铜冶炼企业设备的维护管理改进研究

近年来,我国工业技术日益成熟,重视铜冶炼企业设备的维护管理不仅时代发展进步的需求,也是自身发展的内在动力。而在科学技术的驱动下,铜冶炼企业的发展逐渐呈现出智能化和信息化的趋势,其为企业设备的维护管理提出了新的挑战。因此,本文将从铜冶炼设备的规范化维护出发,通过分析设备的信息化管理旨在探讨如何改进铜冶炼企业设备的维护管理现状。     

铜冶炼企业土建检修定额的研究及编制实践

铜冶炼行业土建检修项目与新建工民建项目比较具有自身特点,其检修费用在预结算工作中,一直没有相对应工效的定额做依据。在国家招投标政策改革的背景下,为满足企业检修成本管控精细化的要求,大型国有铜冶炼企业江西铜业集团(贵溪)冶炼厂(以下简称贵冶)提出并讨论编制土建专业检修预算定额。企业定额投入使用后的实践反馈显示,其发挥了预期作用,促进了企业成本控制效率的提高。     

铜冶炼企业战略成本管理探讨

我国加入WTO后,全球经济一体化的进程仍在不断加快,现在我国铜冶炼企业已经直接面对日趋激烈的国际化市场竞争。我国铜冶炼企业要想在其中求得生存和发展,就必须进一步强化对企业外部的市场环境、竞争对手进行分析和研究,实施和加强战略成本管理。战略成本管理的意义和作用Signif icance and role of strategic cost management战略成本管理(Strategic Cost Management,简称SCM)是在传统成本管理基础上,把成本管理的范畴拓展到企业外部环境、流通领域和技术领域,拓展到对竞争对手进行深入的分析,从而拓宽了降低成本的空间。更主要的是通…     

铅冶炼过程铜的走向及回收方法探讨

铜是铅精矿中一个重要的伴生金属,在铅冶炼过程中如何低耗高效地回收铜对于提高铅冶炼企业的经济效益有着积极意义,本文从铅冶炼过程铜的走向分布入手,分析不同炼铅工艺下铜的回收方法,并重点介绍某厂采用还原造锍熔炼铅冶炼过程铜物料的方法。     

铜生产企业套期保值策略分析

我国矿产资源十分丰富,但铜资源十分匮乏,铜产量也非常低。随着我国铜冶炼能力的提升,原料供给不足的缺点凸显出来。外购原料的主要获利方式就是赚取加工费用,然而加工费用却很低廉,为回避因价格波动带来的风险,我国大多数铜生产企业采用控制原料成本、利用期货与现货的对冲交易来实现套期保值。本文从我国铜矿生产及进口现状出发,分析了铜精矿进口流程与作价方式,提出了铜生产企业套期保值策略。     

砷在铜冶炼过程的分布及其控制

分析了铜冶炼系统砷的分布与流向,针对铜电解液含砷浓度严重超标的问题,提出了采用控制阴极电势电积法技术脱砷,避免脱铜砷电解过程生成的剧毒物对环境的污染,建议利用脱铜砷电解产出的黑铜粉制备砷酸铜,使砷在冶炼系统开路,改变砷在铜冶炼系统中恶性循环的被动局面,对于环境保护和提高炉龄、降低铜冶炼成本具有重要意义.     

铜冶炼企业环保管理实践与探索

针对日益提高的国家环保法律法规要求,结合铜冶炼企业实际,从发展清洁生产与循环经济、摆正环保监督与服务的角色定位、强化预防为主的环境风险意识、学习新知识借鉴新理念等方面,对铜冶炼企业环保管理实践进行探索。     

基于BP神经网络控制的铜冶炼降耗方法研究

随着我国经济的迅猛发展,中国的铜市场已经全部的融入了国际市场,铜的价格对中国铜企业乃至我国的经济都有着巨大的影响。目前我们面临的挑战极其严峻。我国的铜企业目前一直延用传统的冶炼方法,投入大,原料贵,扩大规模只能在原有的老基础上进行扩建。我国铜企业冶炼受到电子技术和自动控制等发展制约,现已投产的大多数企业与国外相同级别企业均有相当大的差距。加上企业生产信息化技术的落后,导致了我国铜企业的产铜量虽然增长较快,可是生产出来的铜的工艺和技术指标与国际标准相差很大,无论是铜的品种还是标准都达不到国际市要求,效率低,消耗大已经成为我国铜企业生产的弊端。提出一种基于BP神经网络控制的铜冶炼降耗方法,通过对铜冶炼过程加入神经网络控制,充分发挥P-S转炉的使用减少人为等因素造成的资源消耗,利用BP神经网络算法,建立铜冶炼过程原料衡算模型,对冶炼过程的综合利用率进行计算。仿真实验表明,基于BP神经网络控制的铜冶炼降耗方法改善了传统的弊端,充分利用了BP神经网络的技术,节约了能源达到了降耗的目的。     

铜冶炼企业信息化构架浅析

在铜冶炼企业飞速发展的进程中,市场竞争力主要体现在成本优势方面,因此围绕生产经营过程的企业信息化建设迫在眉睫,合理的信息化架构也是铜冶炼企业密切关注的。根据铜冶炼企业的行业特点,应该以管控一体化为目标、以ERP、工控系统和MES系统为主体的建设思路,确立铜冶炼企业信息化的四层结构,各系统数据通过集成提供给公司决策层,此种架构充分利用了ERP和MES的优势,同时避免各自的缺陷,是当前铜冶炼企业比较合理的信息化架构。     

