探讨企业招投标工作的模板化管理方案

随着我国企业的快速发展和企业综合实力的不断增强,企业招投标工作也越来越模板化、成熟化、趋势化。企业有效的招投标工作,不但可以提高企业的项目经济效益、降低了项目实施成本,而且可以使企业的招投标工作越来越科学、合理,和国际市场进行接轨。本文对企业招投标工作的模板化管理方案进行了一些相关探讨,希望对相关企业招投标工作者有所启示。     

浅谈造价咨询公司在工程造价控制中的地位及职能发挥

随着市场经济的发展,工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立,工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现,当前工程造价咨询业已成为社会经济发展中无法缺失的一个重要的中介行业。本文围绕造价咨询公司在工程造价控制中的地位及职能发挥展开详细论述。     

国外项目停工至合同终止期间的现场留守管理

随着我国企业在国外的项目越来越多,同时,由于各种各样的原因导致国际工程施工终止的情况也越来越多,有时甚至关系到一家企业在某一地区的生死存亡。许多中国公司由于在项目停工、施工合同终止期间的管理和索赔意识不到位,原本可以索赔更多的费用,减少损失程度,但最终却导致企业亏损甚至退出市场。本文作者就国外铁路项目现场留守管理以及索赔工作,总结了一些管理措施和经验。     

建筑工程招投标规范化研究

现在国内工程项目招投标的使用范畴正在持续扩充,由政府投资项目发展到其余投资主体的项目,就变成业主挑选良好承包商的高效模式。实行工程项目招投标可以帮助施工公司进行正常合理的竞争,可以进一步提升建筑工程品质,最后促进国内建筑市场的稳定正常发展。但是因为现在国内实行工程项目招投标的时间很短,招投标的有关工作并不成熟,在实际招投标的时候相关操作依旧会出现很多不合要求的地方,所以,工程项目招投标监管的合理正常化还需要有关部门格外注意。     

施工企业工程造价管理工作分析

文章围绕施工企业的造价管理工作,从工程造价资料、企业定额、工程招投标、成本控制、工程索赔及预结算管理等六个方面作了详细的分析。     

水利工程施工的成本控制

水利施工项目管理成本控制是施工项目管理的核心内容,也是企业管理工作的重中之重。水利工程项目施工成本的影响因素很多。从施工前的准备工作、材料管理和工程索赔等几个方面进行了探讨,提出了施工企业成本控制的一些措施,期望通过降低成本来提高效益。     

建设工程变更、签证及索赔管理研究

本文结合建设工程施工合同示范文本及施工实践分析了工程变更、签证及索赔的概念以及产生的原因,论述了建设工程变更、签证及索赔在工程管理中的作用、相互之间的内在联系,针对建设工程变更、签证及索赔管理中存在的的问题,从承包商的角度,提出在社会主义市场经济与国际接轨的环境下,变更、签证及索赔管理的原则、程序和方法,以利于确保工程质量,项目实施的经济效益,项目施工管理水平的提高。     

建设工程招投标问题和管理办法

本文分析了建设工程项目招投标过程中存在诸多问题,有些地方及建设单位在招投标的指导思想和具体操作等方面都存在很多不尽如人意之处,有必要加强对招投标的管理工作,使工程招投标管理工作日趋有序化、规范化和科学化,真正体现招投标的“公开、公平、公正”的原则．     

国际总承包招投标项目费用测算技巧

目前，国际总承包项目的招投标通常采取的是“最低价中标”，因此，在符合实质性响应技术要求的条件的前提下，总承包项目的价格，是决定项目投标成功与否的关键。本文介绍国际总承包招投标项目直接成本和间接成本各环节的测算技巧，供同业人员交流和参考。     

浅谈工程施工中的索赔问题

工程索赔是合同管理的重要环节，在工程施工中至关重要。重视索赔管理，加强索赔意识，对提高工程项目建设综合管理水平，保持企业实现可持续发展、与国际接轨都具有重要意义。     

