卓达的社区养老服务

正卓达物业更多是做资源整合、做平台,更愿意把社区做养老方面的资源向社会开放,如今,为什么越来越多的物业服务公司开始关注养老产业,并且在做养老服务方面的工作?除了房地产公司的要求之外,还有一个重要的原因是物业服务公司的客户在发生改变,社区老年人越来越多,这些客户对物业服务需求也在增加、     

卓达:创建全龄化亲情养老社区

正案例企业:卓达集团创新养老模式:利用物业服务占社区服务中的主导地位优势,通过地产在养老设施、设备、场地等硬件的种种投入和物业自身的种种服务,调动并整合社区内外所有为老年人服务的力量和资源,利用社区养老服务网络,开展养老服务。     

卓达物业:“物业+全龄化社区养老”典范

正卓达物业服务股份有限公司(简称"卓达物业")成立于1996年2月。公司业务类,型包括各类中高挡住宅、城市综合体、写字楼、商业、机关楼院、工业园区、学校、市政公共设施等多种业态,管理面积数万平方米,管理项目百余个,遍布华北、华东、华南、西南、东北、海南等多个地区。目前已拥有8家分公司,4家子公司,是全龄化社区养老服务创新标杆企业。在经营常规物业的同时,凭借雄厚的综合实力和优质的管理服务,率先提出"物业+全龄化社区养老"的服务理     

卓达：创建全龄化亲情养老社区

案例企业：卓达集团 创新养老模式：利用物业服务占社区服务中的主导地位优势,通过地产在养老设施、设备、场地等硬件的种种投人和物业自身的种种服务,调云力并整合社区内外所有力老年人服务的力量和资源,利用社区养老服务网络,开展养老服务。     

卓达物业:以高度责任感创一流物业品牌

<正>企业简介河北卓达物业服务有限公司成立于1996年,注册资金600万元,国家一级资质。现管理项目58处,服务面积达1000余万平方米。     

卓达物业:物业与养老深入融合、同频发展

提报企业:卓达物业服务股份有限公司案例摘要:卓达物业探索创新物业模式,率先提出并推行“全龄化社区养老”服务模式。近年来,依据市场需求,立足于养老服务平台化、多元化的发展趋势,设立了“颐家养老”子品牌,构建4+1+N服务体系,加快物业与养老服务深度融合,构建可持续的养老服务生态圈,为数万老年业主提供专业居家社区养老服务,形成了独具特色的“亲老型物业服务专家”品牌价值。     

远洋服务:跨界平台化物业+养老

提报企业:远洋服务控股有限公司案例摘要:远洋服务旗下远洋天地试点将项目模式定位为“轻资产平台化”业务模式,就长者业主的高频、刚需和有潜力需求进行社区资源整合,通过物业平台,将严格筛选的优质到家服务、适老改造服务、食品服务、健康服务、娱乐服务对接给长者。物业平台充分发挥距离优势和资源优势,为长者筛选合适服务资源,也为优质服务商提供客户资源。辅以线下活动空间场所中文娱运营和产品服务体验,增加品牌客户粘性和活跃度。     

卓达物业:朝阳与夕阳

<正>"夕阳无限好,利润近黄金"。这句关于"夕阳经济"也就是养老产业的判断在当前的中国绝非戏言。根据民政部公布的数据显示,目前我国老年人口已达1.67亿,未来10年,中国60岁以上人口将达2.43亿,占总人口18%。而在这不断膨胀的高龄人口当中,一个规模巨大的产业链也在日渐形成——养老产业正在成为目前社会当中最热门的价值富矿。     

卓达养老服务的实践与探索

正卓达物业的企业特性是职业化、标准化、信息化,具体是保证提供服务的人员都具有职业化素养,正常解构养老服务中所涉及到的环节,最后通过信息化形成完整的从服务的环境设施到服务设备,再到服务人员之间有效的联通。通过对三位一体的理解,结合三化特性的方式,我公司形成了一种全新的养     