铜冶炼行业现状及发展对策

铜是一种重要的生产和生活的资源,是最早发现和应用的金属,和我们的生活联系非常紧密,被广泛的用在社会各个行业之中。我国已经形成勘探、矿山、冶炼、设计研究的一整套铜工业的生产系统。本文从铜冶炼出发,首先,介绍了铜原料的供应。然后,介绍了我国铜冶炼行业的发展情况,最后,根据铜冶炼行业出现的问题提出的建议。本文希望通过对我国铜冶炼行业的研究,探讨铜冶炼新的方向。     

铜熔炼渣缓冷工艺管理及改进

铜冶炼厂广泛采用渣缓冷工艺回收炉渣中的铜,该工艺可以提高铜的回收率,增加企业的经济效益.文章介绍了铜熔炼渣的缓冷工艺和主要设施,讨论了渣缓冷工艺存在的主要问题并提出了解决措施,为铜熔炼渣缓冷工艺的生产管理提供参考.     

高效节能天然气蓄热式熔炼炉的建设或改造方案

通过实践操作运行规范化要求以及对熔炼炉的炉型结构、炉衬、燃烧、控制系统的设计和施工,可使供参考本方案建设或改造熔炼炉的生产单位降低能耗成本并提高产品质量,同时也可降低环境污染和CO2排量,促进企业设备自动化和循环经济发展。     

从冶炼铜渣中进一步提取金银的湿法工艺研究

湿法冶炼中氰化金泥杂质元素含量的波动,容易造成冶炼副产品铜渣中的贵金属含量过高,从而影响到黄金精炼的回收率,直接关系到企业的经济效益。为了更有效地回收贵金属,提高企业经济效益,利用金银与其他贱金属的电位差异,通过加入氧化剂调整体系电位,以此达到金银与贱金属分离的目的。从铜渣中进一步提取贵金属工艺采用控电位氯化技术分离出杂质铜-废液置换铜-含金银渣进一步除杂分出金-剩下含银渣铸阳极板银电解回收银,来处理含金品位高的铜渣能够最终实现金、银、铜的分离,提高黄金冶炼回收率。     

贵溪冶炼厂三期扩产工程决策思路和建设方案

江西铜业公司贵溪冶炼厂是中国第一座采用闪速熔炼技术的铜冶炼工厂。在国家产业结构调整 ,鼓励和扶持工艺技术先进、装备水平高、经济效益好的大中型企业的背景下 ,面对近年来不断进步的闪速熔炼技术给铜冶炼工厂的进一步发展带来的新机遇 ,谋划采用新技术 ,挖掘既有设备的潜力 ,以最小的投资对既有工厂装备的改造扩产 ,既是国内外形势的需要 ,也是贵溪冶炼厂自身生存发展的必然。本文分析了贵溪冶炼厂的实际和外部环境 ,介绍了贵溪冶炼厂由 2 0万吨铜 /年生产能力提升到 4 5万吨铜 /年的扩产改造的基本思路、改造原则和主要内容。     

铟回收过程中的氟氯平衡分析

在锌冶炼企业中,从锌浸出渣中回收铟是一种降低生产成本、提高经济效益的有效手段,但是,铟回收工艺过程如果控制不好,将对锌冶炼系统的氟氯平衡造成影响。文章针对某锌冶炼企业的铟综合回收的具体工艺,对其中的氟氯平衡情况进行了系统的分析,并对氟氯的控制方法进行了探讨,具有一定的借鉴意义。     

城市污水再生水回用技术在铜冶炼厂的应用

介绍了某大型铜冶炼厂采用城市污水再生水作为生产水源的使用情况,详细介绍了城市污水再生水回用技术的工艺流程、主要设备选型以及成本分析。目前该处理装置运行稳定,成本可控,不仅能够保障企业用水安全,节约了地下水及地表水资源,还能适应国家水资源政策的要求,有利于企业控制用水成本,保障企业正常生产,提高企业经济效益。     

论现代有色矿山企业成本费用的控制与管理

市场经济条件下企业的经济效益的好坏决定企业的生存发展,而影响企业经济效益的关键因素是生产活动中的成本高低,成本控制和管理是企业经济管理中重要的组成部分,在企业家工作中占有十分重要的地位。文章提出了我国工业企业现行成本控制和管理中存在对成本管理意识认识不足、方法和措施落后、缺泛监督管理、虚假数据信息、缺少系统的控制、成本管理只着重生产环节等的问题,并对问题进行了原因分析,表述了自己观点,提出了企业成本控制与管理的相应对策措施和方法,寻求得到企业最大的经济效益和持续发展空间。     

铜冶炼企业存货跌价风险分析

根据中国铜冶炼企业的主要经营特点及主要原材料-铜精矿的财务核算方法,对铜冶炼企业期末存货风险进行分析,并提出对策,使企业做到风险可控,从而有效地保证企业生产经营活动的持续正常进行,提高企业产品的抗风险能力和市场竞争能力。     

财务管理在企业管理中的作用

随着我国市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,现代企业的财务管理必须全面强化资金管理、建立财务监督制度,建立科学严谨的成本管理机制从而提高企业经济效