夯实基层文化建设根基

继承与发展是石油企业文化形成和创新的根基。如何处理好继承与发展的关系,在油田不断发展中升华企业精髓,传承大庆精神、铁人精神、柴达木石油精神,是石油企业文化建设的关键。     

发挥特有文化优势共圆“石油梦”

文化是民族的血脉,是人民的精神家园.中国石油天然气集团公司历来高度重视企业文化建设,始终把加强企业文化建设作为提升核心竞争力、综合实力和国际影响力的重要途径,坚持传承弘扬大庆精神铁人精神,努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,引领发展方向,凝聚奋斗力量,为建设世界水平综合性国际能源公司提供强大力量. 特有石油文化的灵魂 大庆精神铁人精神和石油战线的优良传统作风,是我们党建设社会主义的基本理论、基本路线同石油工业发展实践相结合的产物,是中国精神在中国石油的生动体现.     

石油特色文化引领致密油田开发与管理

长庆油田公司第七采油厂(简称采油七厂)在发展过程中,坚持以大庆精神、铁人精神传统石油企业文化为灵魂,以"我为祖国献石油"为企业使命,以长庆油田"创和谐典范、建西部大庆"的发展目标为愿景,熔铸陕甘宁红色文化,形成了具有采油七厂特色的石油文     

大庆精神在这里闪光

<正>大庆炼化以大庆精神为灵魂,不断丰富具有时代特征、石油特色的企业文化。大庆精神铁人精神不仅是一个企业的精神,而且是时代精神的展现,是民族精神的浓缩,是社会进步的标志。大庆精神已经融解在每一个大庆人、大庆油田人、中国石油人的血脉之中。在大庆炼化公司,它同样闪耀着光芒。追求企业文化之"道""爱国、创业、求实、奉献"的大庆精神是中国石油企业精神,是鼓舞百万石油人为油奉献的强大精神动力。大庆炼化公司以"我为祖国献石油"的核心     

浅论石油企业文化建设

企业文化是现代企业管理的重要内容和企业核心竞争力所在 ,要通过内外结合、上下结合 ,继承和发扬企业优秀的传统文化 ,与时俱进 ,不断创新 ,建设以集中体现企业价值观的企业精神为主的富有特色和鲜明个性及时代特征的优秀石油企业文化 ,使企业文化成为石油企业持续发展的不竭动力。     

浅论石油企业文化建设

企业文化是现代企业管理的重要内容和企业核心竞争力所在，要通过内外结合、上下结合，继承和发扬企业优秀的传统文化，与时俱进，不断创新，建设以集中体现企业价值观的企业精神为主的富有特色和鲜明个性及时代特征的优秀石油企业文化，使企业文化成为石油企业持续发展的不竭动力。     

深耕基层文化 厚培精神沃土 新疆销售公司：赋能企业高质量发展

<正>习近平总书记指出,文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量。新疆销售一直以来高度重视企业文化建设,自公司成立近70年来,几代新疆销售人传承弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,扎根祖国大西北,苦干实干,拼搏奉献。进入新时代,新疆销售党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,统一思想、凝聚共识、明确方向、汲取力量,推动企业文化建设在继承中发展,在实践中创新,为保障国家能源安全、促进新疆地区经济发展、建设世界一流综合性国际能源公司提供了强大精神力量和文化支撑。     

传承精神之火——写在铁人王进喜纪念馆开馆之际（下）

大庆精神，铁人精神之所以一代一代传承下来，成为中国石油工业的宝贵精神财富，成为石油企业发展的不竭动力，就在于它在继承中创新，在创新中发展。     

长庆油田：用特色企业文化建设引领6000万吨大油气田高质量发展

<正>长庆油田不仅是一座资源的富矿,也是一座文化的富矿。油田坚持大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,深入贯彻落实集团公司文化引领专项工作方案,打造长庆油田特色企业文化,引领6000万吨大油气田高质量发展。一、打造特色文化价值理念体系,用文化锤炼6000万吨大油气田的石油铁军企业精神价值理念是企业文化的核心,是引领企业发展战略、凝聚全员思想共识、     

庆阳石化的“大文化”建设

近年来,庆阳石化大力弘扬延安精神、大庆精神和铁人精神,逐步形成厂具有时代特征、行业特点、庆化特色的企业文化建设体系,为企业管理与生产经营注入了生机和活力.     

大力塑造“竞争、敬业、诚信”的企业文化

结合仪征化纤股份有限公司企业文化建设的实践,论述企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分;企业文化建设的落脚点是推动企业生产经营、改革发展的中心工作;介绍仪征化纤股份有限公司在企业文化建设上的做法和体会。     

Brief Introduction to CNPC Daqing Petrochemical Complex(DPC)

Daqing Petrochemical Complex (DPC), as a subsidiary enterprise of China National Petroleum Corporation (CNPC), was founded in April,1962 and is a giant scale integrated petrochemical enterprise in China. With great efforts in the past four decades, DPC has developed four product series including oil, chemical, fibre and fertilizer according to its development strategy of construction and production being synchronously done. At the end of 1980s, it has become the integrated base for petrochemical production, scientific research and construction, which is involved in RD, design,mechanical manufacture, construction and comprehensive community service system. DPC has made great contribution to the construction for Daqing Oilfield and the economic development for Daqing area. After the reorganization in 1999, DPC has formed six systems including petrochemical extended processing, engineering technology service, production technology service, machine manufhcturing,multi-business and living base service for its employees. Its main businesses are involved in petrochemical & petrochemical extended processing, design & construction for large petrochemical plant, civil building and road, installation for petrochemical plant, engineering supervision,equipment maintenance, manufacturing & processing for machine and instrument, computer software development & application, network administration, passenger & cargo transportation, equipment & material purchase, realty management and logistic service for its employees.     

