2004年PC企业生死两重天

同是一片天地，机会还是陷阱，结果其实取决于面对的自身“功力”。     

行业新闻

家电：海尔冰箱获家电行业001号出口“免验”证书；家电：厦华诉长虹侵权；家具：中国家具业形成4大产区；汽车：丰田向吉利素赔1407万；汽车：丰田高级车首次在华投产。     

宝德的“乖”技

它是喝英特尔的奶长大的，尽管并非血亲。但凭借审时度势的“乖功”。它迅速地从一个只有20来人的草根创业者成为上市公司的国产服务器老三。5年来。宝德傍住了老大，自己也成为了“大佬”。     

宏基内幕——航空母舰与联合舰队，哪个更强，哪个更大？

“要分才能拼，要合才能赢”。当宏观经济走弱，市场竞争愈发激烈，企业扩张几近极限，施振荣在2000年开始拆分宏基这艘IT业的航空母舰。当纬创与明基先后独立，代工这一宏基曾经最强的业务和外设这一持续盈利的业务与宏基26年来的品牌行销重新组成的泛宏基系变成了一支联合舰队。施振荣把泛宏基分得齐整清晰，可从此后宏基与明基的竞争，又如何扩大“合”的效力?     

笔记本业务全线开攻长城后台苦练内功

与IBM合资生产硬盘 2002年2月28日,长城科技与IBM公司签署了一项协议,易拓科技将生产规格为40GB的IBM Deskstar 120GXP台式机硬盘,同时以IBM的品牌向全球市场销售,长城科技由此成为了国内第一家为全球市场生产计算机硬盘的厂商。 与“液晶之父”合作液晶技术 除了硬盘之外,长城对于“面子”上的合作也表现出了高度的重视。2003年8月底,长城显示器推出了推出“无亮点”     

售后服务得与失

曾几何时，售后服务这个词开始流行和走俏。很多企业为了吸引顾客，纷纷打出“售后服务”的招牌。可实际上，一些企业只是把“售后服务”当作一种宣传口号，直到在媒体上曝光或是告到消协后，才会亡羊补牢。     

公司

微软office system 中文版发布 11月13日,微软Office System 2003中文版在中国正式发布。微软Office System包括6个组件,11个产品,4个服务器,1项服务,以及解决方案加速软件Solution Accelerators。据悉,微软Office System 2003中文标准版的价格为3058元,中文专业版为3822元。微软Office在中国市场面临政府采购的     

公司

中国有线：200亿元仅仅是个开始；长虹、盛大、微软正在上演“三角恋”；康佳也要抢汽车电生意?     

拜访微软总部

微软公司位于美国西海岸城市西雅图的总部一共有44座建筑,分散在绿树丛中,环境十分宜人,微软称之为"校区"。当地政府有规定:所有的建筑物不许超过最高的树的高度,所以微软的大部分建筑都只有四五层高,三万名员工     

撩开飞亚达营销突破之迷

在国内竞争激烈、外强步步紧逼的钟表市场上，“飞亚达”的生存无疑受到了严峻挑战，但“飞亚达”还是找到了冲出重围的突破13，并使自己获得了发展。     

企业应用CIMS的关键与核心

ＣＩＭＳ是计算机应用于企业管理与产品开发制造的高新技术。各发达国家都十分重视它的推广应用。我国也把它作为“８６３计划”重点进行研究开发，并在僵的某些工厂进行了试点。通过几年的努力已取得了一定的成功，企业效益显著。本文就实施     

巨人发力——英特尔未来计划揭秘

前一段时间AMD公布了年度处理器发展计划。面对AMD咄咄逼人的态势．Intel也拿出了自己的秘密武器奋起反击…．     

TCL和康佳信息化模式比较

谈到家电行业．人们最大的感受就是残酷的价格战．在规模化生产和同质化趋势之下．家电企业之间的竞争已经跨越了简单的产品比拼较量在成本．服务、科技等方向展开。这时．信息化成为家电企业竞争能力的润滑剂和助推器。     

家电行业酝酿市场变革

科龙2亿元收购威力,美的2.345亿元入主华凌,TCL投资上亿元建立新的 冰箱生产基地,在家电企业一系列大手笔的运作背后,新一轮的变革正在酝酿     

读者来信

1月10日专题《长虹艰难转身》 如果一个企业在市场上没有竞争能力,也没有高端产品,是非常危险的,因为这意味着这个企业将没有持续发展的未来空间。我国的许多企业都面临着这个问题。四川长虹目前走到了一个很关键的时期,需要时间对内部管理进行调     

强强联手 共赢未来——陕西名企陕西鼓风机（集团）入驻总部基地

2005年5月11日，陕西名企陕西鼓风机(集团)有限公司与总部基地签订了入驻协议，正式进驻总部基地，旨在借助总部基地这一平台，进一步打造企业的品牌影响力及参与国内外竞争的核心竞争力；而总部基地也通过引进陕西鼓风机集团这样的国家重点企业进驻，加强了企业总部集聚的整体效应以及总部之间的信息互动、资源共享和群体优势，从而促进北京大总部经济区的形成。     

利基产品的少数派报告

一眼就可以看出,利基(niche,对应企业优势的细分市场)是中国香港人翻译的。2001年以来,对年轻消费者来说,信息通信技术、汽车和3C家电利基市场的喷薄涌动意味着更新鲜更酷的应用体验和“月光族”的不断诞生。从Hi-Fi、Wi-Fi、ViFi到iPod和PSP,率先追求和体验新技术与时尚生活方式多维关联的发烧族不再是一小撮,利基市场正在由细浪演变为滔天洪水,iPod以大额三位数的增长速度在短短四年内卖出一千万台,让PC大鳄盖茨长夜漫漫无心睡眠。     

首信：借力打造自有品牌

作为一家传统的老国企,首信集团如何在并不灵活的体制框架内不断实现自身的突破呢?首信的发展策略中有两点是非常清晰的:借助外力完成转型和积累、自主信念贯穿发展始终     

盛兴5亿进京“叫板”

3万平方米大型卖场耗资5亿元,“超市、家电二合一”的经营业态独树一帜,竞争目标直指国美、苏宁、沃尔玛……西南家电零售巨头“盛兴集团”的北上扩军,在刚刚平静了一段时间的京城家电零售市场再掀波澜     

空调业如何度过盛夏

产能过剩、原材料涨价、库存压力、质量下滑等诸多因素导致国内空调企业销量下降、价格竞争激烈，空调业也因此步入了“战国时代”。国内空调价格战方兴未艾，而作为空调主要原部件的国产空调压缩机的市场价格继今年3月上涨10％至15％后，5月再次出现10％左右的补涨。进一步压缩了空调企业本已不高的利润率。同时随着非典型肺炎的传播，有迹象表明，因担心空调中细菌滞留，消费者对空调的购买趋于谨慎，导致空调需求量呈现下滑趋势，空调价格可能会在盛夏跌入冰点。