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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
“一滴水怎样才能不干涸?——只有把它放到大海里。”在生活和工作中,我们总是与一些人结伴而行,你需要他们的合作,他们也需要你的帮助。人与人的合作是件很微妙的事情,想要得到别人的帮助,你必须吲时去帮助别人。  相似文献   

2.
思想精华     
<正>"星期三打工皇帝"唐骏说:"我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人,头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资,最重要的是能在企业里学到什么  相似文献   

3.
据俄罗斯 AK& M通讯社 2000年 12月 22日报道,在俄罗斯总统普京和乌克兰总统库奇马于 2000年 12月 22日举行会晤的当天,俄罗斯总理卡西亚诺夫呼吁乌克兰政府主动限制乌钢管生产企业对俄的钢管出口量,不要破坏俄罗斯钢管市场的秩序,不要激化俄罗斯钢管生产企业的反乌情绪。卡西亚诺夫总理表示,因乌克兰今年对俄大量出口钢管而导致的俄乌两国间的争议问题将是两国总统会谈时讨论的重要内容之一。与此同时,俄罗斯国家杜马要求政府向议员们通报乌克兰对俄倾销钢管的调查结果。俄罗斯经济发展和贸易部从 2000年 3月 17日开始对乌克兰钢…  相似文献   

4.
用比别人更快的速度向市场提供所需的高质量产品在80年代曾支配了英国工业,并为社会性的革命铺平道路。PhilCapes认为,模具制造业更符合这一情况。在英国,分承包工具制造业一直是很兴旺的,而因公司合理化而导致取消大量公司内设工具室,更将此行业推上了急剧增长之路。在80年代和90年代初,就已经看出在专有的设计和加工设备开发中的实际进步。在一个非常现代化的分承包的模具制造厂中,从CAD/CAM开始,一直到计算机数控、线切割、高速切削及工具制造商采用的快速样机技术是极其先进的。需要要求供应商解决商业环境中的许多问题以…  相似文献   

5.
一个叫吉米的青年在一个小商店里打电话,他和电话里的人之间的对话是这样的:“您好!请问您是格林先生吗?我想问一下您是否需要一个人帮您修剪草坪?哦,我已经请了一个了。您对他的工作满意吗?他做得很好。你确信您不想另请别人吗?您确定了。哦,那好吧,就这样,谢谢您,再见!”  相似文献   

6.
《表面工程资讯》2009,9(6):35-35
做好涂料市场营销,需要仔细参考这8条“戒律”: 1、尽量保存实力,延长生存时空;不要过度消耗,更不要孤注一掷。今天的大形势注定了绝大多数市场不会有大红大紫的可能。所以无论你如何投入,火爆也很难再现。这种情况下,企业若仍像以往一样追求轰动效应,盲目投入,就可能因过度消耗而导致自身难保。  相似文献   

7.
一个朋友的孩子大学毕业半年了,没有去找事,窝在家里,白天睡觉,晚上上网。最近跟他父母要钱,想去美国游学,朋友来问我该不该让他去,我望着他苍苍的白发说:“你如果真的要为孩子好,让他去,但是不要给他钱。”我想到了我妹婿的故事。  相似文献   

8.
体育,是我们的教育全面发展理念中的一个面。对学校教育中不重视体育教育的问题,我们要进行痛切的反思,要重温"十年树木,百年树人"的教育思想,拒绝急功近利,拒绝快速成才、成名的诱惑,在强身健体的同时,我们还要重视体育的社会伦理价值。执掌体育教育的领导、老师,以及其他相关人员,应多学、多思,特别不要把学生不重视体育、体质状况不佳甚至下滑,归结为投入不足。今天,这已经是不符合事实的习惯性思维方法,也是对解决问题于事无补的歧路。  相似文献   

9.
思想精华     
《有色金属工业》2010,(18):71-71
“星期三打工皇帝”唐骏说:“我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人,头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资,最重要的是能在企业里学到什么,对发展是不是有利……”毕业后这5年就是练内功的最佳时期,练好内功,才有可能在未来攀得更高。  相似文献   

10.
数控加工中限制面加工方法的分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
在实际数控加工中,工件上往往会有些局部的地方需要加工,而不是加工全部;或者已经全部加工过,而局部需要重新修复走一刀。这时,就可以用限制线加工方法来控制这一局部范围。本文通过一个实例对CAXA制造工程师软件利用限制线加工方法进行局部加工进行了分析。  相似文献   

11.
公司内部有这样一群人,工作时拖拖拉拉、无精打采,毫无激情可言。不但自己的工作一塌糊涂,还直接影响别人的工作情绪,使全体工作效率低下。当受到批评时,其"弹簧嘴"便夸夸其谈,喋喋不休,极力狡辩,总能列举出一大堆干不好的理由来。我们不禁想问一下:"你是不能干还是不愿干?"工作不仅体现个人能力,也体现出你的道德、责任感等职业素养,需要高度的  相似文献   

