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在水泥工程总承包项目中,合同管理是整个项目管理的核心,在其不同阶段有着不同的内容和管理方法。完善合同管理制度、提高管理人员素质是提高企业在工程总承包市场中竞争力的关键。本文结合水泥厂的建设特点,论述水泥厂建设总承包项目中的合同管理,交流合肥水泥研究设计院在国际水泥工程总承包项目中的合同管理经验。 相似文献
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陈巧菱 《中国建筑金属结构》2023,(10):172-174
鉴于国内房地产建筑行业越来越多的项目开始采取EPC进行项目总承包模式而容易导致承包单位在项目进行中遇到一定的困难的现状,为保障房地产建筑项目的顺利开展,解决EPC总承包合同中的风险问题,本文介绍了EPC合同管理面临的分包风险、工期风险、自身建设能力风险和造价管理风险,并针对这四种风险,提出了相应的防控措施。研究结果表明,重视分包合同签订、预判工期影响因素、建立内部沟通管理机制以及严控成本管理等措施能有效提升EPC工程总承包合同管理水平及降低承包风险。 相似文献
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以中环线(浦西段)工程,辅以黄浦江越江隧道工程为建设实践背景,介绍了对道路交通项目建设应用采用总价合同格式,以施工承包商为主体的设计施工联合体的设计施工总承包模式。从工程实践总结了选择设计施工总承包合同的条件,指出了在招投标阶段、项目实施阶段以及投资控制、施工图设计与施工互相关系等方面的经验与教训。最后对改变当前设计施工总承包合同模式和调整政府管理规制提出了建议。 相似文献
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近些年,各行各业中开始实行EPC项目总承包模式,如此就需要项目总承包单位必须制定出与其相适应的、规范化的合同管理机制。为确保工程实施的合同管理活动正常开展,文章对EPC项目总承包的特征进行了介绍,并阐述了工程项目于招投标、履约与工程收尾等过程的合同管理内容。 相似文献
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介绍了国际总承包(EPCC)工程合同与合同管理特点,对项目运行过程中各阶段合同管理应注意的问题进行了论述。对国际总承包工程从投标、合同谈判、项目实施、变更、索赔、工程分包进行了探讨,总结出国际总承包工程施工过程中合同管理需要注意的问题。 相似文献
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总结工程总承包模式在我国的应用现状及工程总承包合同的特点,介绍总承包合同管理的一般程序,并结合所在单位承接的市政工程总承包项目的具体实践过程中出现的问题,对市政工程总承包项目合同执行的重难点进行了分析总结,提出了相应的合同管理经验,可供类似的项目的合同管理工作借鉴。 相似文献
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通过对目前国内建设工程总承包项目合同管理的研究,对总承包合同执行过程中常见的问题提出了相对应的对策和措施,旨在提高我国施工企业的合同管理水平,促进建设市场的健康发展。 相似文献
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介绍了京沪高铁上海虹桥铁路客站太阳能光伏并网发电工程总承包项目的概况,分析了其建设特点,并以之为例讨论了大型B IPV并网电站总承包项目中合同管理的相关问题并提出建议,对此类项目的合同管理工作具有一定的借鉴意义。 相似文献
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《建筑工人》2020,41(2):51-52
正近日,住房和城乡建设部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《办法》),旨在规范工程总承包活动,提升工程建设水平,促进投资高质量发展。《办法》包括总则、发包和承包、项目实施、附则,主要规定了以下内容。一、明确了工程总承包范围《办法》适用范围为房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动及其监督管理,工程总承包范围为设计、采购、施工或者设计、施工等阶段总承包,工程总承包单位对质量、安全、工期和造价等全面负责。二、明确了工程总承包项目发包和承包的要求建设单位应当根据项目情况和自身管理能力等,合理选择工程建设组织实施方式。企业投资项目的工程总承包宜采用总价合同,建设单位和工程总承包单位应当加强风险 相似文献
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有效的设备采购合同管理对顺利实现总承包项目的费用、进度、质量三大控制目标任务起着至关重要的作用。采买、催交、检验和运输是构成设备采购合同管理工作的主要内容。而有效的合同设备检验工作正是采购合同管理的重要环节。目前,完善检验人员配置、加强专业知识学习、强化检验过程管理等手段是加强总承包项目设备检验工作的有效途径。 相似文献
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建设工程施工合同分为施工总承包合同和施工分包合同.施工分包合同分为专业工程分包合同和劳务作业分包合同.分包合同的发起人一般是取得施工总承包合同的承包单位,在分包合同中一般沿用施工总承包合同中的名称,仍称为承包方.而分包合同的承包人一般是专业化的专业工程施工单位或劳务作业单位,在分包合同中一般称为分包方.分包方是总承包单位根据项目的实际情况选择,分包方的管理应纳入总承包单位的项目管理体系中.因此作为分包方,在现场会受到甲方、监理、总承包方等多单位的共同管理.在这样的情况下,通过办理分包合同以合约的形式保护分包方的权益,避免项目纠纷显得十分重要. 相似文献
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核电工程是凝聚高技术、跨越多学科、要求精细化管理的建设工程,核工程项目合同在保障核电站建设过程中占有及其重要的地位。目前,我国在境内外的核电工程合同中常采用EPC总包模式,总承包商对核电工程的设计、采购、施工、调试等承担总体责任。核电项目EPC工程管理的长期性、复杂性对核电工程合同管理工作提出很高要求。标准化的合同管理有利于规范项目建设活动,降低合同风险,是解决核工程合同管理问题的有效途径。本文以EPC合同为例,从核工程合同管理的组织设计、管理程序体系建立、责任划分和持续改进方四个方面对合同管理标准化给出建议。 相似文献
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针对铁路项目施工总承包合同管理进行了探讨,从施工方角度说明了施工总承包合同特点,提出了加强合同管理的措施,并阐述了项目实施过程中如何对潜在的合同风险进行控制和规避,以确保施工企业取得竞争优势、实现可持续发展。 相似文献
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浅析EPC工程总承包项目中的合同管理 总被引:1,自引:1,他引:0
结合所在单位在EPC工程总承包项目实施过程中加强合同管理的一些做法,对合同管理在EPC工程总承包项目中的重要性进行了阐述,并提出了有益的建议。 相似文献
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简要阐述海外工程合同的定义,并围绕海外总承包项目合同管理工作展开探讨.具体以海外高速公路工程为切入点,分析海外高速公路工程总承包合同管理特殊性,从合同签订前、合同实施阶段及后期索赔等方面论述合同管理的预防措施,以期为海外工程提供借鉴和参考. 相似文献
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合同管理是总承包项目管理的核心和灵魂,分包合同管理贯穿于总承包管理的全过程,因此搞好项目的分包是总承包合同顺利履行的关键,也是提高总承包管理能力的关键.本文以北京奥林匹克篮球馆工程为例,论述分包合同履约评价在实际工作中的应用. 相似文献