关于矿山企业人力资源管理的思考

高素质、结构合理的矿山人力资源对矿山企业的发展具有极大的作用,针对当前矿山企业在人力资源管理上观念陈旧、规划不科学、过程不科学等问题,要牢固树立人力资源是企业战略资源的观念,建立科学的人力资源规划与配置机制,积极完善矿山企业的绩效评估体系,不断改进矿山企业薪酬激励体系,促进矿山人力资源管理的科学发展。     

从激励角度改善矿山企业人力资源管理

21世纪企业管理已经进入了一个全新的人力资本管理时代，核心人力资源对企业发展的助推作用真正实现了“质”的突破。毫无疑问“人”已经成为我们这个时代最具战略意义的资源。矿山产业作为一种具有独特个性的行业，如何更好的管理人才，激励人才，发展人才，留住人才。已经成为关系到其可持续发展的核心问题。本文结合激励管理理论和矿山人力资源管理实践，对矿山企业如何做好人力资源激励做了创新性研究。     

从激励角度改善矿山企业人力资源管理

21世纪企业管理已经进入了一个全新的人力资本管理时代，核心人力资源对企业发展的助推作用真正实现了“质”的突破。毫无疑问“人”已经成为我们这个时代最具战略意义的资源。矿山产业作为一种具有独特个性的行业，如何更好地管理人才，激励人才，发展人才，留住人才，已经成为关系到其可持续发展的核心问题。本文结合激励管理理论和矿山人力资源管理实践，对矿山企业如何做好人力资源激励做了创新性研究。     

企业人力资源管理初探

通过对企业人力资源管理初探,说明随着宏观经济的改善,企业经济的发展,"重视人才,以人为本"的观念已被广泛接受,人才也已成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键.企业要发展,对于人力资源,要因地制宜地制定相应的人才策略,并在实际中不断改进和完善.     

矿山企业成本因素及控制探析

成本管理是企业管理的重要组成部分,也是衡量企业生产经营管理能力、综合竞争发展实力的重点评价指标,是贯穿企业整个生命周期的持续性话题。矿山企业成本管理与普通企业成本管理既有相似性,又有其独特性,受到更多的成本因素的影响。通过对成本管理理念进行解析,对矿山企业成本因素进行辨识,对矿山企业成本控制措施进行了初步探析。     

新时代民族矿山企业人力资源管理优化研究

当今世界处于百年未有之大变局,中华民族距离实现民族伟大复兴越来越近,民族矿山企业在经济全球化不断深入的背景下面临新的机遇与挑战。人力资源是企业的第一资源,民族矿山企业人力资源管理模式的优化研究有利于矿山企业激发人力资源潜能、应对“人口红利”消失,打造一支优秀的矿山产业工人队伍,减少或规避企业运行风险,实现企业战略目标,为民族矿山事业发展贡献企业力量,为实现中华民族伟大复兴贡献矿山能量。本文就新时代民族矿山企业发展过程中存在的人力资源管理问题进行探讨研究,在此基础上提出了新时代背景下矿山企业人力资源管理中存在问题的解决对策与建议。     

论人力资源管理对企业战略目标实现的影响

多数矿山企业把＂以人为本＂作为企业人力资源的重要发展战略方向,通过分析矿山企业的现状和存在的问题,提出了人力资源管理促进企业战略目标实现的几点建议。     

浅析人力资源管理对企业竞争优势的影响

随着全球经济一体化的发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,如何通过人力资源的管理来获取竞争优势受到企业的日益重视.本文从分析人力资源管理的新特点入手,阐述了人力资源管理对企业竞争优势的影响.     

人力资源管理对矿山安全生产影响探析

安全生产是矿山企业永恒的主题,是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件,也是政治稳定、构建和谐矿山的必要保证。加强人力资源管理,保护劳动安全,降低劳动安全隐患是矿山企业生产经营的重点。介绍了安全管理方法和人力资源管理过程中常见事故及对策,提出了具体的人力资源管理措施,保障矿山安全生产,对矿山企业的安全管理具有一定的参考价值。     

基于区位调整的人才招聘体系探索

人才是企业最重要的资源，在当今人才竞争的时代，企业提高人才使用效率，才能把握竞争主动权。因此，实现精益人力资源管理，对于提高人力资源管理效率，提高企业竞争力具有重要意义。     

