对建筑工程施工成本控制的分析

从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述,希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供指导。     

浅谈国营企业项目成本控制

工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,本文从国有大型施工企业工程项目成本控制过程中的组织和分工、过程控制和激励机制这三个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高国有施工企业项目成本控制水平进行了阐述。     

浅谈建筑工程施工成本控制

施工企业应该正确认识到工程项目成本控制是项目管理的重要内容,认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨．并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。     

试论施工企业在施工过程中的成本控制

施工企业在建筑工程项目施工过程中做好成本控制,才能提升施工企业所获得的综合利益,并对建筑工程项目的盈亏程度造成极大影响。成本控制作为工程项目管理体系的重要组成部分,只要加强成本控制的管理水平,才能构建完整的控制体系,并提升施工企业在市场中的地位。因此,本文将对施工企业在施工过程中的成本控制策略展开的讨论,以期提升施工企业的成本控制水平,促进我国施工企业的蓬勃发展。     

建筑工程的成本控制与管理问题研究

建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和项目部自身都显得至关重要。但是,由于现实的种种原因,企业和项目部的成本控制与管理并不尽人意。笔者主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究,通过对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行介绍,然后对建筑工程项目成本控制存在问题进行分析,最后对加强建筑工程项目成本控制的方法浅析一下个人见解,以供参考。     

建筑工程施工全过程的成本控制与管理措施分析探讨

本文结合笔者多年施工管理实践,在对现阶段建筑工程问题分析的基础上,从做好施工项目的成本预测及切实加强建筑工程项目施工全过程的成本控制二方面详细分析阐述建筑工程施工全过程的成本控制与管理方法措施及对策,以实现工程项目的成本控制目标。     

浅谈钢结构工程项目中成本控制与施工质量的有效统一

钢结构工程项目中的成本控制和施工质量控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制和施工质量的重要性,以保证质量的同时,能够降低成本,提高效益。本文对钢结构工程项目的成本控制和施工质量进行分析,结合实践对钢结构项目工程施工成本控制和施工质量如何做到有效统一进行了分析,分别从4个方面来阐述在保证施工质量的同时,如何进行有效的成本控制,希望能够给企业在钢结构项目工程施工成本控制和施工质量的结合过程中提供参考。     

关于项目施工管理与成本控制的分析

改革开放以来,我国经济社会快速发展,推动了建筑行业的迅猛发展,大量建设项目的施工对施工管理和成本控制提出了较高的要求,加强建筑项目的施工管理和成本控制,有助于提高建筑工程的质量安全水平,同时控制工程项目成本,实现建筑企业经济效益的最大化,因此,加强工程项目的施工管理,同时,采取科学的措施,有效控制建设成本,实现项目施工管理和成本控制的有机结合,对提高现代建筑企业的经济效益具有十分重要的作用。本文对项目施工管理和成本控制的概念进行分析,并提出两者之间的关系,最后,对加强项目施工管理和成本的措施进行简要探讨。     

建筑工程施工阶段的成本控制措施简析

作为一项工作量大且复杂的工程项目,需要投入大量的精力和资金,通过人员之间分工合作,才能顺利完成。过程中,一旦某个环节出现问题,不仅会影响建筑工程正常运行,而且企业会受到经济损失。对于建筑企业,施工阶段的成本控制是项目成败的关键因素,只有将成本进行科学合理控制,才能够最大限度改善企业施工成本,从而在残酷的市场竞争中占有一席之地。本文就目前建筑工程施工阶段的成本控制问题进行简析,并且提出相应解决对策,希望能够为企业起到一定参考意见。     

建筑工程项目施工成本控制

建筑工程项目成本控制是工程项目生产经营活动过程中非常重要的环节,成本控制的好,则相应利润就增加,成本与利润存在此消彼长的关系,而利润是企业生存发展的源动力。主要是对建筑工程项目施工成本控制的具体措施进行了分析,以供同仁参考。     

建筑工程造价的动态管理与控制研究

建筑工程造价管理工作贯穿于整个建筑工程项目施工工作中,为此实现建筑工程造价的动态管理对于建筑企业稳定发展存在保障作用。基于此,本文对建筑工程造价动态管理内容进行阐述,其次对建筑工程造价动态管理和控制的要点进行分析,最后对优化建筑工程造价动态管理和控制水平的策略进行探究,旨在为控制建筑工程施工成本、提升工程项目施工质量提供参考。     

