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张洁 《工程建设项目管理与总承包》2009,(2)
本文以PQ项目为应用实例,以设计为龙头工程总承包的视角,介绍了在D-B设计-建造工程总承包模式下,运用EVM挣值原理进行项目进度/费用的综和控制,重点介绍运用EVM挣值原理进行进度/费用综合控制的方法和步骤,通过工程实际应用,表明EVM挣值原理是一个适合工程总承包管理先进的项目管理工具,但也有其局限性,为EVM挣值原理在建设项目管理中的应用提供应用参考依据。 相似文献
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本文首先论述了目前工程项目成本和进度控制的现状以及挣值原理的应用,进而从挣值原理的缺陷方面出发,引入点的进度控制方法,提出通过绘制综合成本进展率曲线和分部分项工程综合成本进度率曲线来综合控制工程项目成本和进度,有效地解决项目管理问题。 相似文献
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在保证工程项目质量的前提下,项目成本与进度的优化就成了项目管理成功与否的决定因素。挣值管理理论体系的核心为挣值法,通过辅以一些管理知识、手段、技能,搭建起的一个项目全生命期的绩效评测体系。挣值法就是一种成本/进度综合控制的指标和方法,所以有必要积极的推广它在项目管理中的应用。 相似文献
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挣值管理通过集成的基线计划和项目控制技术的开发促进了良好的项目管理,通过揭示传统项目控制中单因素偏差分析的不足,从而阐述了运用挣值理论进行项目进度、成本集成管理的有效性。深入研究了挣值管理的基本理论和对项目成本与进度集成控制的具体应用,最后提出应研究质量挣值以加快建立实用的挣值管理系统。 相似文献
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挣值分析法在项目管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
挣值分析法作为现代项目管理的一种管理方法,是项目进度控制和项目成本控制的重要手段,在项目进度和费用综合管理中具有重要作用。介绍了挣值法的基本概念、挣值分析法原理,并结合工程实例对挣值分析法在项目管理中的应用进行了探讨。通过实例研究,指出争值分析法实际应用不足点及可改进点。 相似文献
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挣值法是运用项目集成管理理论和统计学相关原理,引进“挣值”的概念来帮助项目管理者明确区分项目成本差异中进度和成本管理方面的原因,以便有针对性地采取措施进行项目进度管理和成本控制。在国外的项目管理实践中,挣值法一直作为项目控制的主要方法,被项目经理们广泛采用。拟将挣值法引入到工程项目管理中来,以减少工程项目的管理成本,提升项目管理水平。 相似文献
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以挣值法为基础,对评价指标体系进行了分析,并从高层建筑投资管理的角度,结合某综合体建设项目,将工程项目的进度和费用进行集成管理,同时对项目的执行情况进行判断,以达到对项目进行有效控制的目的。 相似文献
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挣值分析法是工程项目费用/进度综合度量和监控的有效方法.本文结合世界知名的专业项目管理软件P3E/C来论述挣值理论应用于项目投资控制的总体思路和操作方法. 相似文献
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EVM挣得值原理在工程总承包项目费用管理中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
以PQ项目为应用研究案例,以设计为龙头的工程总承包的视角,介绍了在D-B(设计-建)造模式下,如何运用先进的EVM挣值原理进行项目进度/费用的综合控制。重点介绍运用EVM挣值原理进行进度、费用综合控制的方法和步骤。 相似文献
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项目管理的主要目的是保证项目按时保质地完成,其中项目进度管理和成本控制是项目的核心管理内容。比较分析了目前常见的各种项目基线评估方法,并结合电子政务项目实例,详细阐述了挣值法在项目进度和成本管理中的应用。 相似文献
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对挣值理论的基本原理进行了分析,并结合道路工程项目,对项目挣值理论进行了分析与应用探讨,指出了挣值管理方法是一种很有实际意义的方法,但也有不足,最后,提出应该将挣值理论和关键路径法结合起来,并在原方法中引入质量成本变量,将三者结合起来对挣值理论进行改进,形成基于费用、进度及质量的综合控制分析方法。 相似文献
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针对传统挣值法对项目整体进行分析的不足,运用二级挣值法,并结合项目的关键路径,以造船的双层底分段建造项目为例进行研究,得到项目的成本和进度出现偏差的具体原因。研究表明,运用基于关键路径的二级挣值法,能够避免传统挣值分析的不足,获得造船项目内部的细节情况,更有效地对造船项目成本和进度进行管理和控制。 相似文献
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将挣值管理法引入到装修工程项目成本与进度集成控制中,阐述了挣值管理法的应用,并对其应用效果进行了深入分析。结果表明,挣值管理法是一种简便而有效的成本与进度集成控制方法,能够及时发现项目执行过程中的偏差,采取有效措施减少控制偏差,提高项目执行效果。 相似文献
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项目绩效评价挣值方法的分析与改进 总被引:1,自引:0,他引:1
"挣值"方法是项目管理中成本-进度的监控方法,近年来受到了极大关注,但该方法在具体的项目管理应用中也暴露出一些缺陷和不足.本文在对这些缺陷和不足分析研究的基础上,提出了在三个层次上对项目绩效进行综合评估的理念,在"挣值"分析方法中引入了一系列新的指标来进行项目绩效量测与控制,并希望通过这些新指标的应用,提高项目管理水平. 相似文献