加强质量管理实施名牌战略是企业发展的永恒主题

市场竞争中的主体地位越来越突出地表现出来 ,加强自身的质量管理 ,实施名牌战略 ,是企业在激烈的市场竞争中发展壮大的惟一选择。一、加强质量管理与实施名牌战略的重要意义质量管理与实施名牌战略是市场经济的产物 ,它的基本指导思想是坚持“质量第一 ,用户至上” ,创造高品质、高市场占有率、能满足消费者需要的产品。这是有利于提高企业竞争力和获取经济效益的有效途径。经济发达国家都在加紧实施质量经营战略和名牌战略 ,拓展自己产品的影响空间。而质量经营战略的基础是质量管理 ,拥有市场占有率的重点则是靠创造名牌产品。从整体的经…     

质量管理科学化的特征

现代化企业制度是指符合大生产特点,适应市场经济体制需要,具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的特征的企业制度。在这4大特征中,前3者是反映企业与外部联系的特征,后者是反映企业内部的特征。而后者的实现则主要靠企业自身的努力。所以,“管理科学”是目前企业建立企业制度的主要的任务。由于产品质量是企业各项工作质量的综合体现,并且质量竞争又是市场竞争深入发展的一个必然结果,囚此,质量管理的科学化就是“管理科学”的重要核心,是企业管理科学化的总纲。这不仅在当今美、日等工业发达国家的许多企业的经营活动中得到体现,更是由如今世界贸易与经济发展总趋势所决定。世界质量组织代表在欧洲质量组织第38届年会上预言:“21世纪是一个质量的世纪,质量将会越来越重要,在21世纪的经济大战中,质量将成为和平地占领市场的最有力的武器。”企业的质量管理同传统的质量管理有许多不同点,这些不同点也正是企业质量管理科学化的特征。     

加强企业内部控制提高经营管理体制

随着改革事业的发展,企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求,客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度,提高经营水平,完善管理体制。     

计量深入第一线 效益年年有提高

上海制皂有限公司是以油脂为主要原料,蒸汽为主要能源的洗涤用品生产企业。主要产品有香皂、洗衣皂、甘油和油化产品等。 随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,现代企业制度的逐步推行,迫使企业由单纯的生产单位向市场竞争的主体转变,原有的卖方市场向买方市场变化。在市场经济条件下,企业计量工作不仅要保证生产经营中的计量单位统一和量值准确可靠,而且也成为企业管理的重要基础工作。企业围绕降低成本、增收节支,要对能源消耗、原材料进行计量;在生产过程中,为保证质量、     

现代企业制度下的内部责任会计制度建设

“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”是现代企业制度的基本特征,企业是市场经济的主体。加经管理提高经济效益实现利润最大化是现代企业财务管理的目标。新的经济环境产生了有效调动企业各级管理人员积极性和创造性的“现代分权”的管理模式。但分权管理存在着分权单位和部门为了自己的利益而牺牲其它部门的利益甚至企业的整体利益的矛盾和问题。为解决这一问题,就必须强化企业的内部控制,加强企业内部责任会计制度建设。     

“利他经营”铸就企业成功之道

“利他经营”：是一种经营理念，许多大企业家都是“利他经营”的成功实践者。那如何进行“利他经营”呢？“利他”就是在经营企业和处理利益问题时要“先人后已”。而这个“他”主要是指：企业员工、股东、客户以及整个社会。[第一段]     

试论完善企业内部控制制度

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度。     

论企业家素质

企业家是以自己的洞察力和创造力发现和消除市场的不均衡性，善于抓住商机、占领和拓展市场，为企业赚取利润、更有效地利用生产要素，为社会创造财富的人，企业家在现代企业的生产经营活动中处于中位。在此对企业家的基本素质进行了初步的论述，这对于我国对培养就适应于市场经济条件下的科技、管理人才具有重要的现实意义。     

谈管理会计地位与强化路径

随着我国改革开放以及市场经济制度的不断完善,尤其是现代化企业制度的建立,企业对于管理会计的重要性有了新的认识。近几年来,我国的管理会计取得了很大程度的发展和完善,但是不应该否认,不论是管理会计的总体水平还是应用的层次都不是特别的理想。文章分析了管理会计在企业中的地位以及在企业经营中的重要作用,并就进一步强化管理会计的地位和作用展开探索。     

企业文化理念落地必须常抓不懈

众所周知，企业文化建设这些年来在中国的企业中得到了很大发展，已经成为了现代企业的一个不可或缺的组成部分。无论是企业自身的生存和发展，还是对于企业家和企业职工来说，都产生着非常重要的作用和影响。企业文化建设是企业进行现代化经营、管理、决策的有力手段，企业文化作为企业所特有的文化观念和理论，是现代企业活动经验的积累和概括，体现了企业家和员工在企业活动中所取得的精神成果。企业家运用企业文化进行企业经营、管理、决策的程度，已经成为企业经营、管理、决策水平高低的一个重要衡量指标。     

感受质量经营

“质量经营”发源于日本,它是在全面质量管理的基础上发展起来的一种现代经营理念和管理战略,它不是原有全面质量管理技术和方法的延伸,而是以质量文化为主导,以行为科学为基础,以无缺陷管理为出发点,以优化质量、功能、成本结构、提高质量效益为前提,以顾客满意为目标,以质量体系为保证的经营方式和经营战略。质量经营是对全面质量管理理论与实践的拓展,是质量效益型的企业管理,是企业经营管理思想的创新。市场经济孵化质量经营20世纪90年代以前,人们在谈及企业产品质量问题的时候,往往会认为那是质量部门的事情,从没有想到抓质量是经营中…     

