节约用煤 提高电厂运行的经济性

大力节約发电用煤,提高电厂运行的經济性,是电业部門的一項长期的重要的任务。几年来,我局在党和上級的领导下,在“安全、經济、多发、多供全面发展”的方針指导下,把少燒煤、多发电和大力燃燒低质煤、当地煤作为一項重要的技术政策貫彻执行,广泛开展羣众性的节煤运动,取得了一定的成績。全局发电标准煤耗已由解放初期的0.835公斤/度降低到目前的0.441公斤/度,为国家节約了許多煤炭,大大降低了发电成本。1961年以来,虽然有煤源紧張、煤种多变、煤质低劣、負荷高峰低谷相差很大等不利因素,但由于坚持节約用煤,开展了一系列工作,仍然取得了較好的成績。全局发电标准煤耗比1960年又降低2克/度,共燃燒     

吃苦耐劳 十年如一日的变电班

我厂电热分場变电班担負着78万千伏安变配电設备的检修和維护工作。他們发揚了实干、苦干、穷干、巧干的精神,不断地向大自然和設备隐患作斗爭,改进設备,提高了設备健康水平,創造了2,970天无人身事故和980天安全供电的经录。多次被評为厂、市、省的先进集体,并于1959年出席了全国     

当好设备主人

望亭发电厂的磨煤机的运行,在1960年11月以前和以后,出现了两种截然不同的情况。在以前,安叠情况很不好,从1959年6月到1960年10月,发生故障二十七次,占了整个鍋炉分場障碍次数的一半左右。那时候,磨媒机不但震动大,而且漏油、漏粉严重,机旁经常烟雾迷漫。震动大,漏粉多,設备磨损就快,一台叶輪平均只能用十天就要更換。这样就造成了一种情况:檢修人員     

結合健全责任制,开展設备升級工作

从去年第二季度以来,我們学习了吉林热电厂設备升級的經验,結合我們厂的实际情况,开展了設备专責分类升級工作。由于这項工作是紧密地圍繞着安全生产和健全責任制进行的,进一步发揮了人的主观能动性,促进了管理工作的改善和設备的健康。如有七項过去长期没有消除的“老、大、难”設备缺陷,在开展这項工作之后消除了。热工設备原来問題很多,沒有缺陷的只占設备总数的57.5％,現在,81.5％的設备上消除了缺陷;原来有10％的設备上有威胁性的缺陷,現在已經下降到只占1.4％了。热工設备     

在艰苦奋斗道路上大步向前

峰峰发电厂运輸分場是全厂一个較大的生产車間。設备残旧、机械化水平很低,运煤、除灰、修道、检修等七个工种,大都是重体力劳动,工作場所也很分散,不便于生产管理;是一个基础差,条件不好的“穷”单位。穷則思变,要干,要革命。两年来,在减人又增产的情况下,出色完成了各項任务,改变了落后面貌,他們主要是靠突出政     

少用煤 多发电 安全经济双丰收

辽源电厂是个老厂,共有四台机、六台炉,其中有两台机和四台炉已经运行了二十多年了。解放以来,经过恢复、改造、扩建、三年大跃进和一年的调整,使厂子的生产面貌发生了很大变化。在安全和经济方面都取得了显著成绩。到1961年底为止,已经保持了五百二十八天无设备事故、六百一十天无重伤人身事故的安全纪录。九年没有发生锅炉爆管事故,没有因腐蚀换过管子。煤耗由1949年的七百六十克降到1961年的四百九十九克。煤耗的不断下降节省了大量煤炭,1960年省煤八千七百吨,1961年又省煤三千     

清理资金 彻查物资 是挖掘内部资源的好办法

今年以来,山西省电业部门在資金与物資上出現了程度不同的紧張現象:原材料設备可能供应的数量和时間与生产建設的需要距离很大;必要的材料設备的到貨款付不了,銀行貸款无法还。但是,在企业內部却积压着大量的资金和物资,如建設单位1960年底庫存物資相当于1961年基建投資的160％,应收回的予付材料款相当于今年建設工作量的51.7％;建筑安装企业庫存物資相当于全年工作量的93.5％;生产企业的生产儲备也超过了定額的12.3％。这样,就形成了有材料,无材料用,有资金无錢化的局面。同时在企业管理中由于財务监督不严,物资管理不善,家底不清,所以資金錯付、多付,物     

卡馬水电站建筑工程的机械化采石場

卡马河上的卡马水电站及沃特金水电站须要大量骨料用来进行混凝土工程,加固土方擋水结構物时铺砌边坡以及用来修筑排水設备和反濾層磕晷枰橇?0万公方以上。砂和小礫石用水力机械化方法由卡馬河河床上开采,碎石和塊石則由生产能力很高且有特种設备的采石場中开采。采石場位于莫洛托夫区,秋索夫河的左岸,在秋     

大搞安全生产群众运动已见成效——鞍山供电局全系统创71天无事故新纪录

在党的社会主义建設总路线的光辉照耀下,鞍山供电局全体职工,以鋼为網,以安全供电为中心,根据辽吉电业管理局多发少用、多供少損、确保安全的指示,1958年以来,在党委领导下,开展了生产战斗化,設备插红旗,大搞消除設备缺陷的羣众运动.到今年2月末止,鞍山一次变电所安全运行了960天;营口供电工区連续巩固了8个月无任何事故的新局面,并有4个2次变电所实现近3,000天的安全运行.全局保持了71天无停电事故运行,创出鞍山供电局有史以来最高的安全记录.     

