迎接新的挑战

《浙江建筑》从1984年创刊到现在，20周年的纪念活动去年刚过。《浙江建筑》的创刊经过20年的历程，无论是科学性、指导性还是可读性与学术性、实践性，以及它的知名度都在不断地提高，也得到了我们科技厅的好评，现在，已经成为浙江建筑界一份比较有分量的学术刊物。《浙江建筑》对促进我们行业的科技进步、提高整个行业的科技含量，特别是推动当前建筑业的发展起到了很好的作用。。《浙江建筑》也成为了工程类各种专业人员，尤其是中青年工程技术人员的学术园地。这些成绩的取得凝聚着各届编委会成员、编辑部工作人员的辛勤工作和汗水，借此机会，我代表省建设厅和主办单位对所有编委会成员、编辑部工作人员表示衷心的感谢。     

以全新面貌迎接新世纪

斗转星移,世纪更替。在过去的一年,全省建材行业广大职工在激烈的市场竞争中,遵循党和国家的方针政策,在面临产业结构调整、各项工作优化升级、企业扭亏增盈、提高经济效益的攻坚阶段,通过艰辛的努力和拼搏,克服了重重困难,较好地完成了各项任务,胜利地实现了第九个五年计划。我们谨向全省建材行业的职工表示衷心祝贺和致以崇高的敬意!     

开拓进取 迎接新的挑战

我厂创建于1969年3月26日。20年来,工厂逐步发展壮大,特别是党的十一届三中全会以来的最近十年,在党的改革开放政策指引下,在上级有关部门和兄弟单位的支持下,更有了突飞猛进的发展,经济效益和社会效益显著。1985年我厂投资5000多万元,扩建和改建了两条具有80年代国内先进水平的20万吨高标号普通水泥生产线和5.5万吨油井水泥生产线,今年6月,形成年产特种水泥和普通水泥30.5万吨的生产能力,全年可实现销售产值5500万元左右,税利800～1000万元。十年来,我厂共盈利1890.51万元,相当于改革前七年的15.1倍,创利居金市企业之首。1986年,我厂荣获四川省政府颁发的“整顿改革先进企业”称号。     

挑战未来创新业

在全国建材行业众多先进企业行列中,常州建材机械厂也许只是个年轻的小弟弟,离“三十而立”还相差一年。然而,企业在近３０年的历史中,已从当年５０多人,一台刨床、三台车床、三台电焊机,发展到至今已拥有３００多台各类机械设备、固定资产５０００多万元、厂房４万...     

迎挑战练内功增效益：浅析加强企业管理工作

迎挑战练内功增效益——浅析加强企业管理工作马春民管理是企业工作的永恒主题。在市场经济条件下，加强企业管理尤为重要。近几年来，企业受国家经济发展周期的制约和影响，产品难销，资金短缺，步履艰难。历史降困难给企业，同时也就降机遇给企业。我厂面对困难，以改革...     

迎接二十一世纪工程质量监督工作新的挑战

今天这个会议,是早就研究要开的.大家对工程质量监督工作非常重视,会议代表来得很齐,有的省分管厅长也来了,贵州省建设厅的正、副厅长都来了,这既是对工程质量监督工作的支持,也表明对这项工作的关心.前面几位同志发言所涉及的内容,都是在座各位亟须了解,亟须解决的,针对性很强.我下面要讲的,就要宏观得多了,也许与大家碰到的问题不一定能马上对上号,但是我想,工程质量监督工作是整个建设事业的重要组成部分,我自身的体会是,任何一个做某一局部工作的同志,当他把这个局部工作与全局工作很好地协调起来的时候,他工作的预见性就更强,主动性也更强,所以从这个意义上讲,我下面要讲的与大家所从事的工程质量监督工作也是密切相关的.     