谈矿山企业档案管理的实践与创新

矿山企业在国家能源保障和可持续开发利用方面起到了十分关键的作用。矿山企业的管理水平对于企业的长期健康经营和发展至关重要。无论是哪类经济组织,在经营管理过程中,必然会产生大量的文本、数据、影像、实物等档案资料,对于他们的科学管理,是确保企业规范化运营的基本前提。对于矿山企业来说,其技术难度大、工程量多、工程流程复杂,涉及地质、化工、土木等多个领域和环节,其产生的各类档案资料必然数量庞大,再加之与常规企业一道,在财务会计、市场交易、人力资源、内部控制方面都要有基础的档案资料作为支撑,为此,做好矿山企业的档案管理工作,并且加强相关机制、方法、体系的创新,迎合新时代矿山企业的转型发展要求,是矿山企业必须重视和考量的问题。文章就目前矿山企业档案管理的过程中出现的主要问题及相关原因做了分析,针对这些短板不足,提出了一些创新性的建议措施,以期提升其整体管理水平。     

关于企业培训的全面探索

当今市场是竞争的市场,而人才又是企业立足的关键因素,所以企业间的竞争就是人才间的竞争.在人力资源被越来越多的企业重视的同时,企业培训也兴盛起来,并成为企业人力资源管理的重要组成部分.培训在人力资源管理活动中占有极为重要的地位,对人力资源的素质拓展成为培训的主要内容.但是,我国目前企业培训开展得还不够,远未能发挥起作用.如何进一步完善企业培训机制,并实现企业的发展,极为重要.     

钢铁企业员工绩效考核思考

对于正处于转变发展模式、产业结构调整关键发展时期的我国钢铁企业来讲,员工绩效考核过程中存在的问题更加凸显了加强钢铁企业绩效考核的重要性。钢铁企业在树立起人才竞争意识、做好人力资源管理各项基础性工作的前提下,要着重把握绩效考核环节,正确认识考核的作用和意义、明确企业绩效考核目的、合理设计考核指标体系、提高考核方法科学性和有效性、重视绩效沟通、提高考核结果的运用深度和广度。     

国际安全评级系统在提升矿山企业QHSE风险管控中的运用

国际安全评级系统是一个全球领先的衡量、改善并展示企业QHSE管理绩效的系统,代表了国际QHSE管理与可持续发展管理的最佳实践。结合矿山企业评级推进实践,具体分析了企业已经工作中存在不足,从目标制定、领导重视、体系建设、培训、执行与交流六个方面制定改进措施,持续提高矿山企业QHSE管理水平。     

中小企业人力资源管理初探

通过对企业人力资源管理初探,说明随着宏观经济的改善和企业经济的发展,人才也已成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键."重视人才,以人为本"的观念已被广泛接受.     

“创新驱动”背景下矿山企业人力资源管理创新方法探讨

以目前学者普遍接受的相关管理理论知识为基础,对中国矿山企业人力资源管理现状进行探讨,并从人力资源管理的角度出发,分析目前矿山企业发展过程中存在的问题。通过对中国矿山企业内外部环境、管理现状、运营效率、绩效考核、组织层次进行系统分析发现,中国矿山企业在识人、选人、用人、育人、留人等人力资源方面存在一些问题。针对这几方面的问题,提出了相应的建议,以期对矿山企业人力资源管理有所参考。     

资源型矿山企业的人力资源开发和管理

知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业来说,知识管理、知识创新成为推动企业提高生产率、提长企业的核心竞争力的源泉。而企业人力资源作为知识和技能“承载者”,是知识经济时代企业创造独占性知识和垄断技术优势的基础。如何将知识管理背景下的人力资源转化为战略资产,创造人力资源竞争优势,并进而转化为企业持续竞争优势,是值得我们探讨的话题。     

新常态下企业绩效和薪酬管理存在的问题及对策研究

良好的绩效薪酬管理对企业提高竞争优势、激发员工活力、获取更多经济效益有着十分重要的作用。但是目前企业普遍存在对绩效管理不够重视的情况,且绩效管理在实施过程中存在种种困扰。怎样使企业重视绩效薪酬管理,认识到并分析绩效薪酬管理过程中存在的问题,找到解决对策,是当前企业绩效薪酬管理的重要课题。     

论知识管理在企业人力资源管理中的运用

21世纪是知识经济时代,知识管理成为该时代一个内涵丰富的管理方式,在现代企业管理中居于核心地位.在日益竞争的社会当中,企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才从某种意义上来讲就是知识的集合点.因此知识管理在企业人力资源管理中具有重要意义.本文主要分析知识管理的内涵及其在人力资源管理中的运用现状.     

关注绩效改善的人力资源培训开发

人力资源培训开发既是为改变员工的行为以达到提升绩效的目的,也是为发现和挖掘优秀人才,以及通过员工的成长助推组织目标的完成与战略的实现。随着企业人力资源管理理论与实践发展,招聘录用、工作分析、岗位配置、薪酬福利等专业管理逐渐成熟并以一定的模式固定下来,人力资源培训开发还在实践中不断探索与发展。文章结合企业人力资源管理实践,浅议关注员工绩效改善的人力资源培训开发管理。