提升企业竞争力的餐饮企业文化建设

餐饮企业文化管理是一种管理科学，是现代餐饮企业竞争的产物。餐饮企业文化建设中企业文化竞争优势不足，应从企业精神文化、制度行为文化、物质文化等层次创新管理，提升企业竞争力。     

浅谈中国食品企业实施文化经营

通过分析中国食品企业实施文化经营的现状，结合国外著名食品企业成功实施文化经营的事实，指出了中国食品企业实施文化经营的紧迫性，提出了有效实施文化经营的措施。     

文化管理——21世纪的管理——浅谈新世纪企业文化建设

本文结合实际，阐述企业文化建设的目的，分析企业文化的结构，阐明加强企业文化建设的重要意义，提出加强企业文化建设的具体措施。     

构建以人为本的企业文化

企业文化是20世纪80年代起源于美国的一种新兴的企业管理模式。中国企业要建立中国特色的现代企业制度，就必须在建设相关企业制度的同时，建立相应的企业文化．因为企业文化的建立和优化将影响一个企业的兴衰成败．而企业文化的建设和优化的过程，必须坚持“以人为本”的核心和准绳，只有这样才能建立具有优势的企业文化，以适应各自企业的发展需要。从企业文化的内涵出发，分析了当前企业建设企业文化过程中的误区，阐述了如何建设“以人为本”的企业文化的相关内容．     

浅议企业文化的建设

企业文化对企业的发展具有导向功能、凝聚功能，激励功能和约束功能；其组成元素有企业环境，价值观、英雄人物、企业仪式和文化网络，片面、机械、僵化的对企业文化的认识只能阻碍企业的发展，发展企业文化应立足于分析企业内外因素，提炼企业核心价值，传 授员工接受新的企业文化，企业领导身体力行，信守价值观念，建立激励机制，巩固企业文化；使企业文化发展切合企业实际，符合经济发展规律，与时俱进。     

质量意识在企业质量文化建设中的地位和作用

企业质量文化是以质量为中心，建立在物质文化基础上，与质量意识和质量活动密切相关的企业的物质活动和精神活动的总和。企业质量文化作为企业文化的一个子系统．客观存在于每一个企业之中。优秀的企业质量文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。     

广告赢销 责任先行——恒源祥单调的创意

广告这种宣传形式，是依附于文化内涵的，如果没有了文化，那它就只能身在低俗之列了。对于中国企业而言，如何打造自己的企业文化，让文化成为产品的魅力外衣，这是非常重要的，忽略了企业文化，忽略了广告文化，这是很可怕的。[编者按]     

论企业发展与企业文化建设

企业文化是在企业发展中形成的，是物质文化和精神文化的总和：是硬件和软件的结合；是企业发展到一定层次和高度的标志；是构建和谐企业的基础。因此，企业发展离不开企业文化的建设。     

关于对建树有中国特色的企业文化的探讨

企业文化作为一种新潮的理论，越来越受到政府、企业家、学者的重视，探索企业文化建设的新思路新方法，特别是建设有中国特色的企业文化正在成为中国企业的一项重要课题。本文全面剖析了中国特色的企业文化的含义，并结合企业文化的目标阐述了建设有中国特色的企业文化的五个阶段，提出了企业文化是企业发展的动力乖源泉，为管理者渗透现代先进管理思想的同时，指明了具体的实施程序。     

情投意和

企业精神文化是支撑企业文化体系的灵魂。在当今社会，用情感管理的方式对待企业员工，已成为塑造企业精神文化的新课题。[编者按]     

企业文化建设中应澄清的几个问题

近年来，我国企业文化建设取得了很大进展。但是由于缺乏对企业文化建设的全面理解，一些企业的文化建设存在一些误区。消除人们对企业文化建设的各种误解，是当前企业文化建设中要解决的首要问题。     

企业文化是品牌的依托

任何一种成功的企业品牌，不仅是依靠其优良的品质性能，而且比别人更胜一筹的是它的品牌后蕴藏着丰富的文化内涵。从管理学来看，企业文化就是能够体现企业价值观念的文化指导思想和与之相对应的规范化制度的总称。或者说，企业文化就是统领企业经营思想的一切价值理念，这种理念是企业独有的，是不可模仿的，它体现了企业的个性。尤其是酒店等餐饮企业，可以说企业文化与经营管理是相辅相成的，没有好的企业文化和品牌形象，企业就很难有过人的业绩，而没有好的业绩，企业文化就难以发扬光大，更重要的是很难树立形象和打造出自己的品牌。     

为企业发展注入文化动力

国务院国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，是加强和规范企业文化建设的纲领性文件。学习和贯彻《指导意见》，实施文化强企战略，对于做强做大国有企业，提高国家资监管效能；对于建设先进文化和维护国家文化安全都有着非常积极的意义。     

企业文化的转化途径

当前，我国有不少企业正在进行企业文化建设，但是，有相当一部分企业的企业文化建设效果并不明显，精力成本花去不少，却没有达到应有的目的，其原因多种多样，但其中很重要的一点，就是一些企业的文化建设流于形式，没有真正理解和把握企业文化的实质，转化为员工的思想和实践。     

浅析盐业企业文化建设

有企业必有文化。盐业企业文化对盐业企业、企业内部员工及整个社会都会产生影响和发挥作用。为了充分发挥盐业企业文化的作用，在进行盐业企业文化建设时应遵循相应的原则。     

新时代的企业文化特征

经济全球化、知识经济和可持续发展成为当今人类社会发展的三大主题。在充分认识时代背景、深入考察以信息化为基础的新经济之后，不难发现，无论是基本的价值观念，还是具体的行为准则，新时代企业文化都将在很大程度上不同于工业经济中传统企业文化模式。新时代企业文化至少有以下几个基本特征。     

企业文化是企业发展的内在动力

未来的企业竞争，最终将是企业素质的竞争和企业“文化力”的竞争，文化是一种强大的内在驱动力。建设企业文化，从根本上来说，就是提高员工的整体素质，对内形成凝聚力，对外形成竞争力。也就是说，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。企业发展的灵魂是企业文化。[第一段]     

突破国有企业先进企业文化建设的难点

“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动自4月份在全省纺织服装行业开展以来．得到各纺织服装企业的关心和支持．不少企业积极参与，认真总结本单位在企业文化建设中的做法和取得的成效。《江苏纺织》已刊登部分申报企业在企业文化建设中所做工作的材料．本期继续刊登部分申报企业的节选材料，旨在交流近年来纺织服装企业文化建设的基本经验，展示行业企业文化的理念和实践成果．共同探索面向未来行业企业文化建设途径。我们希望通过“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动的开展，能够进一步推动先连企业文化在全省纺织服装行业的普及和提高，引领企业管理理念的更新，全面提升纺织服装企业的核心竞争力．促进江苏纺织服装企业健康持续发展．     

企业文化不只是领导者的文化

企业文化不只是领导者的文化。这是因为，文化有四层次，即民族文化、组织文化、群体文化和个人文化。这四种层次文化是相对独立和相互依存的。企业文化属于组织文化的范畴，它不等同于某些领导者为企业所设计或所倡导的企业内的文化，更不是那些贴在墙上或挂在嘴边的标语或口号。     

危机下的企业文化审视

张爱玲对人生有深刻省察：人生就像一袭华丽的袍子，上面爬满了蚤子。事实上，当下很多企业的文化建设又何尝不像这袭华丽的袍子。企业文化成为了最时髦的词汇，就像万金油一样被四处涂抹。值此之际，我认为：通过反思企业文化进而反思中国企业管理恰逢其时。