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<正>中国石油测井有限公司工会通过扎实开展"三服务"活动,努力使工会真正成为员工信赖满意的"员工之家"。今年,中国石油测井有限公司工会深入扎实开展"服务大局、服务基层、服务员工"的"三服务"活动,努力提高工会组织的履职能力和服务水平,增强工会组织的吸引力凝聚力,更好地在全面深化改革和落实有质量有效益可持续发展中发挥作用。"三服务"活动内涵深入开展"三服务"活动是今年开展的一项创新性工作,中油测 相似文献
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以中国石化江西石油分公司为例,指出了基层建设、基础工作、基本功训练“三基”工作在石化企业安全管理中的重要性和“三基”管理在安全管理中存在的基层队伍建设不适应企业改革发展需要、基础工作不适应企业HSE管理体系运行的需要、员工基本功训练不适应企业高质量发展的需要等问题,提出了以信息化技术提升“三基”管理的思路:一是推动全员岗位责任制的落实,持续强化基层队伍建设;二是推动基层工作的落实,持续强化基层“三标”建设;三是推动基本功训练的落实,持续强化基层员工技能素养,比较详细地介绍了信息化技术提升“三基”管理的内容和成效:一是开展安全管理信息化,构建全覆盖HSE管理评价体系;二是深化HSE等级评定系统,推动全员责任制落实;三是建立风险预警信息系统,强化基层现场员工标准化操作;四是加大设备维保平台运用,提升基层库站设备完好率;五是应用三维仿真系统,开展员工技能培训。 相似文献
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华北石化质检计量部党支部以“三强三提”工作法,助推新时代枫桥经验落地生根。党的二十大报告对思想政治工作作出了新部署,强调要在社会基层坚持和发展新时代“枫桥经验”,完善正确处理新形势下人民内部矛盾机制。中国石油华北石化公司将思想政治工作与中心工作相结合,千方百计知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工力,实现全员齐绘同心圆的良好局面。 相似文献
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作为三基工作的主要内容,基层建设的关键是基层党组织建设。
然而,中国石油黑龙江销售在2011年基层党组织建设方面成为公司发展的短板。
几年来,通过“三百工程”目标的实现,黑龙江销售补齐了基层党组织建设这块短板。中国石油黑龙江销售党委在开展党的群众路线教育实践活动、讲先进树典型、加强新闻工作等方面做了大量卓有成效的工作,展现了公司良好的工作作风和过硬的业务素质。 相似文献
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《石油化工安全环保技术》2017,(3)
"三基"工作是石油化工行业的"传家宝"和"压舱石",如何确保企业安全本质生产,确保工作流程标准化、规范化、效益化?一些企业在开展"三基"工作中存在诸多认识误区和错误理解。从七个方面对"三基"工作的要点和理念进行了阐述,明确重点在基层,关键在领导,核心在岗位的开展思路,最终做到以加强基层建设和基础工作为重点,以着力提高员工基本素质为主线,以努力构建"三基"工作长效机制为目标,与时俱进,不断赋予"三基"新的内涵,把"三基"工作转化为当前推行的各项工作的载体和手段。 相似文献
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新疆销售公司重组上划中国石油以来,从管理体制到思想观念、从经营机制到运作方式、从企业面貌到员工结构、从竞争能力到赢利水平等各方面都发生了重大深刻的变化。在这一背景下,企业基层思想政治工作和文化建设面临的形势也发生了很大变化。中国石油新疆销售公司以提升企业管理水平和经营效益作为创新思想政治工作的出发点,积极创新工作方式,增强了思想政治工作的活力和创造力。 相似文献
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面对新形势、新机遇、新要求,中国石油学会在为石油科技事业服务的进程中,提出创建全国示范性学会的目标,实现科技交流有新成果、科技期刊有新突破、科普咨询有新特色、工作方式有新举措、工作作风树新形象。带着这样的希望和梦想,中国石油学会秘书处开辰了“学习大庆精神基层实践活动”。 相似文献
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本文就新时期开展员工培训的方式方法和培训管理等问题,提出了培训向市场、基层、员工和精细管理延伸的思想。介绍了近几年开展员工素质培训的基本做法及取得的成效。特别是在培训工作与勘探市场的贴近、加强对基层开展自主培训的管理与指导以及培训机制的建立完善等方面作出了积极的探索和实践,对实施企业精细管理具有一定的现实意义。 相似文献
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目前,油田公司基层科研机构创新能力建设在人员结构、创新文化、设施配备、成果转化等方面面临困扰和挑战。南海西部石油研究院钻采工艺研究所在科研创新能力建设中采取了5方面措施:一是实施共同愿景管理,明确发展目标,倡导"三头六必"工作作风,培育开放包容的创新文化;二是探索多维度人才培养机制,因材施教、建立双向培养平台,在解决生产实际问题中锻炼培养人才;三是完善基层科研激励机制,运用竞争机制选拔人才;四是加强科研实验平台建设,探索系统内实验室资源共享利用模式;五是创新服务载体,贴近员工提供日常工作和生活服务,让员工全身心投入科研工作。以上管理措施有效地激发了基层科研人员的创新活力,提升了油田公司的科研创新能力。 相似文献
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<正>阜阳分公司以“四个注重”发挥民主管理作用,全力打造“家·和”文化,助推企业和谐发展。中国石油安徽销售阜阳分公司以职工为中心,围绕中心工作,从宣传教育面向基层、企业文化贴近基层、党建工作融入基层、监督管理放权基层四个方面注重找准民主管理的着力点和落脚点,切实帮助职工群众解决急难盼愁的问题,发挥企业民主管理的重要作用, 相似文献
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2019年以来,中国石油四川销售分公司党委认真践行以人民为中心的发展思想,坚持从基层期盼中明确方向,从员工诉求里校正坐标,着力解决制约企业发展和员工群众“急难愁盼”问题,持续筑牢稳住千万吨、迈向新零售发展根基。 相似文献
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打造基础作战单元、教练团队建设、深化EAP员工帮助计划习近平总书记强调,党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。新形势下基层党组织工作开展的怎么样,直接影响到党的凝聚力、影响力、战斗力。2019年以来,中国石油江苏销售党委就进一步发挥基层党支部作用,促进基层党建与经营深度融合,进行了大胆地探索与实践,逐渐形成了打造基础作战单元、教练团队建设、深化EAP员工帮助计划的"三大法宝",为强基层、打基础、增活力探出了新路子。 相似文献