做项目经理还是CIO？

至诚皮革有限公司刚刚和国内一个知名软件公司签订了ERP项目合同。签约仪式举行完之后,张欣的心情格外复杂。张欣是最近加盟至诚的新员工,是被老板陈至诚挖过来负责项目的人。陈老板说ERP项目做完了,就组建信息中心。这让张欣很兴奋:老板话里的意思很明显,这就好比盖大楼时要任命一个筹建办主任,大楼盖成之后,这个筹建办主任就会成为大厦物业管理处的负责人,至诚现在确定的项目组人员,应该就是将来信息中心的骨干。他这个项目经理,自然就是信息中心主任的不二人选。但是,兴奋之余,张欣也有顾虑,他怕曾经遭遇过的“平淡”再次落到自己身上…     

小企业，告诉你什么是ERP

小企业老板的想法很清楚,能带来效益的东西我肯定用,钱多钱少不是最大的问题,问题是我要知道它好在哪,用白话讲就是要看到投资回报。可要命的是连发明ERP的人都讲不清楚这个所谓的ROI,更别说那些从倒卖电脑主板一夜之间转型做ERP的基层代理商们了。从小企业那游移不定的眼神中我们读懂了他的担心给我一个上ERP的理由。     

为了三千烦恼丝

某武行成员的声泪控诉：当我们老板第一次让我用霸X的时候,其实我是拒绝的!因为我觉得你不能叫我马上用。第一老板说它是中药的!第二老板说它没有那种化学成分的!我心想这货到底是洗发水么？后来其他师兄弟都在用,老板也说用了一个月很舒服我也就跟着用了。过了几个月,我一头乌黑茂密的头发开始受损,甚至出现大量掉发的情况,我真是悔得肠子都青了……老板啊,不带你这样坑人的啊!还舒眼,舒眼你妹啊!     

梦想消遣

老牛是在花公司的钱，自己学习呢!看着吧，保准不等系统上线，他老牛就不知道跑到哪家ERP软件公司去工作了；人家都说ERP的成功率很低，他老牛还蛊惑老板上ERP，不知道拿了多少回扣呢。     

林世强：影驰的名人堂之路

“东西做得不错。就是你讲的时候紧张了点。紧张什么呢,这是家没有老板的公司,每个人都是自己的老板。所以不用紧张。”嘉威世纪科技有限公司（影驰品牌）CEO林世强拍着一位新员工的肩膀笑着说。在公司。他给予每一个员工自由发挥的空间,让每位员工都能在这样一个“没有老板”的舞台上发挥出足够大的创意和热情,这也成就了后来影驰的成功。现在,不少用户都将“影驰”定义为了个性、专业的显卡品牌,但在林世强创业之初,情况却并非这样。     

"灭活"ERP两张皮现象--业务流程重组与钢铁信息化实践

在有些单纯实施ERP的企业里,一部分ERP覆盖到的流程,用的是新的流程管理,而ERP没有覆盖到的流程部分,依然是用“人治”、用老办法管理,这就是我们常说的ERP实施之后的“两张皮”现象。     

盗取电影网站后台管理员账号

一日有个Q友说要看电影．问我能不能给他几个电影账号。这个朋友是刚刚认识的．可不能丢了脸啊．可是手头也没有电影账号啊!不过没有关系．我现炒现卖总是可以的。     

每个人都有责任

从这个案例分析来看,这个IT公司是一个很明显的职能性组织的公司。IT项目隶属于部门管理,部门经理有很大的决策权。 另外一点,该公司并没有建立一套科学有效的IT项目管理的规范和制度。比如:小张离开项目组,没有任何交接手续,没有文档资料。在这个问题上,小张、刘总、小李都应     

在文件夹里装上摄像头——Windows审核策略初学乍练

上班第一天，老板就给我分配了这样一个任务：他想要知道每个员工每天都在公司的几台公用电脑上何时运行过什么程序以及何时访问过本地硬盘的哪些文件，而这个监控活动还不能让员工发现。感觉这有点侵犯隐私，或许是老板在考察我吧。经过考虑我想出了一个方法，利用Windows的审核策略。     

中国女，性的性感进化史 史前至西汉篇

50万年前 北京周口店一座土山上居住的一群人，不知道怎么搞的，居然弄出“火”这个东西来，从此他们就有了“做饭”这个活动。而可悲的是，据考察，那时候“做饭”的就是女人。可能是女人总觉得男人烤的东西不好吃，就大包大揽，结果，这一包，就包了50万年。后来我有一个朋友结婚，他总结道，婚后的第一天很重要，那天如果谁做饭，那以后可能就是他（她）一直做下去了。经验啊!     

花架子害人

北京的冬天冷啊,猫王虽然一身毛,也觉得有点哆嗦。正好有个表兄邀请猫王去南方一个穿背心的地方转转,猫王欣然前往。表兄在当地一个不大不小的SI(系统集成商)那里当销售经理,总跟猫王吹嘘他给当地一个区做的社区信息化软件是如何如何的好,这次猫王来,非拉猫王去看看,猫王见盛情难却,也就答应了。区里负责这个项目的主任很是好客,亲自带猫王前往。路上主任告诉猫王,都说信息化越到基层越不好做,说到底就是基层部门没有那么大的权利来协调各个部门的利益,可是他们区的情况不同,这个社区信息化软件已经把计生啊、房屋管理啊、人口管理啊各个业…     

