造纸企业如何实施品牌战略

造纸企业品牌战略的实施是一项艰巨复杂的系统工程,要仔细研究,不能简单行事。动态的、系统的造纸企业品牌战略实施流程图从品牌调研、品牌诊断、企业战略目标、品牌定位、品牌设计、品牌推广、品牌评估、品牌维护几个方面来描述和指导造纸企业的品牌管理。     

实施品牌战略 推动浙盐集团可持续发展

在市场经济社会里，一个有竞争力的企业必须打造包括技术、品牌、资金、管理、渠道和规则等在内的核心竞争力，而品牌则是最为重要的因素之一，品牌是企业可持续发展最有力的保障，一些意识超前的企业从打造产品品牌向打造公司品牌转变。新组建的浙江盐业集团要做大做强做久，要把食盐专营政策优势转化为竞争优势、市场优势，必须实施品牌战略，塑造卓越品牌，     

“喜小茶”上线 喜茶通过多品牌战略拓展市场

喜茶开始通过多品牌战略拓展市场。记者近期发现,喜茶推出子品牌"喜小茶"。值得注意的是,相较于喜茶30元左右的定价,喜小茶的定价却为6-16元。分析认为,多品牌战略可以帮助喜茶将产品、门店、场景进行分级,从产品的研发、门店的运营等方面进行明确规范和战略管理,对未来的品牌提升起到一定的支撑作用。     

实施品牌战略铸就百年企业

在中国经济高速发展的今天,要想成就百年企业,必须树立百年名牌,实施品牌战略,圣元的名字体现了圣元树立中国乳业强势品牌的决心与信念。青岛圣元乳业有限公司于1998年1月8日正式成立。公司创建伊始,即树立了“实施品牌战略,铸就百年企业”的经营理念,并在不断完善企业管理过程中,赋予了品牌更多的内涵。短短四年品牌发展之路,圣元乳业从一个小型乳品销售公司,逐步发展为年销售增长率60％以上、实现年利税400多万元、销售网络遍布全国30个省市自治区、集产供销于一身的规模性乳品企业。目前青岛圣元乳业有限公司在激烈的市场竞争之中站稳了脚根,赢得了市场地位,经营范围为乳及乳制品的开发、生产和销售,明确了圣元发展战略“以乳制品行业为龙头行业,在发展过程中逐步拓展,形成核心事业领域——为婴幼儿提供多种食品、用品及专业服务,逐步将圣元公司由一个生产性公司进化成为一个带有生产业务的服务性公司”。     

余姚实施农业品牌战略

日前，2010中国农产品区域公用品牌价值评估报告出炉，余姚市临山镇味香园葡萄专业合作社的“味香园”品牌，以2．22亿元的身价跻身中国农产品区域公用品牌榜。这是“味香园”葡萄实施品牌建设战略以来获得的又一全国性殊荣，也是该市牵住品牌农业这个“牛鼻子”，以市场为导向，以产业育品牌，以品牌拓市场，助农增收的一个缩影。     

中国白酒品牌战略和营销选择

序 角色决定生存方式正如不是每一个优秀的业务员都要做总经理一样,也不是每一个区域品牌做好了都I必然走向全国,大多数区域品牌其实更适合在区域内发展。但我们遗憾地看到,一批又一批区域品牌喊出“全国化”的口号,奔忙在本地市场与外部市场的路上。更让人遗憾的是,     

现阶段中小家纺企业如何实施品牌战略

照理说，这也不是什么新的话题。中国进入市场经济已经十几年了，进入世贸组织也三四年了，随着国内市场的国际化进程，这个问题应该迎刃而解了。但是，令人意外的是，不少中小企业还是徘徊在投机生意的怪圈中，迄今都痴迷不悟。最终“死”都不知道怎么“死”的，总觉得没有抓住机会，总抱怨国家的不支持力度还不够。     

中国文具企业的品牌战略

中国的品牌要守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。面对WTO的挑战,中国的名牌企业需要有自己的品牌战略。走向国际市场,参与国际竞争,在竞争中提高,在竞争中发展,是中国品牌发展的必由之路。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。     

周大福积极拓展内地珠宝市场

近年来，许多境外珠宝商看好中国内地珠宝市场发展的巨大空间，各展其能地加入了开发内地珠宝市场的行列。近水楼台的香港珠宝商更是不甘落后，有的将工厂迁入内地，有的利用和内地商家合作的方式，将更加国际化的珠宝首饰摆上了内地各大、中城市的柜台。老牌的香港珠宝商“谢瑞麟”、“周大福”、“周生生”、“六福”等商家更是凭借各自的实力和知名度大力发展品牌连锁经营。一时间，从南到北、从大城市到中等城市，品牌割据纷争愈演愈精彩。     