回忆与思考——“八五”期间机械系统制冷空调行业发展

一、“八五”规划执行情况 (一)生产经营发展情况 自十四大确立了我国经济发展要由计划经济逐步转向社会主义市场经济轨道以来,“八五”期间我国制冷空调行业按中央决策精神,积极的根据市场情况的发展向市场经济转化。 “八五”是我国制冷空调行业大发展的五年,有些企业的发展大大超过了“八五”规划的预定指标,但也有的企业由于多种原因“八五”期间发展缓慢甚至衰退,这类企业多是由     

浅谈市场经济条件下国企的质量管理

在由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,由粗放型经营向集约型经营转变过程中,国有企业作为社会主义市场经济的主体,它的改革是深化经济体制改革的中心环节。党的十五届四中全会集中研究了推进国有企业改革和发展这件事关大局的重大问题,做出了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,国企作为市场经济的主体,如何在新的形势下发挥质量管理的职能作用,适应现代化工业的发展和市场竞争的需要,提高企业经济效益,是摆在我们面前的一大课题。以下是个人的几点看法。　　一、加强企业的全面质量管理,是建立…     

建立现代企业制度与企业标准体系的思考

企业标准化工作不仅是一项作为企业发展、提高企业管理水平的基础工作,而且正逐步发展为一门与企业经济科学和建立现代企业制度密切相关的新兴的、基础性的边缘学科。也就是说,无论从企业经济发展趋势看,还是从企业的标准化管理学科自身的发展趋势看,逐步建立和完善企业标准体系,已成为企业发展的客观要求,是建立现代企业制度的基本保证。经研究和大量的实践证明,现代企业制度的建立离不开企业标准化工作,离不开企业标准体系的建立和完善。企业应制定与现代企业制度适应的标准体系来满足企业经营及管理的需要,满足企业发展的需要。一、现代…     

有的放矢——浅谈CI设计教学新的方向

CI是英文Corporate Identity的缩写。中文意为“企业形象识别”。CI是塑造良好企业形象的方法论，它是随着社会的进步、市场经济的飞速发展应运而生的现代企业管理、生产、经营、宣传的系统工程。因此。导入CI或开展CI设计不仅是企业的一种经营战略．同时也是企业的形象战略。并且这种战略越来越成为企业的一种长期拓展市场的有力武器。20世纪90年代，CI在中国的导入     

加强计量数据管理 实现计量效益目标

在市场经济环境中,国有企业计量工作怎样在企业经营核算、生产调度、质量控制、安全环保等活动中发挥基础作用,是国有企业能否转换经营机制、适应市场竞争的关键因素之一。近几年来,安庆石化总厂以市场经济规则规范计量工作,采取有力措施,努力加强计量数据管理,为企业对内模拟市场运转,对外按市场经济规则竞争打下了坚实基础。 一、调整计量管理思路　　确定计量“三无”目标 安庆石化总厂适时调整计量管理思路,１９９７年将计量工作划到生产序列,由生产（兼管质量、安全）厂长领导,并从生产经营的需要和现状出发,提出了２０世纪…     

充分发挥党管人才优势，创新推动企业科学发展

“党管人才”是随着社会主义市场经济的逐步健全、改革开放的逐步深入应运而生的,是在新的历史时期对“党管干部”的完善和发展。本文论述了新时期企业如何依托“党管人才”载体,从人力资源管理角度出发,通过选、育、用、留等四个环节入手,对人才进行整体性的开发管理。     

浅析企业生产过程中的车辆安全管理

市场经济竞争激烈，企业不断发展，生产经营车辆增多，急需加强安全管理。企业车辆管理是对车辆及驾驶员的技术监督和安全管理。管理范围包括：车辆保养、维修和驾驶员的培训工作。如何进行车辆管理才能保证车辆安全运行，才能使车辆运营井然有序？本文从造就高素质驾驶员队伍、建立健全各类安全制度等方面阐述了车辆安全管理的措旌，以确保打造特色安全文化，提升企业车辆安全性管理。     

加强企业财务管理工作的思考

改革开放以来,我国的经济得到迅猛发展,随着社会主义市场经济体制的建立,“WTO”的加入,对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱,财务管理不协调,财务风险巨大等问题。而财务管理是企业管理的核心,面对不断变化的经济生存环境,只有建立具有中国特色的、适合我国国情的企业财务管理体系,确立具有中国特色的财务管理目标,建立建全有中国特色的现代企业制度下的财务管理模式。根据我国企业财务管理的现状与存在的不足和问题,强调财务管理的核心地位,加强财务管理意识,从多方面总结经验与教训,完善自身的财务理念,借助各种财务管理和财务控制手段,在激烈的竞争中,借鉴成功企业管理模式,寻求到适合自身的生存之道,防范风险、稳健经营,使企业在国际经济之林立于不败之地。     

集体林权制度改革后林木采伐管理之己见

近年来,随着随着林权制度改革的不断深入,导致林改后各种经营主体参与森林资源培育和管理积极性很高。要求落实林水采伐处黄权的呼声也很高,但林改后,林木产权大部分明晰到户,经营主体变多变小,给采伐指标的分配造成较大的困难。文章结合实际,对集体林权制度改革后林术采伐管理进行简单分析。