12.
正经济学界流行一个词——"身份资产",意指你现在被赋予的身份是你当下的价值所在,若一旦失去这个身份,你只是路人而已。如何在这个身份之外创造自我价值,才是属于你自己的本事。笔者发现,在现实生活和工作当中,不少人喜欢晒人脉,"这个网红我认识","那个大咖,我都有联系方式","我和某某吃过饭"……究其因果,最终都因工作使然。大企业的人去商务谈判,总认为别人一听你是某某公司的,必然和颜悦色地好好伺候。因为平台好,  相似文献   

13.
企业之间的竞争已经从最初的产品竞争进升到了产品销售的各个环节。而其中犹为被关注的是客户服务质量的竞争,我们要想在充满挑战的客户服务中立于不败之地,就得学习和了解客户服务的各种方法和技巧,运用客户服务艺术来营造价值。“服务是双向的,你如何对待别人,别人就怎样对待你。”用心去为客户服务,用心聆听客户意见,你就会发现客户会慢慢信任你,这就是一种服务艺术。为此,编者走访了行业内以优质服务著称的成都埃森普特焊接设备有限公司,希望能探寻其中的服务艺术,与行业同仁共勉。  相似文献   

14.
张金 《锻造与冲压》2014,(21):14-14
古语曰,居安思危。在顺境时,人们常常会对潜在的危险麻痹大意,也会因“酒足饭饱”而变得迟钝而自负。然而,危险却无处不在。即使你的企业已经成为大托拉斯,也难免会犯“大企业病”。  相似文献   

15.
《表面工程资讯》2011,(5):73-73
<正>有一天,一个有智能的教授问他的学生以下的问题:为什么人生气时说话用喊的方式?所有的学生都想了很久,其中有一个学生说:因为我们丧失了冷静,所以我们会用喊的方式。但是为什么别人就在你旁边而已,你还是用喊,难道不能小声的说吗?为什么总是要喊?教授又问。几乎所有的学生都七嘴八舌的说了一堆,但是没有一个答案是让教授满意的,最后教授解释说:当两个人在生气的时候,心的距离是很远  相似文献   

16.
在日常生活中,当我们拿一根大棒子打狗的时候,你猜想会发生什么样的情况呢?如果对面的篱笆墙,上有一个洞,当你拿一根大棒子追着打狗时,也许,这条狗挨两下就钻洞过去,不再回头;如果对面是一面矮墙,当你拿大棒子追着打狗时,所谓“狗急跳墙”它就跳过去了;但是,如果你把狗追到一个死墙角下,前、左、右都是高墙,上面又是天花板,事实上狗已经无路可逃了,当你拿着棒子还要去追打的话,那它实在没有办法,只好“垂死挣扎”向你反扑过来。  相似文献   

17.
2001年,美国著名企管顾问鲍勃·尼尔森在《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》一书中提出了一种重要的工作理念和态度“终极期望“。所谓“终极期望”,书名就是最简明的表达。无论你在哪里工作,无论你的老板是  相似文献   

18.
某些工件进行切削加工时,经常需要采用具有增力和自锁性能的楔铁压板夹紧机构。在自动夹紧、松开工作的夹具中,有些因受条件的限制,退出工件时,又不能采用自动回转钩形压板机构,所以一般采用平移压板机构。目前,绝大部分的这类夹具中,压板的送进和撤除均是靠手动进行的。其中,极少数因机床全自动的需要,不得不另加动力源(油、  相似文献   

19.
内部协调不畅通在许多公司尤其是大公司是非常普遍的现象。当某个部门需要其它部门支援时,大多数人都觉得自己原来的工作已经很忙,因此态度被动,更不用说积极帮助他人达到目标。 每个人为自己部门的目标努力,这是很自然的事情。但是除了部门之外,公司应该再设计一个整体目标,让部门不仅要达成自己的目标,如果能够帮助别人达成目标,也能给自己的部门带来利益。  相似文献   

20.
<正>包容是一种高尚的思想品德,是一种崇高的精神境界。一个有修养、有道德的人,必定胸怀宽广,能够容言、容事、容人。他的内心世界风平浪静,海阔天空;他的外部世界,满园春色,万紫千红。大千世界,总有你不喜欢的人和事。对别人的无意伤害给予宽宥,对别人偶尔过激的言辞给予原谅,对别人不同的观点给予理解,对所有看不惯的人和事给予忍让……这样,你将会赢得四面八方的掌声,最终成为一个受欢迎与受尊重的人。  相似文献   

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