论水泥企业实施品牌战略

<正>近年来,随着经济全球化和中国正逐步融入经济全球化,把我国企业推入了剧烈的品牌竞争的国际浪潮中,以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业的形象,是企业有效的市场竞争手段,也成为企业市场竞争战略的重要部分。如何适应国际化潮流, 建立强势品牌,提高竞争能力,成为国内企业面临的迫切问题,国内企业也在高举“品牌”大旗,迎峰而上。对水泥行业来说,在品牌战略方面经营者如何在共性之中寻找出自己的品牌特色,纵观国内外著名企业品牌成长壮大和成名的历程,细品国内的企业先锋们,其共性就是企业品牌在适应市场需求及变化的过程中成长,在激烈的市场竞争中成长,在追求技术创新中成长,在管理优化和创新中成长,在服务理念创新中成长,在强化企业形象和品牌策划中成长。     

实施品牌战略是企业实现可持续发展的必由之路

在全球化浪潮风起云涌的今天,品牌已经是跨国垄断巨头们攻破国际市场的一大利器。企业应该以品牌战略为突破口,打赢这场战争。那么企业如何建立起自己的品牌、通过什么途径实施品牌战略？通过品牌战略的实施怎样使企业获得巨大的利润？这对于企业经营者来说是一项系统而又艰巨的工程,企业可以通过企业文化建设、品牌理念创新和建设优秀的团队来实施品牌战略。     

论企业实施品牌战略

随着经济全球化和中国正逐步融入经 济全球化(改革开放深入及 W TO 加入),把我国企业推入了剧烈的品牌竞争的国际浪潮中。以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业的形象,是企业有效的市场竞争手段,也成为企业市场竞争战略重要部分。如何适应国际化潮流,建立强势品牌,提高竞争能力,成为国内企业面临的迫切问题。 新经济时代里,无形资产决定企业价值,新经济在向企业展示其无穷魅力的同时,也对企业提出了更高的要求。中国企业在当代品牌国际化的竞争时代中,创造了一批批在国内、国际有一定影响力的产品品牌。但如果我们用品牌资产的四项标…     

可果美、康师傅、伊藤忠携手合作，共同拓展中国蔬菜饮料市场

生产纯果蔬饮料的日本第一品牌可果美株式会社、中国名食品集团康师傅控股有限公司以及位列世界500强的日本伊藤忠商事株式会社于2005年10月11日宣布结成策略联盟，总投资2250万美元，注册资本900万美元，各出资61％、29％及10％成立即将注册的可果美（杭州）食品有限公司。董事长及总经理由可果美推派出任，负责日常经营。     

浙江服装业在品牌战略中的隐患及改进策略

通过例证分析 ,结合国际先进的品牌理论 ,对浙江服装企业名牌战略隐患进行了揭示 ,并就此提出了改进或规避的策略建议     

浅析五金企业如何有效实施品牌战略

在这个言必称品牌的时代，“没有品牌就没有未来”的观念越来越成为商业界的共识，当前五金业已不再是需不需要品牌战略的问题，而是如何做好品牌战略的问题，要想做好品牌战略，除了意识强烈、观念对头、讲求策略和富有创造性之外，一套科学完整、严密规范的作业程序必不可少。     

实施以质取胜的品牌战略

前一段时间,曾一度繁荣的珠三角劳动密集型企业的日子随着"劳工荒"、"电荒"、"油荒"、原材料涨价、人民币升值、政策宏观调控而越来越难过,特别是不少中小型企业纷纷倒闭,或者迁移到生产成本较低的中西部省份或东南亚国家另求生存.作为劳动密集型产业,在这场前所未有的倒闭风潮中,我们最需要反思的是什么?     

企业实施品牌战略的理性认识

核心提示:品牌是物质和精神的综合,企业实施品牌战略基本条件应有雄厚的资金投入和专业人才,科技水平高,并具有知识型和实践型相结合的企业家,有丰富的管理经验.最重要应做好两件事情:一是转变观念,二是掌握规则.     

四特 品牌战略助力未来腾飞

品牌就像企业的生命,没有品牌活力的企业在市场上不会有太长的生命力。对于传统的白酒企业来说,品牌建设更是关键,因为酒作为中国文化的精髓,已不再是简单的“杯中之物”,而更多的是建立在核心产品基础上的一种文化的、价值的、品位的象征．而这些特点都是通过品牌传递给消费者的。     

实施品牌战略 让投入更科学、更有效

我国钻石产业虽发展较快，但起步较晚，目前国内缺乏核心竞争力强、市场占有率高、品牌知名度高的大企业或企业集团。随着钻石生产和流通领域的透明度进一步加大，国内企业面临着技术、资金、实力强大的国际知名品牌的竞争考验。实施品牌战略，打造自己的强势品牌，是中国钻石业发展的必然之路。