破解网络尖兵初探

近日，连续有几个网吧的老板打电话给我。向我求救。说电脑上网不正常，因为时间关系，一直没有亲自过去查看状态。直到距离单位不远的一个朋友过来，说他的网络页不正常，我过去看了看。原来他和别人共用一个ADSL帐号，利用一个路由器实现共享上网。这个路由器连着3台机器，具体的故障状况是：只要一台上网，其余两台。要么是打不开网页，要么就是只能打开主页，反复刷新，都不行。     

ERP行业振兴在即

现在,由于人们忙于2000年问题,ERP项目被放在次要地位。加上投资者的抛售,ERP行业的股票价格惨跌。但IDC的调查表明,60％的公司把ERP项目作为明年的主要投资项目,40％的公司明年将致力于和ERP相关的网络项目。这意味着诸如SAP、Baan和PeopleSoft等公司的股票,明年将可能摆脱蒌靡不振的状况。股票投资经理Dwight Biazin认为互联网将推动ERP市场。他说,“对电子商务的需求将会推动销售自动化,供应链和客户管理方面软件与ERP软件的集成,”就是ERP行业的主要公司都争先恐后地开发互联网产品的原因。如何投资ERP类股?自然要选大公司。德国软件公司SAP是ERP行业的老大。其市场份额为第二大ERP公司的3倍。Dwight Blazin说,“SAP在研究开发上投入了大量资金,准备借助其市场主导地位来销售带互联网功能的软件。如果成功,SAP销售收入和赢利会显著提高。”荷兰软件公司Baan的经营情况有可能迅速改善。在1998年,审计人员发现该公司将长期合同金额作为季度合同的     

当ERP遇上潜规则

案例摘要就在ERP大行其道时,魏明也动心了。也许ERP能够让企业信息透明化?带着这种梦想,魏明接触了一些ERP厂商,最终一家专门从事工程管理软件的公司中标。2003年J公司与之签订了50万元的ERP合同。随后,该软件公司便开始为J公司实施ERP软件。结果却让魏明大失所望:2004年花费一年时间上线的系统,却一个流程也走不通。魏明急了,为什么在其它公司十分完美的系统,到了自己企业就死活走不通呢?这种上不去,下不来的感觉让魏明卡得十分难受,只好四处求教高人来帮忙解决。可是请来的“高人”却一批一批地走了,魏明总结起来就是:“我说的话,…     

出色公关：有照片 就有了精彩宣传片

“老孟啊，你们那边能做视频编辑处理么?”“能啊。我们就是做这个的。现场录像到包装发行DVD都可以一条龙服务。怎么，你要结婚了？”“早着呢。是我们公司老板说想在公关活动现场播放一些产品宣传推广的简短视频。”“哦。这种活儿可大可小，先说你们有多少预算吧?”“……老板好像能拿出一两千吧。”“哈哈!视频编辑都是以秒计费的哦……这点钱恐怕……”“我们那个大概就5分钟……先不谈钱，我们着急用，你看这两天能给我做一个吗?”“这……不是我不给帮忙啊，我这里已经熬了一周的通宵……”     

给我一支上上签

“给我一支上上签,换我一年不赔钱。所有真金白银,任它雨打风吹,付出的投资收不回……”猫王袭用《忘情水》歌词哼这首歌不是没有由头的,主要是因为受了一件新年礼物的刺激。年末年初时候,难免有许多贺卡、贺信往来一一祝愿啊祝愿,多少贺卡藉汝名而行。这些本已是猫王司空见惯之事,但猫王今年却开了番眼界——有家国内著名IT厂商寄来的包裹里面,装的是一支硕大的卦签。签上部是三个大字——上上签,下部是一列文字——二零零三年IT运势。以上上签之IT运势与IT媒体共勉,这家公司可以说是煞费苦心中不乏幽默了。然而,猫王的笑是掺着苦涩的。上上     

电影世界

电影世界完美人生生活对于ｋａｔｅ来说简直就是一团糟。这位既漂亮又能干的广告策划人在事业上遇到了前所未有的障碍。原老板根本没有考虑她的提升，因为老板认为她没有结婚，缺乏责任感，而且担心ｋａｔｅ可能会随时离开这个公司。而ｋａｔｅ那好管闲事的妈妈也极力鼓动...     

破解网络尖兵初探

近日,连续有几个网吧的老板打电话给我,向我求救,说电脑上网不正常,因为时间关系,一直没有亲自过去查看状态,直到距离单位不远的一个朋友过来,说他的网络页不正常,我过去看了看,原来他和别人共用一个ADSL帐号,利用一个路由器实现共享上网。这个路由器连着3台机器,具体的故障状况是:只要一台上网,其余两台,要么是打不开网页,要么就是只能打开主页,反复刷新,都不行。查看网络设置,DNS、网关都是MODEM的IP,没有什么问题。卸载网卡,然后重新设置,还是一样的故障。打电话给ISP,给出的答复是,禁止共享上网,一个宽待帐号只能对应一台计算机,…     

文档图文紧随 拒绝错位——搞定Word

上个世纪八十年代中期，我还在上中学的时候，就听说过这样一件事，一家企业在签一份出口合同时，搞错了一个字，结果赔了80万美元！由引可见，合同，投标书等这些重要文档，保证图，文的准备性是多么的重要，其实仔细分析这一类文档，它们的最大特点就是图文结合比较紧密，修改过程中很容易出错，所以给它们作好关联，能大大降低出错的几率。     

高管怎会变成“高难”？

企业高层管理人员的选拔使用往往是老板亲自考虑,但有时却劳神不省心。本期案例约请专家对此做出点评。案例故事:招聘高管的烦恼张总是一家高科技公司的老板,公司发展迅速,业务增多需要不断充实一些高层管理人员,但几年来,不是想留留不住,就是招来的不太合用,换将频繁使他烦恼不已。