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严格地说,笔者对于传统测试并没有太多经验。从2006年进入游戏测试行业开始,笔者所在的团队就在尝试向敏捷方式转变,自成功敏捷至今,已一年有余。而这近一年半的经历给了笔者很大的冲击,让笔者每天对自己的工作都有新的认识和体会,这和以前在学校时对软件开发和软件测试的理解有很大不同。 相似文献
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敏感开发模式是一种将多种语言的高级设计工具和手段集合起来的应用型技术,是将程序的控制逻辑作为基础,利用计算机的信息化处理水平开发的综合性系统.随着计算机科学的发展,传统软件开发已经无法满足现代社会的需要,敏捷开发模式应运而生.本文主要阐述敏捷开发模式在应用型本科院校软件开发课程项目中的应用,并结合学生的特点,让学生在实... 相似文献
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朱建刚 《计算机光盘软件与应用》2013,(7):297-298
通过对比传统软件开发方法,简要介绍了敏捷软件开发的优点,从不同角度对各个元素敏捷内容进行了说明,对敏捷软件的开发基本要领进行了阐述,分析并得出了敏捷开发的高质量、高效率、高收益结果。 相似文献
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敏捷方法在企业应用系统开发中的应用与改进 总被引:3,自引:0,他引:3
面对传统方法在适应需求变化方面的不足,近年来出现了一些敏捷型软件开发方法,它灵活的开发机制能有效控制需求变化带来的风险。本文以极限编程为例介绍了敏捷方法的思想、价值观和过程实践规则。另外,本文还分析了企业应用系统开发的特点和难点,并结合ERP项目开发的实践经验,介绍了敏捷方法在企业应用系统开发中的应用和改进过程。 相似文献
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敏捷开发大帅Martin Fowler谈论如何选择开发方法、如何执行、如何应对遇到的问题。每个人都在谈论敏捷开发(Agile Development)。但是,你是否选择了正确的方法学?你所选的方法是否正常运转?你是否应该请求顾问的帮助?你应该如何管理开发的过程?还有,如何修补那些“先天不足”的代码?轻量级方法等的大师Martin Fowler将回答这些问题。 相似文献
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试议软件敏捷项目中的需求开发 总被引:1,自引:0,他引:1
软件产品开发中,需求管理是决定成败的前提和关键。在敏捷开发模型中,传统软件开发过程中的需求开发和管理实践,会因为不能很好适应快速交付等敏捷原则,反而会对开发过程造成困惑和障碍。根据实际项目操作经验,参考敏捷开发模型,提出需求开发的迭代开发方法。 相似文献
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敏捷开发能够使项目团队的工作效率得到极大提升,以最快的速度获得投资回报,同时还可以产生高质量的工作成果,敏捷开发在实际的软件开发工作中的应用十分广泛.本文介绍了敏捷开发在软件开发中的应用,希望可以为同行业人士提供参考. 相似文献
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基于敏捷开发的软件开发模型分析 总被引:1,自引:0,他引:1
罗滔 《计算机光盘软件与应用》2011,(14)
软件的需求包括了功能性和可用性、美观性等,导致软件开发所需要的时间和工作量也十分巨大,传统的开发管理措施所指导的开发工作,其效率将不能满足需求,因此利用敏捷开发就成为了软件开发的主要思想,以其形成的开发模式也就得到了推广和应用。 相似文献
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崔能辉 《计算机光盘软件与应用》2012,(23):127-128
作为软件工程最重要的子领域之一,需求工程在自20世纪80年代以来就一直是相关方向的研究热点之一。近年来随着敏捷开发的越来越流行,对传统的需求工程方法也做出了巨大的挑战。敏捷开发以快速响应变化为特点与优势,与此相应地,如何制定新的需求工程策略以适合敏捷过程,拥抱变化,成为了敏捷开发实践所不容回避的一个话题。本文对敏捷开发的过程进行了深入分析,提出了一套较可行的敏捷型需求工程实践方法,希望为中小型团队实践敏捷开发提供一些参考与建议。 相似文献
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敏捷模型驱动开发是模型驱动开发的敏捷版,强调构建"足够好"的模型。通过分析敏捷模型驱动开发与UML之间的关系,探讨如何在敏捷建模中应用UML,得出合理利用UML可以提高开发效率的结论。最后,指出在软件开发中,敏捷模型驱动开发与UML共同存在的问题。 相似文献
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敏捷开发以其轻量级、简单、快速交付商业价值的特征得到软件业界的广泛关注。敏捷开发主张简单化设计,通过不断的重构设计来快速响应需求变化。传统软件开发中,前期就要设计出完美的架构来支撑整个开发工作,软件架构一旦确定下来,将难以改变。对敏捷开发和软件架构进行了概述,分析敏捷开发和软件架构相互冲突的地方。最后得出结论,敏捷开发和软件架构只有相互结合,才是双赢。 相似文献
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本文延续上期话题,深入到测试、持续集成和部署等环节,紧密结合移动开发方法和技术,围绕Android平台的开发讨论提供更高质量移动产品的解决方案。 相似文献
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一些敏捷团队在实施敏捷开发中忙于编码、忙于Unit Test、忙于沟通、忙于Build等,虽然也有编码审核阶段,但大都浮于表面,流于形式,效果不佳。本文结合实践,介绍笔者对敏捷开发中CodeReview的理解和相关经验。 相似文献
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闫帅 《计算机光盘软件与应用》2010,(9):142-142,144
本文介绍并分析了目前应用最广泛的两种开发模型(瀑布式开发模型和敏捷开发模型),再次基础上,探讨了在中小型企业在产品开发过程中如何使用这两种开发模型以达到最适合的项目管理方法,从而充分发挥瀑布模型的严谨、以及敏捷开发速度快等优点。最后,对建立完整、可操作、动态灵活的产品开发项目管理体系提出了具体的操作建议,并通过实际操作的流程验证了方法的优越性,证明了本方法设计合理,具有可用性强的特点。 相似文献