浅谈建筑工程项目的成本管理

本文结合某房屋建筑工程实际,分析了加强房屋建筑工程项目成本管理的重要性,并从决策阶段、设计阶段、施工阶段对建筑工程项目的成本管理工作进行了总结和分析。旨在与同行进行业务交流,以全面提高建筑工程项目的成本管理水平,提高企业经济效益的同时夯实建筑工程质量。实现房建施工企业的可持续发展。     

建筑工程项目施工成本控制策略与措施

企业效益来自营业利润,而利润则与产品销量和综合成本有直接关系,对于建筑工程企业而言,也不例外。在确保工程项目质量达标并完整交付的情况下,通过控制项目施工成本,可以有效提高项目利润,为企业增加效益。本文通过对建筑工程企业施工成本控制方式的分析,提出优化措施,以期为建筑工程项目的成本控制提供一定帮助。     

探究建筑施工成本造价控制的重点

如何对建筑施工成本造价进行控制,是每一个工程造价师所必须面对的问题。建筑工程的过程中需投入数额巨大的成本资金,这也是工程项目得以顺利实施的前提和基础,而成本消耗最多的环节就是施工过程,所以进行成本造价控制的重点也应针对施工期间进行,施工阶段的成本造价控制的好,能够有效的提高建筑工程的经济效益。针对这一点,本文细致分析了施工期间成本造价应控制的重点。     

建筑工程项目成本控制存在的问题分析及解决措施探讨

本文结合笔者多年建筑工程造价控制管理实践,详细介绍了建筑工程项目成本控制的特点,对现阶段工程项目成本控制与管理中存在的问题进行了详细分析。在此基础上针对性地提出了工程项目成本控制应对方法和具体的解决措施,以促进工程造价控制目标的实现,提高企业经济效益。     

论施工阶段建筑施工企业控制工程成本的技术方法

我国现阶段建筑施工企业对工程成本控制的技术方法,更多的是以事后管理为特征的,以控制工程结算为目的的方法,这种方法主要体现在对工程项目成本静态的、孤立的、被动管理,很难从根本上达到控制工程成本,获得最大经济效益的目的。本文将结合自己在建筑工程技术管理工作中的部分体会,对在施工阶段如何从技术方面进行建筑工程成本控制,达到增收节支的目的进行浅要论述。     

浅析建筑工程造价控制与施工质量管理

为实现工程项目利润及资源利用的最大化,杜绝浪费现象,在建筑工程中有效进行造价控制及施工质量管理,可以大大降低项目的成本支出,在有效保证施工质量的前提下,在项目施工阶段有效的实行成本控制,能提高工程企业的投资效益。本文针对施工的各阶段进行工程造价控制,以及在施工过程中实施质量管理的有效措施进行简单探讨,供参考。     

建筑工程施工阶段成本控制研究——以某社会福利中心项目为例

建筑工程施工阶段的成本管理过程中,人工、材料、机械及管理等各方面费用支出控制情况均是成本管理效果的重要影响因素。成本管理是否有效落实,既关乎建筑工程的造价成本,同时也与施工进度、施工质量及企业效益存在必然关联,关乎建筑企业发展的长久性与稳定性。本文以某社会福利中心工程项目为例,从成本控制机构组建、施工组织设计、资源配置及管理、合同管理、挣值理论应用五个方面提出施工阶段的成本控制可行性路径及保障措施,旨在为同类建筑工程的成本控制提供思路,驱动建筑行业的稳定与持续发展。     

分析建筑施工管理

建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。     

工程管理——浅析成本管理

由于近年来我国建筑工程发展迅猛,而建筑工程又属于盈利性组织,其成本高低直接关系到建筑工程的发展前景,所以本文通过结合当代工程管理中成本管理的现状,分析总结当代成本管理方法和控制过程中存在的问题和缺陷,进而探讨出科学合理的工程项目成本管理方法,从投资、设计、施工等阶段对成本进行对控制,从而能够使我国建筑工程成本管理方法日趋完善,这对工程建设的经营发展具有重要意义。