工程项目精细化管理之我见

在工程项目管理中,要以提高经济效益为中心,积极创新内部管理机制,构筑科学管理体系;以强化合同管理为主线,推进项目精细化管理,增强项目履约能力和盈利能力.     

工程项目精细化管理之我见

在工程项目管理中，要以提高经济效益为中心，积极创新内部管理机制，构建科学管理体系，以强化合同管理为主线，推进项目精细化管理，增强项目履约能力和盈利能力。     

水利水电工程项目精细化管理探索

目前,水利工程建设项目的投资不断加大,主要目的是为了进一步保障民生及促进经济社会可持续发展,所以加强对水利工程项目管理变得非常重要。在黔西县附廓水库工程项目建设中,主要采用EPC工程总承包管理模式,对于总承包管理模式的精细化管理就显得更加的重要。     

精细化管理在水利水电工程中的应用

作为一项利国利民的工程,水利水电工程能够充分利用水资源,缓解我国水资源分布不均现状,为我国发展提供充足的动力。而在水利水电工程施工中,要想保证工程的建设质量,就需要实施精细化的管理。当前,在工程施工中,一些施工单位忽视了精细化管理,仍然运用传统粗放式的管理方式,导致工程质量较差,施工成本增加,不利于我国水利水电工程的进一步发展。文章主要围绕精细化管理在水利水电工程施工中的应用进行分析。     

水利工程项目管理实践与探索

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深入，水利水电建筑行业生产方式和组织结构也发生了深刻的变化。施工企业从学习鲁布工程管理经验开始，逐步推广项目法施工。特别是国家实行项目经理资质认证制度以来．以工程项目管理为核心的生产经营管理体制已在施工企业中基本形成。2002年建设部又颁布施行了建设工程项目管理规范国家标准，     

枞阳江堤精细化管理探索与实践

本文介绍了枞阳长江河道管理局实施枞阳江堤精细化管理的实践经验与体会,为其它水管单位推行精细化管理提供了有益的参考。     

枞阳江堤精细化管理探索与实践

文章探讨了长江河道工程精细化管理模式内涵,介绍了枞阳江堤精细化管理的具体实践和体会,为水利工程管理单位推行精细管理提供了有益的参考。     

如何抓好水利水电工程项目分包管理

工程（劳务）分包普遍存在于大中型水利水电项目施工中。总包单位成功地进行分包管理,不仅能使企业降低成本、提高经济效益,还能提高总包单位的市场竞争力。文中结合当前水利水电施工项目分包管理实际,对如何抓好分包管理进行了分析,并提出了相应的措施和对策。     

月塘水库工程精细化管理探索与实践

水利工程精细化,是在水利工程规范化管理的基础上,探索出来的符合水利现代化要求的管理新模式。文章介绍了月塘水库工程精细化管理创建工作中的一些做法与经验,阐述了精细化管理的思路、方法和重点工作,供类似工程管理单位参考。     

水利水电工程项目投资管理与造价控制

水利水电工程是国民经济发展必不可少的基础产业,其系统建设过程相当复杂,加之长期受计划经济体制的影响,使得水利水电工程建设投资难以掌控。结合我国水利水电工程投资管理和造价控制的现状,指出在投资管理和造价控制中存在的主要问题,从加强项目前期工作的深度,施工阶段中合理投资控制,以及提高管理水平等方面入手,阐述了有效控制水利水电工程造价的途径。     

漫湾水电站二期工程施工项目管理的几点体会

为了实现业主“高速、优质、安全”的目标,项目部严格按照项目法组织施工,实行“一级管理,一级核算”项目管理模式;建立健全各项规章制度;坚持“诚信守约,追求卓越”的质量方针,精细管理,文明施工,主要节点工期项目均近期或提前达到设计施工进度要求,有3个项目获“样板工程”,受到业主高度评价,并实现了质量安全事故“双规”的目标,值得类似的工程项目借鉴。     

北疆供水工程总千渠运行管理实践与探索

本文根据北疆供水工程概况,主要介绍了北疆供水工程总干渠工程特点,分析了在运行管理方面所采用的先进的管理体系和取得的管理经验和成果,可为国内同类工程运行管理提供借鉴。     

水利水电施工企业项目管理浅析

阐述了水利水电施工企业项目管理的特点,就本施工企业实行项目管理的实践情况作了介绍,对施工企业如何进行规范化项目管理提出了建议。     

浅谈水利信息化工程建设和运行管理

水利信息化工程建设管理的重点是加强组织管理,核心是强调标准化和技术管理.运行管理的前提条件是具有一批既熟悉水利业务又精通信息技术的复合型人才,根本保证是有足够的系统运行维护管理经费.     

周宁水电站工程项目管理实践

福建周宁水电站工程由闽东水电开发有限公司负责项目管理。该项目严格按照《招投标法》进行工程和设备的招标,进行了多项设计优化,注重工程质量和安全文明生产,积极开展达标投产工作,实现了进度快、质量优、投资省、效益好的管理目标。     

西塘河引水工程信息管理系统运维外包管理探索

本文针对西塘河引水工程信息管理系统运维外包管理的现状,分析了系统运维管理存在的问题,对系统运维模式进行了优化调整,进行了混合运维模式一体化管理的探索。     

强化工程建设与生产运行管理 实现效益最大化

随着我国水利水电建设事业的不断深入和扩展,工程项目建设面临的边界条件越来越复杂,这就对项目管理工作提出了更高的要求。嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司在项目建设和运行管理中抓住了问题的关键,采取了有效措施,实现了施工准备足、过程管控好、征地移民稳、投产发电快、效益提升优。     

大海波水库运行管理实践及探索

本文结合大海波水库径流面积大、入库洪水峰量大和泥沙大、径流区建筑物多等特点和水库除险加固前后工程特性变化,总结了多年来该水库大坝运行管理方面的实践经验,提出了今后工程运行中面临的问题和建议,以期为今后工程安全运行与管理提供参考。     

基层水管单位水利工程管理现代化实践及探讨

以实证分析的方式,对淮委沂沭泗水利管理局所属的沂沭河水利局在水利工程管理现代化建设方面的实践进行全面分析,对基层水管单位的水利工程管理现代化现状、存在问题、建议对策进行阐述,并根据水利现代化宏观趋势,对基层水管单位如何进一步做好水利工程管理现代化工作进行探讨,在规划指导思想、具体工作措施方面提出建议,以供借鉴。     

宝泉抽水蓄能电站工程安全管理实践与探索

宝泉抽水蓄能电站在建设中未发生任何人身伤亡事故和设备事故。在安全管理方面,建设单位坚持"预防为主、以人为本"的管理理念,对组织机构、制度建设、安全教育等方面进行了有益的探索,并在实践中得到有效检验。