中国企业面临新的经营环境分析

随着中国加入世贸组织和“新经济”时代的到来，中国企业面临更为激烈的市场竞争环境。发达国家企业特别是跨国公司，在资金、管理、品牌和信息技术等方面都占有明显优势，中国企业要在激励的市场竞争中求得生存和发展，迫切需要全面提升企业自身素质。     

建筑业如何迎接知识经济的挑战

当前,知识经济已经成为我们跨世纪发展中一个具有崭新特征的代名词。知识经济对于我们整个国家既是不可回避的挑战,又是不可多得的机遇。建筑业如何迎接知识经济的挑战,笔者认为,应从以下诸方面下功夫。一、高层次、高水平的管理是建筑业迈向知识经济时代的根本保证当今世界,企业管理正经历着第二次革命,它不仅在集团型、大中型企业中掀起,同时也将冲击包括国有、乡镇、民营和三资企业在内的所有企业。在市场经济环境下,市场对资源配置正发挥着基础作用,以建立现代化企业制度为方向,转换企业机制为目标,对国有企业进行战略性改组…     

迎接新挑战 再创新辉煌

1以市场需求为导向,积极调整产品结构2007年,全市墙材产量预计将达到180亿块标砖,比2006年略有增长。在重庆市墙材生产体系中烧结制品发展迅速,企业数量、产量均在80%以上,居主导地位。大力发展节能、节土、利废、环保墙材,推进行业技术进步,尤为重要,在结构调整方面取得了新的进展。     

迎接“新”挑战

<正>"按照建材联合会的要求,行业发展和协会工作要在"新"字上下功夫,用新思路、新举措、新业绩来迎接新挑战"。这是中国建筑材料联合会党委书记、常务副会长、中国砖瓦工业协会     

抓住机遇 大胆突破 深化改革：开创设计工作新局面

抓住机遇大胆突破深化改革开创设计工作新局面规划发展司副司长曾学敏在今年一月份的建材工作会上，国家建材局党组根据中央经济工作会议和全国经贸工作会议对今年工作的总体部署提出了实施“由大变强、靠新出强”的发展战略，加快国有企业的改革步伐，抓住时机加大结构调...     

山东省水泥工业结构调整取得实质性突破

对山东水泥工业而言 ,2 0 0 2年是具有转折性意义的一年 ,新开工及建成新型干法水泥生产线多达12条 ,其中 :日产 5 0 0 0吨水泥生产线 3条 ,日产4 0 0 0吨水泥生产线 1条 ,日产 30 0 0吨水泥生产线 1条 ,日产 2 5 0 0吨水泥生产线 7条 ,待这些生产线建成投产后 ,将新增水泥生产能力 14 0 0万吨。山东省新型干法水泥生产能力比重由 2 0 0 0年的 12 %跃至2 6 % ,提前完成《山东省国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》确定的“十五”末新型干法水泥生产能力比重达到 30 %的目标已成定局。众所周知 ,山东是水泥生产大省 ,水泥生产能力、生产…     

建立现代企业制度 迎接新的挑战

四川建筑机械厂从创建到现在经历了48年的历程。通过不懈地技术改造、技术引进和技术创新,实现了中产能力和产品技术水平的较高跨越形成了占地67万m2,总资产5．3亿的较大规模,能够为国内外市场提供系列塔式起重机、施工升降机、商品混凝土机械,成为我国建筑机械领域里的大型骨十企业,搭机行业排头兵一在新的千年里,我国国民经济将逐步呈现回升的态势。东南亚将走出金融危机的阴影,中国也即将跨进WTO的大门,我们面临的是前所未有的挑战和机遇、对此,川建人充满信心,在新的一年里,我们的经营方针是：改体制、转机制、建立股份公…     

提高档次 合理布局

提高档次合理布局郭惠一、趋同的调整生产结构数年前，宁波郊区一家建材厂在生产混凝土环形电杆的基础上，拓展建立了一条预应力混凝土管桩生产线，取得了良好的经济效益。紧随着，富阳市新登一家建材厂也建成了一条混凝土管桩生产线，采取相同做法的还有海宁市庆云一家建...