引入库存信息化管理

库存管理永远是充满了挑战.这一点,在零售业内尤为明显.潮流的改变,不稳定的经济条件,甚至不可预知的天气……所有的这些,都会让我们对如何将库存稳定在正常的水平感到头痛,而这些,仅仅是我们不可控制的外部因素.在内部,如何确立正确的营销策略,何时进行补货,如何分辨不切实际的销售目标却是需要引入库存信息化管理,来促进零售企业保持一个合理的库存水平,既使存货成本降低,又能应对缺货风险,对企业的市场竞争力提高具有一定的推动作用.     

医院库存物资管理信息化建设

医院库存物资管理是医院医疗活动的基础,由于传统的物资管理方式存在许多弊端,为了提高医院各类物资管理的科学性和合理性,减少库存物资的资金占用和浪费,优化物资管理流程,医院需要以信息化网络建设为平台,依靠物资管理系统,对各类库存物资实行科学、合理的现代化管理。     

从体育用品企业高库存困局谈起——浅议库存管理信息化建设与创新

2012年世界末日没有如期而至,玛雅预言被证实只是一个传说,恐慌的云烟已然消散,世界依旧在运转.然而在体育用品界,用乱世来形容并不为过,年末一则"李宁公司斥资1 8亿元用以解决库存积压"的新闻传播开来,撕破了业界繁荣的表象,揭开了体育用品行业激烈竞争的局面,也暴露了行业内普遍面临的业绩徘徊不前、利润大幅下滑、电商攻城略地步步紧逼、库存大量积压等困境.     

差异化库存管理

接近年末,很多企业陷入连环压力中,由于库存压力带来企业资金周转不畅等问题,库存管理再次被各企业提上议题。无论是仓储管理还是库存管理都是关系到企业商品管理的问题。仓储管理包括对仓库本身(如选址、布点等)和对仓库的物资进行规划及管理,包括库存管理。库存管理是     

联合库存管理

长期以来，供应链中的库存是各自为政的?供应链中的每个环节都有自己的库存控制策略，都足各自管理自己的库存?由于各自的库存控制策略不同，因此不可避免地产生需求的扭曲现象，即所谓的需求放大现象，形成了供应链中的“牛鞭效应”，加重了供应商的供应和库存风险，近年来出现了一种新的供应链库存管理厅法——联合库存管理，这种库存管理策略打破了传统的各     

从库存控制与库存计划角度谈库存管理

企业有两大问题,一是应收款问题,另一个是库存问题。那么什么是库存?库存又分为哪些呢?笔者根据自己的理解,简单做个表述。从财务角度,库存一般分为原材料库存(raw     

零售行业的库存管理与库存压力

零售终端,最头疼的就是库存管理,库存多少直接影响到企业销售额的高低,库存压力大小又决定了现金流是否健康和盈利率的大小,所以现在各零售企业都在研究库存,坚持实行库存管理,无论是人力还是财力的投入都在加大,为了库存管理,加大投入以保证ERP正常升级.所有的这些都是为了更加有效地实现管理库存,优化库存,从而服务销售,提升销售.     

库存管理上划方案设计

通过几年销售ERP的实施在充分的掌握了销售公司的业务以及了解了SAP软件的功能后,针对不同的任务需求和上划要求设计了以下的三种不同的油库上划解决方案。     

让库存管理井井有条——利用Access XP进行库存管理

张洁是一家科技公司的仓库保管员，在公司的日常经营过程中。库存的管理是一个非常重要的问题，库存的控制直接关系到经之中决策的正确性，库存管理能够为公司的采购提供及时准确的第一手资料。能够让公司领导及时了解库存数量和品种等情况。每天面对进进出出的各种商品，张洁经常被弄得不知所措。     

从库存管理入手

张思远必须征得老板黄海仁的认可和重视,阐明企业信息管理的必要性和重要性。要确保物畅其流,促使企业经营活动繁荣兴旺,就必须实行管理的信息化,只有这样,才能有利于资金周转、促使生产管理更为合理。     

松下空调库存管理

广州松下空调有限公司成立于1993年6月7日,松下空调现已成为在世界拥有广泛知名度和美誉度的空调品牌,随着社会与科技的发展,广州松下空调有限公司使用了全面数字信息化的管理手段,在市场上立于不败之地,本系统在于提高仓库作业效率;减少作业人员手工的数据录入工作量,采用条码后,用扫描器采集;提高仓库库存信息的准确性及实时性;提高仓库作业的准确率;降低仓库管理成本.     