大庆油田企业转型发展分析

大庆油田有限责任公司作为资源采掘型企业,资源走向枯竭是必然要面对的问题,转型升级是保持其高质量可持续发展的必然路径。分析国际石油公司转型方向和路径,结合公司现状、环境分析,明确企业转型方向：一是页岩油支撑稳产、开发技术闯市场、培育新能源业务;二是延伸产业链、增加附加值、发展新业态。提出多元化和产业链延伸两条转型路径,讨论大庆油田公司转型升级发展战略规划路线,为中国能源公司转型升级发展提供借鉴。     

“新疆大庆”:西部能源新高地

在中国石油工业的发展历史上,一个前人不曾想到、今人格外关注的新丰碑,2015年就将在中国西部的新疆大地高高竖起。2012年,中国石油天然气集团公司(下称中国石油)继"海外大庆"建成、"西部大庆"在握的当口,再次为国家能源安全战略布局—加快建设"新疆大庆"。2015年,中国石油在疆3个油田油气当量达到5000万吨。如今,"新疆大庆"建设如火如荼,一个能源新高地正在中国大西部惊世隆起。     

大庆油田油气勘探信息化建设的成果与特色

现代油气勘探的实质是把科学勘探集成在计算机技术基础上,是科学勘探与高速发展的信息技术的统一。大庆油田勘探信息化建设作为科学勘探的神经系统和企业知识创新的重要手段,历经50年的发展,在数据库、网络、应用软件及勘探协同工作平台建设与应用方面,取得了重要进展,已成为油气勘探事业发展的新推动力,不仅为勘探科学决策、提高管理效率和水平发挥了积极作用,在勘探实践中,还逐步探索形成了一套具有大庆特色的勘探信息化建设基本思路和方法。     

瞩望“海外大庆”

大庆油田——一个时代石油工业的标杆。按照现行的衡量标准,建成一个大庆油田,就相当于拥有5000万吨油当量。大庆油田这个伟大的标杆在前,中国石油工业创建新大庆的追求,一直没有松懈,一直没有改变。2010年,"海上大庆"的建成,标志着中国海洋石油     

加强油田企业社区文化建设的途径和原则

油田企业的社区文化是推进和谐社区、和谐企业、和谐社会建设的重要力量。加强和发展社区文化,应从硬件和软件两个方面入手,构建和完善“设施基本配套、内容丰富多彩”的文化服务体系,按照以人为本、时代性、灵活多样、广泛参与等原则,积极组织开展文化活动,使社区逐步成为具有浓厚文化氛围,和谐、文明、秩序的生活基地。     

关于企业文化建设问题的几点思考

我国掀起企业文化建设第二次高潮之际,我们看到,在理论和实践上都取得了许多可喜成果的同时,企业文化建设中也出现了诸如企业文化建设大而全、大而空,企业文化的核心内容频繁修改,母子公司的企业文化不一致等一些值得注意的问题。对此,应从突出企业文化建设特色,坚持以人为本,与思想政治工作相融共进等方面加强企业文化建设。     

对21世纪大庆油田开发前沿技术发展的初步思考

21世纪大庆油田开发面临的新挑战具体反映为①已累计采出石油可采储量的70.32%,储采失衡日趋严重;②开发难度急剧增大,总体经济效益逐步变差;③重组改制要求更高,市场竞争更加激烈。今后大庆油田开发工作从以原油产量为中心转移到以经济效益为中心,从以持续稳产为总目标转移到以可持续发展为总目标,要大力加快两个层次的前沿性科技发展。第一层次为近期前沿技术,以提高探明储量动用程度和采出程度为重点,包括3套核心技术①高含水后期提高水驱采收率配套技术;②聚合物驱综合调整和三元复合驱配套技术;③大庆外围“三低”（低渗透率储集层、低储量丰度和低单井产能）油藏有效开发配套技术。第二层次主要着眼于21世纪油田长远发展需要,重点在3个方向积极进行新的探索和研究①三次采油后的泡沫驱、微生物驱和其它接替新技术;②有效开发深部致密层天然气藏、复杂断块致密油气藏新增探明储量的相关技术;③国内外油田开发市场需要的相关技术。今后要以改善大庆油田开发总体经济效益为中心,大力发展、应用高水平油气开发技术,不断深化重组改制和现代企业管理,努力在21世纪实现油田可持续发展。图2参2（王孝陵摘）     

美国企业文化建设对我们的启示

美国企业在其文化建设中,始终坚持企业文化主要是“领导人文化”,重视企业哲学的形成与推广;建立了较为完善的运作机制、培训方式和考评体系;采用多种方式,引导和激励员工立足本职岗位;实践企业文化核心理念,构建了有特色的企业文化建设体系。这些做法对于正在形成和完善中的中国石化企业的文化建设具有积极的借鉴作用。