长城物业社区居家养老服务的探索

长城物业集团是在2009年开始探索养老服务的。在确立了养老服务的经营模式,开展了大量的海内外地区的实地调研工作后,长城物业逐步确定了以长者"社区养老"和"居家养老"为承接实体机构的长者服务业务。那么,长城物业是基于什么样的背景确立长者"社区养老"和"居家养老"业务的,该业务是如何运行的?美国护明德居家养老公司(中国)总经理李志建的这篇文章或可帮助我们了解。     

对话:将医院物业服务与社区养老有机结合

正张林华:作为甲方,清华长庚医院是怎么看待物业管理的?对物业管理有哪些建议和意见?王大冶:我想从乙方外包厂商衔接的过程方面,谈谈我个人的一些心得。很多物业公司基本上是一步一步做起来的。我这里有三个观点供大家参考:第一点,目前我认为最重要的就是文化理念的匹配,比方说清华长庚就特别喜欢斯玛特的领带文化,还有咖啡文化,实际上这就是文化上很天然的匹配。文化能够很快地使甲乙双方衔接起来,产生黏度,有黏度就不容易分开。我们淘汰物业公司最大的原因往往就是文化不太一致。第二点,一定要有差异化的方     

社区养老与物业企业

正社区化养老是指老年人在家中,享受社区物业公司提供的全方位、全时空的养老服务。它包含五个基本要素:一是用地用房,包括政府规划、社区或开发商免费或低价提供;二是信息网络,包括政府的管理网和商家的服务网;三是价格管理,包括政府定价、政府指导价及市场协议价;四是服务形式,包括政府购买或授权委托来做的基本养     

养老服务15年:云馨物业养老事业简述

<正>看上去,这是一个家族的合影照,很温馨。其实不然!照片拍自云馨养老公寓,是为该公寓提供服务的物业负责人看望居住在这里的老人(部分)的合影。照片中戴着鸭舌帽、满脸笑容的人就是这位负责人---山西云馨物业董事长、中国物业管理协会常务理事、中国老龄协会理事、全国物业服务行业楷模、大同市政协委员贾云植。事实上,早在2000年,贾云植就开始布局养老服务战略,现在已有三     

“三位一体”社区养老模式与物业服务创新

<正>"三位一体"社区养老服务模式作为对现有社区养老服务模式的丰富和补充,充分发挥了政府配置市场资源的决定作用,体现了社区养老服务供应主体的协同化观念。目前我国三种养老服务模式中:家庭养老作为传统养老形式,因受家庭结构小型化及工作生活快节奏化的影响,功能趋于弱化;机构养老作为社会福利项目的延伸,因专业护理人员短缺导致机构总量供不应求,也难以独自承担社会养老的重任;社区养老异军突起,老人因不必离开熟悉的家庭环境便可享受多样化的养老服务,同时又可避免子女无暇照顾的窘况而引起社会关注。笔者由此提出"三位一体"社区养老服     

“物业服务+社区居家养老”模式探索

随着经济的发展和社会的进步,人们在生活水平提高的同时,对现代服务的需求不断加大。在我国大中城市里,越来越多的家庭要求社会提供形式多样、质量满意的家政服务。发展家政服务业,对改善人民生活具有重要作用,对扩大就业岗位,特别是对解决妇女就业和农村剩余劳动力安置问题,也具有积极作用。对于物业服务企业来说,融合家政、养老、社区服务等,是转型升级路上一条可选赛道。     

仁恒物业:延伸社区文化服务

上海仁恒物业管理有限公司(以下简称仁恒物业)在专注于高端物业管理服务过程中,面对高端住户多元化的物质和精神需求,突破传统的物业管理思维定势,从业主细分需求的把握中,适时拓展差异化延伸服务,在社区文化服务、会所经营、经纪服务和品牌效应等方面,形成了一套延伸服务经营模式.     

绿城物业养老服务经验谈

正养老产业是一个相对比较复杂,比较系统性的产业,涉及面很广。绿城物业做养老服务依托于两个界面,首先是房产,从建房子开始,就希望用自己的理念、技术给业主提供一个好的居住环境;其次是物业服务,绿城物业服务致力于在这样好的环境中,成为生活福音的传播者,给业主提供好的生活服务内容。为实现这个愿景,多年来