库存管理上划浅谈

中国石油销售ERP项目自2005年12月启动实施以来,帮助中国石油实现了销售分公司及其下属公司的财务会计、管理会计、采购管理、库存管理、销售管理、设备管理及其相关报表与分析等功能,系统设计采用SAP R/3系统架构。销售ERP的SAP软件平台为用户提供了强大的可配置功能,但是并不能百分百的满足现行的业务需求,也不可能直接进行流程套用,需要进行管理方式的调整和业务流程的重新梳理工作。针对于此在实施之前需要对系统调整提出相应可行方案,通过对不同方案的研究,选取最适合的方案进行实施。     

电子标签与自动化库存管理

阐述了基于电子标签的自动化库存管理系统的基本原理,对其结构和功能进行了分析,设计并开发了应用电子标签识别技术的自动化库存管理系统,大大提高库存管理的自动化和工作效率,降低库存管理人员的工作强度.     

库存管理影响企业现金流

由于美国持续不断的金融创新造成虚拟经济与实体经济的严重背离,导致金融危机的爆发。金融危机不仅重创了美国的金融行业,也给实体经济带来了严重的影响。在全球经济一体化的今天,这种危机已迅速波及世界各主要国家。金融危机的影响已经开始蔓延到我国的流通行业,绝大多数流通企业已在考虑如何“过冬”了。     

库存减半——山西焦化集团的信息化故事

山西焦化集团由财务部门、计算机管理部门和业务部门等共同组成的 ERP 项目小组,在选择关键环节上把该集团的库存作为突破口,为什么呢?7月25日,山西焦化集团 CIO 杨力在接受记者的电话采访时表示,因为该集团在库存方面存在三个问题:库存孤立、库存不实和负库存。不过在用友 ERP-U8系统上线后,该集团在存货管理方面,通过 ERP 的实施不但规范了存货的采购、管理工作,保证了存货数山西焦化集团未项目办公 OA 系统人力资源管理系统     

2012中国信息化成果 大数据最佳实践奖 苏宁可卖库存管理项目

业务挑战：苏宁电器目前拥有1700多家连锁店，覆盖中国大陆、香港和日本地区其600多个城市，由于苏宁海内外所有公司的数据信息都在一个数据库里面进行处理，遇销售高峰时，成千上万的销售人员会同时访问数据库，     

RFID：医疗器械库存管理好帮手

植入性医疗器械的库存管理一直是医院采购管理者的工作.但是,整个环节还涉及到其它的重要的功能和财务部门,包括供应商、外科医生和护士、采购.西班牙Ourense综合医院通过开展理论认证,认为采用RFID技术的植入性医疗器械仓库管理系统基于两点：医疗服务管理系统的开发和针对第三方仓库的周期性监测。     

浅论工程商的物料库存管理

后勤支持的优劣对于企业经营成功与否起关键作用。企业财管部门如何在平日做好库存管理，当工程单位外出施工时能适时提供良好的器材设备，将是经营者及相关单位所关注的议题。[编者按]     

库存管理是企业发展重中之重

在2012年11月举办的第十四届中国连锁业会议暨2012中国零售领袖峰会上,摩托罗拉系统(中国)有限公司企业业务销售总监章大胜先生针对零售业目前的库存管理问题发表演讲。他表示毛利制定、店面成本、人员成本及市场促销费用并非企业自身可以决定,企业真正拿捏在