建设工程施工中的项目管理

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算,所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的目标界定了项目管理的几大控制,即进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。几大控制实际上就是将全面质量管理的原理应用于几大控制过程中。     

建设工程施工中的项目管理

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算,所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的目标界定了项目管理的几大控制,即进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。几大控制实际上就是将全面质量管理的原理应用于几大控制过程中。     

浅谈建设工程项目的施工管理

介绍了施工项目管理的主要内容,并就如何做好进度控制、质量控制和成本管理等问题展开讨论,提出了一些个人观点和意见。     

建设工程施工阶段的进度管理

正在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制,对工程进度的控制成为一项极为重要的工作。建设项目施工阶段进度管理,是项目管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。施工阶段进度管理的地位与作用工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目施工管理的经济效益。进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度快就要增加生产成本,但工期提前也会提高     

建筑工程施工阶段的项目管理探讨

随着我国经济的腾飞,我国的许多领域以及相关行业都得到了迅猛的发展。与此同时,人们的物质生活需求也逐日膨胀,为了可以完善我们国人的生活环境,建筑业便成为改变这一需求的重要行业。而施工阶段的项目管理就是整个建筑实施中的重中之重。为了可以在市场竞争中充分发挥自己的长处,我们就必须优化已有的建筑工程施工阶段的项目管理。在以市场经济为主体的今天,我们也根据时代的趋势,发现目前的管理还尚有不足之处,所以,本文对建筑工程施工阶段的项目管理进行了全面的探讨。     

谈建设工程项目施工管理

项目施工管理是建设工程项目管理中的一个重要环节,施工方的项目管理是按照设计图纸实现项目实体过程的综合管理。在项目施工管理实施过程中,成本、进度、质量、安全每一项都环环相扣,决定着该工程的成败。因此,在项目施工管理过程中,必须重视成本、进度、质量和安全的控制,只有这样,项目施工管理才能做到有的放矢,进而确保整个项目的顺利推进。     

浅谈建筑工程施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理,就是对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制.运用管理的职能,促进工程技术工作的开展,正确地贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定,科学地组织技术工作,建立良好的技术秩序,保证施工过程符合国家技术规范、规程和技术规律,以保证高质量地按期完成工程建设,使技术与经济、质量与进度达到统一.     

浅谈建筑工程施工阶段的项目管理

建筑工程施工阶段的项目管理作为工程项目管理中生成建筑产品的一个环节,其重要性不言而喻。本文对‘如何做好建筑工程施工阶段的项目管理”提出了笔者的一些看法。     

建筑工程施工阶段项目管理

在建筑工程项目管理中,需要灵活地掌握工程项目管理的理论,并有效地结合工程项目运行的实际情况加以运用。在工程项目的施工过程中准确及时地监控项目的质量、进度、成本,使项目参与方动态地掌握工程的实施状态,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品,高效地完成工程项目的目标任务。     

水利施工企业项目管理探讨

就水利施工企业如何实施项目管理进行了探讨。认为组建一个好的项目经理部 ,选派合格的项目经理 ,用科学的方法对工程施工进行进度、成本和质量控制 ,是实现工程预期效益的中心环节。     

探究建筑工程施工阶段的项目管理探究

在建筑工程领域,对在施工阶段对项目的管理工作,是非常重要的,其在一定程度上会影响建筑工程的实际施工质量,同时这个工作内容也是企业生产活动的一个基础性工作。但是在目前的市场竞争环境中,大多数企业只是对企业在项目工程的利益更重视,从而也就忽视了建筑的管理,施工阶段的管理不到位,那么要想施工后的质量有保证是不可能的。     

业主在施工阶段的项目管理

就施工阶段项目管理的具体内容 ,从建立项目管理机构、制定项目管理计划、施工的过程管理等方面进行了论述 ,以实现业主对工程项目的全面控制 ,圆满实现建设目标     

谈建设工程施工阶段安全管理

通过对我国建设工程施工阶段安全管理现状的分析,结合建设工程管理实践,提出了加强建设工程施工阶段安全管理的措施,以减少建设工程施工安全事故的发生,确保工程的顺利进行。     

建设工程项目施工成本控制措施探讨

通过分析建设工程项目施工成本失控的原因,识别了施工阶段成本控制的要素,从动态监控、预算管理、劳务资源调配、质量管理、物资成本等方面,阐述了建设工程项目施工成本的控制措施,为施工企业有效实施成本控制提供了重要依据。     

浅谈建设工程施工阶段的造价控制

工程造价的控制问题对于建设工程而言,是其重要的环节之一,对整体而言起着决定性的作用.但目前建筑企业对于建设工程造价控制的重视程度还是存在一定的不足,各种问题频繁发生,这对于建设工程的质量保障建筑企业在行业的有效发展是十分不利的.本文从建设工程造价的概念出发,分析其在工程施工方面对于造价控制存在的影响因素,并对施工阶段存...     

建设工程监理对施工阶段质量控制的探究

"安全重于泰山,建设把好质量关"一直以来是我国建设工程不变的口号。在所有人看来,对于建设工程的监理以及对施工阶段质量的检查是必不可少的。随着经济的发展和市场的需求,我国的建筑行业取得了飞速的发展,在建设速度跟上市场需求的同时,最为重要的是严把质量关。因而建设工程监理对施工阶段的质量控制极为重要,如何做到真正意义上的质量检测,对于出现的质量检测问题如何解决,不仅仅是相关施工队伍以及检测部门的工作,也是社会各界所密切关注的问题。     

建筑工程施工阶段项目管理的原则与措施

项目管理作为建筑工程企业生产活动的重要组成部分,是决定工程建筑最终质量的主要因素。建筑企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中谋求立足之地,就必须严格加强建筑工程施工阶段的项目管理,强化监管,提升工程质量,合理掌握工程进度,优化工程的成本管理,从而成为建筑企业的可持续健康发展的坚强后盾。     

建设工程监理目标控制管理探讨

建设监理机构在工程建设中的位置及其重要。监理人员综合素质水平的高低将直接影响到项目的完成情况。本文叙述工程监理人员在日常监理工作中如何把握好工程监理的目标控制,分别从质量、成本和进度控制进行了阐述。