新掌门人上任小鸭要搞多元化

近日,小鸭进行了领导班子的调整,新任掌门人——小鸭集团董事长兼总经理、年仅38岁的周有志走马上任,使沉默已久的小鸭集团又有了新的发展生机。     

印刷企业多元化经营战略的思考

专业化和多元化是推动企业发展的两股力量,是"将主业进行到底",还是"将鸡蛋放在不同的篮子里",企业要具体问题具体分析。     

陈成稳:坚持印刷核心 低度多元化

Q:"以印刷一体化为核心,低度多元化"是虎彩的经营战略,请问您是如何把握多元化的"度"?A:虎彩历经21年的发展壮大,现已成长为拥有9家子公司、5000余名员工的企业集团。我们一直以来都是以印刷为主业,涉及学     

多元化,馅饼还是陷阱?

"不要把你的鸡蛋全放在一个篮子里",这是多元主义者的信条。这话不无道理,把几百个鸡蛋全放在一个篮子里确实不太安全,把资金全部投入一个项目也确实风险太大。问题是,如果你手头只有十个鸡蛋的话,难道要为每个鸡蛋找个篮子吗?有的鞋企有必要多搞几个篮子装他的鸡蛋,而对于大多数鞋企而言,手里的鸡蛋尚不足以装满一篮子,当务之急是要考虑蛋变鸡、鸡生蛋的问题,而非盘算着要找几个什么样的篮子。     

中国鞋王西部"淘金"的多元化抉择

最近,全球实际生产规模最大的制鞋集团——双星集团动作频频:在山东,牵手时风集团,投资6亿元为汽车“穿鞋”;在成都,将首次进军餐饮业,开100家“双星”餐饮连锁店,还将投入5000万元增开一家制鞋工厂……这些是双星集团总裁汪海心中多元化战略和品牌经营蓝图的一个重要部分—— 3月26日,被誉为“中国鞋王”的双星集团总裁汪海在成都亮相,为其西南战区总指挥部——双星集团成都科技投资发展有限公司周岁庆典和双星运动休闲俱乐部开张助威。晚上九时,忙碌了一天的汪海和双星集团中西南公司总指挥兼双星集团成都科技投资发展有限公司董事长刘树立才抽出时间接受了记者的独家专访。     

现代企业多元化经营模式的创新

多元化作为一种经营战略，为现代企业所普遍采用。美国著名企业史学家钱得勒认为：从整体上讲，是否实行多元化，是现代企业与传统企业的主要区别之一。多元化的概念自从20世纪50年代被提出以来，被广泛应用于各国企业的经营实践。     

黄金企业多元化战略的科学实施

目前．中国黄金操作规则与国际接轨的趋势日趋明显。中国黄金按照市场经济的规律进行运作的时机已经基本成熟．中国的黄金企业将面临从封闭式或半封闭式的管理形态向开放式的、市场化的管理模式转化；在这个转型期内．黄金企业要解决的问题很多．如何在搞好黄金生产的同时，科学地实施多元经营战略．便是其中一个重要课题。     

聚焦大家纺推进多元化发展

中国企业联合会近日公布一份关于中国失败企业之原因分析的研究报告，在所搜集的失败企业案例中，绝大多数败于多元化。由于大规模地多元化经营，资金需求势必迅速增大，企业不得不通过各种渠道融资，当资金需求越来越大时，资金链越绷越紧，企业管理逐渐失控，一旦资金链断裂，企业即陷入全面危机。     

多元化经营突出早教重点—— 长沙经销商任建军的生意经

随着市场经营环境的变化，经营玩具已有10年之久的长沙蓝月玩具商行总经理任建军开始转变经营模式，产品转向以早教为重点多元化发展；渠道从批发转发向批发、终端并行。     

试论我国数字电视的多元化经营

虽然目前我国有线数字电视用户的数量已达到一个可观的程度,但大多数地方经营数字电视依旧是使用传统的模式,这是数字电视经营面临的重大挑战。文章提出了我国数字电视实现多元化经营的途径,希望为数字电视的发展提供参考。     

盐业实施多元化经营策略的探讨

多元化经营是指企业同时生产、提供两种以上基本经济用途的产品和劳务,其实质是以企业为依托,发挥其在某方面的优势,通过纵向扩充经营品种,横向扩展经营领域,在更大的范围内满足市场的需要,使企业在获取高额利润的同时,形成优势互补、风险分散的企业整体。从当代各国企业发展的过程和趋势看,多元化经营是企业发展的一种典型形式,是企业为在激烈的竞争中生存和发展采取的重要战略之一。     

中小家电企业成功经营战略系列讲座（之一） 集中力量专注于解决一个问题

“集中优势兵力”是军事学上大家公认的原则。其实,对个人事业的经营和企业的经营而言,这一原则也同样是有效的,“集中力量”是中小家电企业制订,实施成功经营战略所必须遵循的首要原则。遗憾的是并不是所有企业家都认可这一原则,相当一批企业界人士对这一原则认识并不清晰,因而,一批中小企业甚至是大企业由于背离这一原则导致了经营战略上的失败。     

多元化经营模式可否复制

纺企跨行业经营利润可观 雅戈尔：从衬衫大王到地产大王 从天价买地、增资到组建新项目公司,雅戈尔这个连续7年坐稳国内西服市场头把交椅、12年称霸国内衬衫行业的服装业老大逐步向地产业靠拢。     

浅谈武术的多元化发展

武术作为中华文化杰出的代表已产生并发展了近千年,在当今这个高速发展的社会,武术被赋予了更多的时代特征。但是在其发展中也遇到了屏障,因此应该着力于走武术的多元化发展道路,使其成为当代主流文化的一部分,把传统武术和现代竞技体育、技击技术、健身减肥和保健养生等相结合。     

浙盐集团多元化经营战略初探

多元化又称多样化、多角化,一般是指在现有企业中不断增加不同于原来业务或产品的新的异质产品或服务,使企业能够向更为广泛的业务领域拓展。多元化是企业以提供更多异质产品或服务来实现成长目标的一种战略思考。     

多元化的陷阱

在多数情况下，看上去很美的多元化战略是一个陷阱。立源集团的困境就是多元化陷阱的典型表现。[编者按]     

中国商业银行多元化经营的绩效分析

近年来,我国商业银行在分业金融制度下进行多元化业务创新,并在业务品种、规模方面取得了一定的成效。但是,根据企业多元化原理,在企业主营业务不强、企业规模较小等情况下开展多元化经营,其效果是不理想的。本文引进衡量企业经营多元化程度的Entropy指标,对中国商业银行的多元化经营绩效及风险做出分析并从中得到启示,即中国商业银行特别是股份制商业银行实施多元化经营战略要谨慎而行。