的核心竞争力2008年以来,国际、国内经济环境发生了剧烈变化,起源于美国的次贷危机逐步演变为全球经济危机。我国房地产市场也经历了深刻转变,从2007年的繁荣、亢奋一下跌入深寒:土地需求减少,住房销售面积和销售金额双双下降,开发企业频频下调开工和投资计划以渡难关。危机面前,如何调整企业的发展战略,提高企业的核心竞争力,为企业在下一轮发展打下基础是每个企业的管理层所关心的。本文试从万科的归核化发展历程,介绍房产开发企业如何实施归核化管理,以加强核心业务,提高核心竞争力。     

从万科发展谈房企归核化管理

2008年以来,国际、国内经济环境发生了剧烈变化,起源于美国的次贷危机逐步演变为全球经济危机.我国房地产市场也经历了深刻转变,从2007年臼勺繁荣、亢奋-下跌入深寒:土地需求减少,住房销售面积和销售金额双双下降,开发企业频频下调开工和投资计划以渡难关.危机面前,如何调整企业的发展战略,提高企业的核心竞争力,为企业在下一轮发展打下基础是每个企业的管理层所关心的.本文试从万科的归核化发展历程,介绍房产开发企业如何实施归核化管理,以加强核心业务,提高核心竞争力.     

万科的看法

<正>首先,让我们换一个角度来看看城市是什么,前面从技术、专业、学术上谈城市,而我认为,简单来说,城市就是人和资本更有效率结合起来的地方。当我们谈论所有建筑、城市等各个层面的问题的时候,能不能回到这个基础问题上,也就是人和资本如何最高效率的结合,使之能够共同创造城市的发展。随着最古老城市的建立,首先出现的是什么?是规则,其中一个是法律,另一个是政府。城市发展过程中,不同国家、地区,在人、资本、规则之间开始,基本上高速发展的城市都是依靠资本来推动。当然在中国有一个特例,能够把资本、政府、组     

万科的品牌战略

2012年,中国房地产市场持续深度调整,中国房地产企业继续面临全面转型。在面对调整与转型的过程中,品牌作用日益突显:有助于企业实现附加价值最大化,促进企业实现资源的有效整合。毋庸置疑,品牌已经成为房地产企业的核心竞争力,对房地产企业的发展起到了关键性的推动作用。     

房企管理的逻辑

人们常说，管理无定式，在各种管理模式和方法层出不穷的大背景下，国外一家机构对数十家表现卓越的常青企业做了深度的跟踪和研究后得出了很多出入意料的结果，就是企业的成功与是否采用某种特定的管理模式并无直接的联系，     

房企管理的逻辑

<正>人们常说,管理无定式,在各种管理模式和方法层出不穷的大背景下,国外一家机构对数十家表现卓越的常青企业做了深度的跟踪和研究后得出了很多出人意料的结果,就是企业的成功与是否采用某种特定的管理模式并无直接的联系,例如,与很     

万科的技术属性

<正>我作为一个传统企业的董事长,在目前这种转型目前,万科是怎么考虑的。万科恰好是去年30周年,我们为了对待将要迎来的第四个十年,从2013年的8月份一直到2014年的12月份,用了16个月的时间去制定我们未来的十年计划,应该说很充分了。但到了2014年的12月28号,我们即将公布我们未来计划的前夕,10点钟要公布,8点钟万科的团     

万科热带雨林馆综合性园林建造施工管理分析

随着我国经济与园林景观的全面发展,万科作为一家特大型房地产企业在综合性园林景观方面做出了卓有成效的探索。论文探讨了综合性园林建造施工管理的难点,以万科热带雨林馆综合性园林建造为例,进行了建造施工管理要点的总结,以期在安全、进度、成本控制等管理前提下,切实提高该综合性园林建造工程施工管理的质量。     

梁稳根获评“中国十大市值管理年度人物”

日前，由中国上市公司市值管理研究中心发起并组织评选的“2008中国十大市值管理年度人物”在北京揭晓，三一重工董事长梁稳根等十人获此殊荣。这是全流通时代中国首次对资本市场中的市值管理精英进行评选。     

质量是万科的生命线

<正>质量是万科的生命线。当质量与速度发生冲突时,质量第一;当成本与质量发生冲突时,质量第一。万科作为一个发展商,发展当然要讲速度,但是要想长期发展,必须有质量作保证,质量就是企业的生命线。     

万科：管理系统的威力

“万科的这套系统” “即使是房地产界．很多业内人士也低估了万科一整套系统的能量和价值。”万通集团董事局主席冯仑这样说．“如果单就管理水平来比较，万通的管理水平要比万科差3到5年。”     

万科的住宅产业化实践

一、万科的住宅产业化战略 万科在深耕于房地产行业的同时,始终追求自然与社会的和谐,基于对社会、对行业、对股东和客户的高度企业公民责任感,万科利用自身专业优势致力于建筑行业的节能减排,在国内兴起了“住宅产业化”的行业技术变革,推行工业化住宅的建造方式,同时也强调绿色住宅概念在万科产品中的推广应用,减少住宅产品在使用过程中的能耗。