浅议基本建设工程的成本监控

项目成本管理是施工企业项目管理的核心内容。影响项目成本的因素有很多,而对项目成本起着决定性但又难以用财务手段准确描述的影响因素,如投标、安全、质量、工期、施工组织设计、调价与索赔等,往往被人们忽视。本文就怎样对这方面的因素进行有利监控,使项目成本管理网络化、纵深化进行讨论。     

浅谈建筑工程项目的成本控制标准

随我国经济的发展,建筑工程项目越来越普遍,而建筑工程项目的施工企业经营模式相比其它性质的企业具有特殊性。施工企业的业务运营主要以接受并完成项目订单为主;在通过招投标的方式获得工程项目的承包合同之后,本文对建筑施工成本控制的一些特点进行了总结,并总结了其中存在的很多问题,提出了相应的解决方法。     

试论如何提高建筑工程施工项目管理中索赔效益

索赔管理工作是施工项目管理的一项重要内容,是一项非常复杂而又细致的工作,搞好索赔管理工作,对提高施工企业效益意义重大。本文分析了建筑工程施工项目管理中索赔的原因与程序,并就提高施工项目索赔管理效益的策略进行了论述,以供同仁参考。     

国际工程项目招投标过程中利益冲突问题的初步探讨

利益冲突作为廉政用语为世界各国所关注,国际工程招投标项目的利益冲突不但导致投标过程失去公平,更造成巨大经济资源的浪费。以亚行和世行为代表的发展银行为了防止利益冲突所造成的腐败现象均推出了重要举措。本文主要从利益冲突的定义、危害、国际规定和投标人可能遇到的利益冲突几方面,对投标人在国际工程招投标项目中可能遇到的利益冲突问题进行了初步探讨。     

工程量清单计价在公路工程招投标阶段的应用

随着工程量清单计价模式的普及,在公路工程招投标中被广泛的应用,为减少施工过程中的工程索赔,使招投标更加符合相关法律法规,起到了重要的作用,本文从工程量清单计价的优势出发,对现阶段招投标中存在的问题进行了介绍,重点分析了招投标中工程量清单计价控制的重点。     

施工索赔原因分析及基本处理原则探讨

本文通过对引起索赔的原因的分析,阐述了索赔证据的种类以及施工索赔的内容,分析了现行施工合同的特点及对索赔管理的影响。通过本文的研究,使得广大工程参与者更好地理解施工合同,使项目管理人员在合同管理的过程中能正确地看待索赔,公正地处理索赔;使广大业主或承包商能够增强自我保护的意识,提高合同管理水平,与国际水平接轨,创造出更多的效益。     

企业自主招标管理办法浅谈

针对企业自主邀请招标,在国家招投标法的基础上,怎样做好企业内部招投标工作。为了规范和加强企业的招标管理工作,降低可控成本费用,实现公司利润最大化,谈谈自己的一些看法。     

试论建筑工程招投标管理问题

引言 自工程量清单模式实施以来,招投标有效制度作为EPC总承包工程的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施。虽然,建筑市场招投标在本质上体现的是“公开、公平、公正”和“充分竞争”,然而,建筑市场招投标中仍然存在很多问题,因此如何规避这些问题,对建筑市场的发展有十分重要的意义。     

浅析高速公路建设项目工程变更与索赔管理

项目施工过程中,不可避免的工程变更与索赔就变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的施工企业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对变更与索赔进行项目管理,是施工企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。     

正确认识工程施工中的索赔

建筑工程市场的竞争日趋激烈,如何做好项目的成本控制,达到既定的经济目标,除采取现代化管理方法外,工程索赔也是一个重要方面。施工企业要针对合同里明确规定的索赔条款,成立由熟悉合同、懂经营管理的人员组成的索赔小组进行处理。水利建设工程索赔是一项系统而复杂的工作,往往有许多因素无法确定,要靠积累的经验分析判断。所以,作为承包商要注意工程施工索赔的经验积累,才能在激烈的竞争中立足。