从抓思想入手 办好企业

嫩江电业局,认真貫彻党的各項方針政策,坚持勤儉办企业,持續地开展了增产节約运动和社会主义教育,战胜了前进道路上的許多困难,使企业管理水平步步提高,国家計划年年全面超額完成,安全情况一年比一年好。从1961年起,設备事故率更大幅度地直线下降,1961年比1960年降低43％,     

面向生产 面向羣众热效率试验工作面貌一新

我们热效率试验组,在厂党委的正确领导下,经过不断地努力,使热效率经验工作对指导生产的作用,日益明显。特别是三年大跃进以来,在党的亲切关怀下,我们的思想觉悟不断提高,工作作风不断改进。通过不断研究、试验和总结经验,使锅炉效率逐年提高,煤耗指标跃居全国同类型电厂的先进水平,三年来共节煤56,540吨,燃用低质煤1,379,000吨。     

做好培训必须加强领导和发动群众

在过去一年中,由于电站的大規模建設,新厂需要大量技术工人,基建方面同样感到人力不足。电气分場除在檢修試驗人員中抽出47％的人員,支援本厂扩建外,在一年內还担任了向洪山朝阳等地新建大电站輸送干部、工人的任务,由于大量骨干力量抽調出去,新机組設备又迅速增加,同时要求在絕保安全的基础上多发少用。技术力量薄弱就成为我們保証安全发供电、做到多发少用的突出矛盾。为了解决这矛盾,上級党委及时地抽調了八十余名学員充实我們分場的力量。     

在高尔基水电站工程施工中使用混凝土泵的經驗

高尔基水电站主要結構物的混凝土澆製工作是用附有3公方和1.5公方吊罐的纜索式、門式、塔式、履带式懸臂超重机,自卸汽車和混凝土泵進行的。在1953年至1954年間混凝土泵廣泛地用於修建船閘及溢流壩:澆製閘墩及防滲截水墙。在所有的情况下(除防滲截水墻外),混凝土泵可用於澆製高程較高的混凝土段。在澆製防渗截水墻工作中使用混凝土泵,主要是因为場地狹小。最初(1953年夏季)只裝置了兩套混凝土泵設备,佈置在上游船閘建築場上(圖1)。这兩套設备是由兩部混凝土泵組成的——一部双缸C-290型,一部單缸C-252型,其使用期係自1953年9月至12月。混凝土泵施工部門規定了在使用混凝土泵時,应     

为1962年安全发供电提早做好准备

成都电业系統职工,认真貫彻“預防为主”的方針,从去年冬季进入高峰負荷以来,有计划地对机、炉和輸、配电綫路設备进行了全面檢查維护,为1962年安全发供电提早做好准备。在成都电业局党委领导下,我們从檢查一年来发供电情况入手,总結經驗,揭发問題,制訂对策。并在此基础上进一步消除不安全因素。成都供电所带电作业队,在“提早动手,消灭雷害事故,保証安全供电”口号下,以不停电作业,在一万伏和三万五千伏輸配电线路上进行避雷器、木間隙安装,用絕緣支拉杆操作方法,增添綫路瓷瓶,不仅提前完成了1962年春季防雷工程,还保証了十一万伏超高压輸电线路正常供电。为了提高新工人技术水平,供电所办了变电站防雷、絕緣和防雷設备安装訓练班,使他們更好地掌握防雷設备安装技术,了解     

攻克生产关键的经验

大跃进以来,阜新发电厂在三面紅旗的照耀下,生产能力有了成倍的增长,在滿足大跃进中急剧增长的用电需要方面,起了重大作用。但是由于急需发电和配套不齐,在新机組的安装中,曾采取了一些先簡后全的措施,加上新人員多,对新設备的性能还未能充分掌握,在安全生产方面,也出現了一些問題。主要是設备失修,一些重大技术     

上半年全国节煤工作成绩显著

今年上半年全国各地火力发电厂的节煤工作,已經取得了很大成績。据統計全国500瓩以上火力发电厂,今年第二季度的平均煤耗,比第一季度降低了12克/度,节約原煤34万吨。此外,根据62个主要火电厂的統計,今年上半年共摻燒了各种低质煤約420万吨,可以节約好煤210万吨。从今年三、四月以来,各电厂結合企业整风,整頓了生产秩序,进行了設备的恢复性大修,加强了热效率、經济調度、燃煤管理     

巩固提高出力 保証安全运行

在香山提高設备出力会議之后,石景山发电厂对如何巩固提高出力成果,解决在提高出力以后出现的新問題,特別是在超銘牌出力运行情况下的安全工作,进行了研究和安排。     

政治挂帅 狠抓措施——辽源电厂煤耗不断降低

辽源发电厂几年来在党的正确领导下,积极发动群众,认真贯彻“安全经济,多发多供”的生产方针,获得了显著成绩。在安全方面,到今年一季末已创造了253天的安全运行记录;在经济方面,机组效率逐年提高,发电煤耗由1957年的560克/度,下降到1960年的505克/度,今年一季度又出现了     

我和汽轮机

人类总得不断地总結經驗,才能有所前进。这里,不妨把自己几年来的工作用辯証法认識一下,总結一下,以便更好地接受教訓,明确方向,爭取在运行工作上作到有所发現,有所发明,有所創造,有所前进。人和設备:設备是死的,人是活的,設备只是发电的工具,人却是发电的根本,人既然能制造出发电設备,就能很好地使用設备,看来能不能安全     

加强技术管理基础工作

多年来的經驗教訓表明:要保証安全供电,必須有良好的設备基础,有良好的人員基础,也就是要有健康的設备和熟练的工作人員。同时,还必須有一套科学的規章制度。为此,我局在去年着重抓住了这样三件事:設备搞标准化:人員练基本功;管理搞正規化。不论是生产单位或职能科室的各个专业、各类人员,都要围绕这几項工作,从