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随着建筑行业的快速发展,建筑施工单位的竞争越来越激烈。进度管理水平代表着整个建筑施工单位的工程管理水平。本文主要分析了进度管理在建筑工程管理中的重要作用,阐述了建筑工程管理如何应用进度管理。 相似文献
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工程进度管理是建筑单位工程管理中最重要的环节,工程进度管理水平可以代表整个建筑单位的工程管理水平。工程进度管理的主要目的是在保证工程质量的同时提高建筑施工的效率,即优质高效完成建筑施工任务。现今,建筑施工进度管理已成为一个建筑单位的核心竞争力之一,科学有效的施工进度管理会给建筑单位带来较好的效益,提高建筑单位的市场竞争力。加强施工单位的工程进度管理力度,提高工程进度管理水平具有必要性和重要性。本文主要探讨建筑施工单位施工进度管理的重要性,并研究施工进度管理在建筑单位建筑工程管理中的有效应用。 相似文献
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建造一项建筑,需要花费很大的人力、物力、财力。作为地产商,要严格做好建筑工程的进度管理工作,将建造建筑所需的人力、物力、财力安排到位,才能有条不紊的进场与施工。所谓制定完善的施工进度管理,即分配好工程施工的先后顺序,并为每个程序做好执行计划,根据执行计划方案进行现场施工。只有做好工程进度管理,项目工程才能有序进行,建筑工程才能在规定工期内完工,工程的质量才能得到保障。 相似文献
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随着科学与社会的不断进步,中国的经济取得了长足的发展,目前中国已经是全球第二大经济体。经济的快速进步在一定程度上带动了城市建设的发展,房地产以及基础设施的施工导致建筑工程的项目的增多,使得建筑行业已经成为当前社会的热门行业,行业内的竞争也越发激烈。施工进度管理直接体现了建筑单位在一个施工项目中的管理水平,也是建筑单位在市场上行业内竞争的主要砝码。施工单位如果可以在施工过程中保证质量的同时还能具有工期时间上的优势,就能提高施工单位在市场中的竞争力,本文探讨了进度管理在建筑工程管理中的重要性,并对其应用进行了分析。 相似文献
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在新时代发展的过程中,国家大力支持城乡建设.针对现在城市深化建设的需求,建筑工程更应该保障建筑设施质量,总结工程进度制度的管理策略,全方位提高工程的效率与完整性,在促进工程建设的前提下顺利完成任务是建筑工程管理的重要内容.基于此,本文深度探讨了进度管理的重要性. 相似文献
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伴随着经济的发展和社会的进步,国民的生活水平得到大幅度的提高,城市建设越来越受到重视,建筑工程管理也随之越来越重要,判断企业的建筑工程管理水平,进度管理是一把精确的标尺,能否使企业经济效益最大化,能否提高建筑企业的综合实力,进度管理起着至关重要的作用。因此,本文主要对进度管理在建筑工程管理的重要性进行了详细的阐述。 相似文献
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工程项目的施工进度管理直接体现了建筑单位的管理水平。施工单位若能在相对较短的工期内保质保量地完成建设任务,则能有效地为自身在激烈的竞争中立于不败之地增加筹码。本文对施工进度管理的重要性及其应用进行了分析。 相似文献
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本文对建筑工程管理中进度管理重要性进行分析,并对造成建筑工程进度管控不到位的成因加以阐述,进一步探究目前建筑工程进度管理现存问题,提出加强施工进度动态化管控、科学制定施工材料供应计划等措施,希望能为有效提高建筑工程管理水平提供一些建议。 相似文献
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郑宇 《中国建筑金属结构》2021,(6):26-27
为保证建筑工程质量和施工效率,必须加强日常的建筑工程管理工作.本文通过分析进度管理在建筑工程中的重要作用,结合能够对进度管理带来负面影响的因素,有针对性地提出了几点改进建议. 相似文献
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在新时代到来的背景下,我国各个行业的发展也步入到了新的阶段,其中发展比较快速的即建筑行业,其主要是在科学技术水平的提升下发展规模有了很大程度的扩大.与此同时,建筑工程项目的质量也受到了人们的关注,而要确保建筑工程项目整体质量得到提升,相应的建筑企业以及施工单位就需要立足于实际,在关注建筑工程质量的同时,加强其进度管理,... 相似文献
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本文结合实践工作经验,对建筑工程管理中进度管理的重要作用进行分析,根据分析结果,对进度管理存在的问题加以分析,根据问题反馈情况,利用BIM技术解决建筑工程项目全过程进度管理问题,为进度管理创新提供更多路径.经过实践运行证实,基于BIM技术的施工进度管理,可节省施工成本,在确保施工质量的前提下,缩短工期. 相似文献
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在建筑工程施工中,市场竞争非常激烈,建筑企业面临的不确定因素逐渐增多.同时,如今科学技术不断发展,建筑企业在施工中控制好了进度,就多了一个有利的竞争因素.另外,工程的进度对工程的整体效益有着很大的影响,进度管理合理,可以促进建筑工作的健康发展.合理控制工程进度,可以让建筑工程团队在规定的期间内,完成前期规划好的项目,在... 相似文献
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本文结合实际,以进度管理方法为研究对象,对建筑工程管理过程中进度管理的重要性进行了分析。首先对进度管理的理念进行论述;其次在分析建筑工程管理中进度管理应用重要性的同时,对建筑工程管理进度管理的应用方法进行了探讨。希望论述之后可以给相关工作人员提供帮助。 相似文献
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进度管理是建设项目总体管理的重要组成部分,可以大大提高施工质量,保证施工安全,管理工程造价,最大限度地提高施工企业的经济效益。但在实践中,和在进度管理过程中,往往会出现阻碍进度管理的困难和问题,许多施工企业对工程进度管理不规范,导致临时施工和浪费资金的情况出现。因此,从更新管理理念入手,围绕岗位配置需求,集中力量解决影响施工进度的问题和困难,采取具体措施,明确合理管理方案,强化工程建设。并且不断纠正管理过程中出现错误,最终有效地完成项目的实施。 相似文献
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建筑工程管理中,合理的进度管理能够帮助项目决策人员掌握项目开展的工期以及项目目标,把控好成本预算、效益评估、资源配置等关键性内容,也是贯彻于建筑项目全过程,综合各项建设细则的综合性管理工作.可见,做好工程进度管理十分重要. 相似文献
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建筑工程施工周期长,投入成本相对较大,有一定的技术要求.因此,建设单位要想保证建筑工程施工质量,控制好工程成本,需要对工程进度进行管理与控制,制定科学有效的施工方案.因此,文章对建筑工程管理中的进度管理相关内容进行研究. 相似文献
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在建筑工程管理过程中,进度管理是整个管理过程的重要一环,关系着工程的整体施工和构建.科学、合理的进度管理也更加有助于建筑工程管理的整体水平提升,同时更加有助于项目的推进,让整个施工过程更加高效等,在整个施工项目中有着不可替代的作用.但是在具体施工项目中,进度管理工作也面临着很多问题,希望所有的相关工作人员都能认识到进度... 相似文献