亭子口水库淹没区迁建项目委托建设管理实践

亭子口水利枢纽库区交通复建和农田防护工程采取委托建设管理模式，由于淹没区迁移复建项目的复杂性和工程本身的特殊性，要求现场建设管理机构具有较高的专业管理水平。较详细介绍了加强该项目建设管理如工程质量控制、施工安全管理、工程进度控制和参建各方关系协调等方面的具体措施和对策，对于落实并体现国家关于政府投资项目管理改革的精神，提供了有价值的参考管理模式和可资借鉴的实例。     

亭子口水库移民规划与安置管理初探

以业主投资的嘉陵江亭子口水利枢纽工程水库移民实践为例,分析水库移民的突出特点和新时期水库移民目标,阐述了在实践中探索的水库移民规划、设计和移民安置实施过程中的政府、业主既各施其职又和谐统一的管理模式。该模式在亭子口水利枢纽工程水库移民安置中取得了良好的效果。     

亭子口水利枢纽防洪设计探讨

嘉陵江是长江上游的一条支流，拟建的亭子口水利枢纽位人干 流中游上段、坝址控制流域面积６２．５５０ｋｍ＾２、，总库容４２亿ｍ＾３，以防洪为主兼顾兴利的工程。枢纽建成后将起到控制嘉陵江中上游洪水和，并且配合三峡水库对长江中下防洪。在防洪设计上，考虑到亭子口水库的作用和任务，拟定了预留的防洪库容以及防洪调方式。正常运用的防加容拟定５组方案进行比较，择优选取同时考虑到在长江中下防洪十分紧迫的情况下，选定３     

亭子口水利枢纽建设征地移民安置规划

水库移民安置是工程建设的重要组成部分。移民安置规划的主要任务是:确定建设征地处理范围,调查工程建设征地实物指标,提出移民安置规划,进行农村移民安置、城集镇迁建、专业项目处理、库底清理,提出水库水域开发利用和水库移民后期扶持措施,编制建设征地移民安置补偿投资概算等。文章介绍了亭子口水库工程概况,移民安置规划特点,工作过程和主要规划成果,总结了移民安置规划编制工作的经验,可为今后移民规划工作提供借鉴。     

亭子口水利枢纽工程建设管理综述

水利工程建设管理需根据各自工程的特点,实施全方位、动态管理.结合嘉陵江亭子口水利枢纽的工程特点及其工程建设管理的难点,从工程安全控制、质量控制、创优工作、进度控制、造价控制、优化工作等方面,重点论述了工程建设过程中所采取的工程管理措施.严格有效地实施这些措施,确保亭子口水利枢纽工程建设进展顺利,同时涌现出了许多亮点.     

亭子口水利枢纽工程进度计划控制与管理

亭子口水利枢纽为准公益项目,经济指标差,作为企业制经营管理的工程,企业为了生存和发展,必须降低工程造价.工程建设中,在保证工程安全、质量的前提下,缩短工期是最有效的途径.嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司以总进度目标、重大里程碑目标及年度目标为控制核心,以合同管理为手段,积极采取组织、经济、技术、合同、工程等有效措施组织各参建单位优质有序、快速推进工程建设,取得了首台机组发电工期67个月,比初步设计提前了5个月,截流至首台机组发电工期42个月的成绩.     

亭子口水利枢纽前期设计工作管理综述

项目前期设计工作事关整个工程的项目报批、工程投资等,影响深远.嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司根据亭子口水利枢纽前期设计工作的特点,充分依靠设计院,制定设计工作考核办法;落实设计工作计划,督促设计院在保证设计成果质量的前提下优化设计周期;重视重大技术问题的咨询工作,大力推行设计优化工作;加强设计科研工作,为工程设计提供良好的基础条件,取得了一定的成效.     

亭子口公司物流信息化平台的建设

亭子口公司物流信息化平台建设采用新理念、新标准,遵从现代企业物资适度集中和优化配置原则,谋求整体效益最大化.平台实现了物流和信息的同步,通过软件固化流程,规范操作,达到管理的标准化;能够满足企业对物资采购、储存、使用、核算和控制等全方位的管理需求,既达到了管理层的要求,又实现了业务的统一,最终实现利益最大化.     

亭子口水利枢纽工程环境保护实践

嘉陵江亭子口水利枢纽地处川北革命老区,生态环境较好,环境保护要求高;移民按照国务院471号令实施.工程建设遵循国家环境保护的基本国策,确立了建设“绿色工程”的环保目标,按照本项目的特点,科学规划,创新管理模式,采取过硬措施,满足环保投资,使环境保护与枢纽工程同时规划、同时建设、同时投入使用,见到了实效.     

亭子口水利枢纽工程建设保险索赔工作实践

2010年7月23日,亭子口水利枢纽工程遭遇嘉陵江特大洪水,大部分标段遭受了不同程度的损失.从建立保险索赔工作机制、搜集整理受损项目资料、积极配合公估公司工作、认真组织理赔谈判、最终签订保险赔偿协议等方面详细介绍了亭子口水利枢纽工程保险理赔情况,并对大型水利水电工程建设中的保险理赔提出了建议.     

浅谈履约阶段发包人、承包人、监理人的合同管理

履约阶段的合同管理是建设项目合同管理的重中之重。本文从发包人、承包人和监理人三个不同的角度就其各自在合同履行阶段合同管理工作的重点内容进行归纳、总结、分析，并提出了自己的一些看法。     

三里坪水利枢纽工程监理合同管理探讨

合同管理是工程建设监理工作的核心之一。三里坪水利枢纽工程为混凝土双曲拱坝,该工程项目管理模式为自设管理机构平行发包模式。根据工程所建立的项目合同关系网络和施工监理合同管理的主要特点,重点探讨了工程变更处理、费用索赔审核、工程延期审核、工程进度款支付、争议解决（调解、仲裁、起诉）的方法及措施等。通过监理工程师严格按照合同进行动态管理,工程监理目标得以实现。     

国际承包工程项目建设管理

介绍了国际承包工程建设管理的基本内容和目标,通过总结实践经验,探讨了国际承包工程质量管理,进度控制,成本控制和索赔管理等方面经常碰到的问题,论述了如何在陌生的文化环境、语言环境、自然环境以及社会环境下做好项目建设的管理工作。     

监理工程师在水电工程合同管理中的作用

合同管理是实现工程投资控制的重要手段,监理合同管理工作的成效直接关系到参建各方的最终利益,根据水利水电工程投资规模大、建设周期长、合同项目多的特点,以及目前水利水电工程监理合同管理工作存在的问题,结合工程实际,对监理工程师在计量与支付、变更单价审核、功效降低索赔等合同管理过程中的疑难问题进行分析探讨,并提出处理方法。从更好地履行监理合同、有效地控制水利水电工程投资的角度出发,阐述了监理合同管理过程中的工作要点。     

嘉陵江亭子口水利枢纽项目优化管理综述

嘉陵江亭子口水利枢纽工程经济指标不佳。对此,工程建设从项目准备到投产发电全过程全方位大力推行优化设计和优化施工管理。通过对大坝建基面、大坝和厂房结构体形、导流方式设计进行优化,厂房坝段、底孔坝段、表孔坝段和上闸首施工方案进行优化,节省了上亿元造价,提前半年实现投产发电,成效显著。